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。 施 工 組 織 設 計 編制單位： 編 制： 審 核： 批 準： 2016年10月 -可編輯修改- 目 錄 第一章、編制說明及工程概況 1 1、編制依據(jù) 1 2、工程概況 1 第二章、施工部署 2 1、管理目標 2 2、施工組織 2 3、機構設置 2 4、部門職責 2 5、施工任務劃分 4 第三章 施工現(xiàn)場平面布置圖 5 1、場地布置管理措施及要求 5 2、施工總平面布置圖 7 第四章、工程進度計劃 8 1、工期目標 8 2、總進度計劃安排 8 3、施工進度控制計劃 9 4、進度控制及保證措施 10 第五章、施工資源供應計劃 13 1、材料管理計劃 13 2、勞動力安排計劃表及相關說明 15 3、投入本工程的主要施工設備表 16 4、擬配備本分包工程的實驗和檢測儀器設備表 16 第七章、主要施工方法及技術措施 17 1、拆除工程施工方案 17 2、室內消火栓安裝 19 3、防排煙系統(tǒng)施工方案 20 4、防火門施工方案 25 第六章、質量保證措施 26 第七章、安全施工措施 29 第八章、文明施工、保護環(huán)境措施 34 第九章、冬雨季施工和成品保護措施 38 第十章、成本控制措施 40 第十一章 組織協(xié)調管理協(xié)調 41 1、與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 41 2、項目內部的協(xié)調管理措施 42 3、資料管理的配合措施 42 4、竣工資料的提交 43 第十二章、工程保修承諾和措施 44 -可編輯修改- 第一章、編制說明及工程概況 1、編制依據(jù) 本施工組織設計編制依據(jù)為： 1．1、省駐京辦辦公大樓消防設施改造項目招標文件及答疑文件； 1．2、本公司現(xiàn)有勞動力、技術、機械、設備能力和施工管理經(jīng)驗； 1．3、本公司ISO9001：2008版國際標準化質量管理體系的有關文件； 1．4、省駐京辦辦公大樓消防設施改造項目工程量清單； 1．5、省駐京辦辦公大樓消防設施改造項目施工圖； 1．6、現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況； 1．7、國家和北京市現(xiàn)行設計、施工、驗收的規(guī)范和標準； 1．8、中華人民共和國現(xiàn)行的有關標準圖集。工程招標文件所要求的其它相關標準規(guī)范等。 2、工程概況 2．1、工程名稱： 2．2、工程地點： 2. 3、質量標準： 2. 4、工期要求： 2．4、工程范圍 2．4．1消火栓系統(tǒng)改造 2．4．2防排煙系統(tǒng)改造 2．4．3防火門系統(tǒng)改造 ? 第二章、施工部署 1、管理目標 按照“以技術為先導、以質量求生存、以市場求發(fā)展”的原則，努力“創(chuàng)造優(yōu)質工程、 降低工程成本、縮短施工工期、認真履行合同、為業(yè)主提供一流服務”的指導思想， 要求達到“五個第一”，即“服務水平第一、工程質量第一、安全生產第一、企業(yè)信譽 第一、管理水平第一”。 2、施工組織 （1）項目組織機構 以按期、優(yōu)質、高效建成本工程為目標，根據(jù)工程需要，項目部設置為兩級管理機構，即項目管理層與項目施工作業(yè)層。項目組織機構圖如下： 項目經(jīng)理 生產經(jīng)理 安全經(jīng)理 質量組 質檢員 技術組 技術經(jīng)理 施工班組 采購組 HSE組 3、機構設置 1）項目管理層設置 項目部設項目經(jīng)理負責制及其領導下的項目生產經(jīng)理、項目技術經(jīng)理、項目經(jīng)營經(jīng)理、項目安全員、質檢員，對全項目進行領導和管理，是項目實施的管理核心。 2）作業(yè)層設置 1個水施工隊、1個防火門施工隊、1個防排煙施工隊伍。 4、部門職責 1）項目經(jīng)理職責 （1）是施工項目的組織者和領導者，是項目工作的第一責任人，對工程的質量、 進度、成本和安全（HSE）負責。 （2）貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令，以及上級主管部門和我單位的有關管理制度。 （3）制訂并貫徹執(zhí)行項目施工生產的方針、目標。 （4）協(xié)調項目各部門、各單位的工作關系。 （5）審定項目的質量獎懲制度，審批質量獎懲報告。 （6）審定項目的HSE獎懲制度，審批HSE獎懲報告。 （7）負責施工計劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務。 （8）負責項目成本的控制，厲行節(jié)約，反對浪費，降低工程成本。 （9）審核項目組織機構和人員組成，審定施工作業(yè)隊伍。 2）項目生產經(jīng)理職責 （1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工管理工作，是工程施工的具體組織者。 （2）對職工進行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。 （3）負責工程的日常管理工作。 （4）完成項目經(jīng)理交辦的工作。 （5）組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，根據(jù)工程施工進度編制施工計劃，檢查施工進度，確保任務的完成。 （6）搞好工程施工的組織協(xié)調分配工作。 （7）根據(jù)施工進度需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決缺口物資。 （8）做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任； （9）按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證工程管理和工程的質量； （10）負責所屬員工的管理、教育、培訓工作； （11）按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。 3）項目技術經(jīng)理職責 （1）執(zhí)行項目經(jīng)理的決策和部署。 （2）組織技術攻關，對施工技術問題負全面責任。 （3）組織好有關技術規(guī)程、技術標準的貫徹執(zhí)行。 （4）制訂工程質量目標，審核施工組織設計和重點、難點施工方案。 （5）組織質量工作會議，分析和解決各種質量問題。 （6）負責深化設計組的全面工作 （7）對違反技術要求、操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止、糾正和批準處理決定。 （8）組織竣工資料的編寫和整理。 4）項目質檢員職責 （1）組織或參加工程預檢及隱蔽驗收檢查，負責檢查施工過程中各個環(huán)節(jié)和各工序 的工程質量，認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。 （2）對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量，并做出記錄。 （3）參加對物資進場的驗證工作。 （4）參加對質量事故和不合格品的評審，組織對不合格品處置后的驗證。 （5）收集與質量有關的各項數(shù)據(jù)，定期進行數(shù)據(jù)分析，向技術總負責人/項目生產經(jīng)理提出改進質量管理的意見。 （6）對糾正和預防措施實施情況進行跟蹤驗證。 （7）參加階段性及竣工交付的質量驗收工作。 5）項目安全經(jīng)理責任制 （1）協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產工作，對項目安全生產負直接責任； （2）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹和落實上級有關安全生產和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)，抓好并落實項目工程的安全生產管理目標； （3）協(xié)助項目經(jīng)理接受公司及上級有關單位的安全生產工作檢查和工作指導，督促本項目部認真落實整改存在的安全隱患及問題。 （4）結合有關規(guī)定和項目部的實際情況，并認真組織貫徹安全施工工作的落實； （5）進行定期專項安全檢查（如防汛、防暑等），及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產。 （6）嚴格審核施工技術措施的可靠性、安全技術措施的可行性，并從工序安排、為安全生產把關，從工藝、技術上確保符合安全生產和勞動條件。 （7）負責督促專職安全員貫徹執(zhí)行公司的各項安全制度、操作規(guī)程，做好安全技術交底工作；并嚴格遵守特種作業(yè)持證上崗制度；檢查分管范圍內安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關班組或作業(yè)人員落實解決。重大隱患或嚴重違章的，采取必要的停工措施并及時上報； （8）發(fā)生傷亡事故，保護現(xiàn)場并立即上報，同時配合事故調查工作。 （9）加強對班組長、特種作業(yè)人員的安全教育、安全培訓工作。 （10）督促和檢查項目員工在施工與管理中遵守各項安全規(guī)章制度，提高安全自保意識與技能，確保自身的安全。 5、施工任務劃分 1）消防水施工隊負責：室內消火栓拆除及安裝 2）防排煙施工隊負責：負責消防風機、風口、風閥、風管及風機控制箱制作安裝及調試。 3）防火門施工隊負責：防火門拆除及供應、安裝。 第三章 施工現(xiàn)場平面布置圖 1、場地布置管理措施及要求 施工平面布置的合理與否關系到施工管理和施工效率。 （1）材料堆棧區(qū)的管理。要合理劃分，原料堆放區(qū)（如管材、線材等）、設備儲存區(qū)、半成品儲存區(qū)等都要根據(jù)實際需要分配并劃分明確，合理安排信道，保證各區(qū)管理井井有條。在施工各個階段，隨著材料、設備的投入，占用空間的比例改變時，合理調整，最大限度充分利用車間空間。 各區(qū)要有充足的消防滅火器材布置（具體布置根據(jù)實際施工平面圖和滅火器設置規(guī)范要求）。 （2）制作車間的管理。加工區(qū)需要充分考慮各種生產設備、操作需要的空間、材料投入和堆放、半成品的堆放和運輸，合理安排位置，保證互相不干擾。在施工各個階段，根據(jù)生產內容不同隨時調整位置與空間，最大限度充分利用車間空間。 加工區(qū)都要有充足的消防滅火器材布置（具體布置根據(jù)實際施工平面圖和滅火器設置規(guī)范要求）。 （3）隨著施工工作面的變動，要通過協(xié)調，設置新的材料臨時堆放場地和臨時生產加工場地。保證合理支持工作面的施工。 （4）施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸 1）本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 2）本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要。 3）現(xiàn)場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。 （5）施工進場臨時設施 1）我公司在施工現(xiàn)場只安排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂，另行安排，工地食堂的位置需經(jīng)工程師批準。 2）在施工現(xiàn)場考慮以下內容：普材倉庫、集中加工場地、砂石水泥堆放場地、現(xiàn)場辦公室等。 3）在施工現(xiàn)場適當布置消防設施；在樓梯內安放低壓防爆燈等工地照明設施。 4）普材倉庫：該倉庫考慮儲存管材、管件等材料，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內進行合理立體化堆放。倉庫內將易毀損材料單獨集中堆放，容易受潮影響質量的材料堆放時采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運和領用。 5）集中加工場地：場地內設置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)。 6）施工現(xiàn)場平面、道路：本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則，協(xié)調配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 （6）倉庫設施 該工程所用材料品種繁多，計劃設一個綜合性倉庫。 1）焊接材料的儲存 A、焊接材料嚴禁受潮、雨、雪、霜的侵蝕，庫內要保持干燥通風，且分類堆放。 B、在保管和搬運時，應避免損害焊接材料及包裝，抽檢包裝開啟后要盡快使用，保護其不致變質。 C、焊接材料的保管和發(fā)放應有專人負責，并填寫焊接材料的發(fā)放記錄，焊接材料使用時，應按使用說明書規(guī)定或施工規(guī)范進行。 D、保存保護氣體的容器應遠離高溫環(huán)境。 F、焊接材料的運輸按使用說明書的要求進行。 2）鋼材的存放 A、須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于20cm。 B、應存放在倉庫或料棚內，不得露天存放。 C、碼放要整齊，做到一頭齊一條線。成品、半成品及剩余料應分類碼放，不得混堆。 D、為保證質量，應合理計劃，控制進貨數(shù)量，加快周轉，盡量減少物資庫存。 -可編輯修改- 2、施工總平面布置圖 第四章、工程進度計劃 1、工期目標 1、進度計劃控制原則 （1）在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。 （2）運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。 （3）本工程工期較短，所以在進度控制方面需要分段流水施工，每階段操作面留下后即可轉入階段的施工，采取分段流水施工，保證工程按期完成。 2、總進度計劃安排 （1）總工期為60天。本工程開工竣日期 2016 年9月26日至2016年11月24日。 （2）施工準備：包括材料準備、機械設備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術準備施工現(xiàn)場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。 （3）工程施工：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個施工過程遵循平面流水的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的不同施工區(qū)同時展開。 （4）施工驗收準備：對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。 （5）竣工驗收、退場。 3、施工進度控制計劃 年、月、日 主要工作內容 2016.9.26～2016.10.26 2016.10.26～2016.11.24 1、施工準備（人、材、機、車輛準備） 2、消火栓及防火門拆除 3、風管支架測量放線、制作安裝 4、風管制作安裝 5、消火栓箱安裝 6、風閥、風口、風機安裝 7、防火門安裝 8、防火門、消火栓配件安裝 9、系統(tǒng)調試 10、內部驗收及完善 11、消防驗收 注：總工期不超過60日歷天。 4、進度控制及保證措施 4. 1、計劃控制 工期計劃實行動態(tài)控制，采用組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。同時，做好階段性檢查，分析找出影響施工計劃的原因，及時糾正偏差，保證施工計劃的完成。 編制詳細可行的施工計劃，并跟蹤了解工程進展情況，收集反饋信息，根據(jù)統(tǒng)計結果，進行進度與計劃的比較，分析影響施工進度的原因，尋找對策，提出更改措施，經(jīng)過調整，形成一個新的施工計劃。施工計劃動態(tài)管理循環(huán)圖如下： 施工進度計劃的執(zhí)行 了解工程進展、數(shù)據(jù)采集 對其它有關計劃的調整 統(tǒng)計和整理 實際值與計劃值比較 形成新的施工進度計劃 提出更改措施 分析原因及對后工序影響 確定是否 產生偏差 4. 2、合同控制 1）嚴格執(zhí)行合同條款，自覺履行合同義務，從技術管理、造價控制、材料采購、人機優(yōu)化等方面入手，保證各工序的連續(xù)均衡施工，從而保證工期目標的實現(xiàn)。 2）參加施工的管理人員都要熟悉掌握合同條款，明確質量、安全、工期、等各項目標，樹立質量第一、用戶至上的思想，高標準、嚴要求，使工程質量達到或高于合同約定的標準。自覺履行合同義務，從而保證工期目標的實現(xiàn)。 3）合同管理人員定期檢查合同履約情況，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋，并提出改進措施，保證合同履約率100%，確保工程優(yōu)質、高效按期完工。 4. 3、現(xiàn)場控制 1）根據(jù)項目整體情況，編制施工網(wǎng)絡計劃，抓住關鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡優(yōu)化運行，各施工單位應服從大局，合理調度，確保施工進度按計劃運行。 2）提前與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進行。 3）及時收聽當?shù)貧庀笈_站的天氣預報，提前做好冬雨季節(jié)施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進度。 4）限度的提高預制程度，利用雨天等不利自然因素，加強場地預制，減少現(xiàn)場工作量。 4. 4、施工調度控制 1）根據(jù)施工特點，合理配置資源，加強現(xiàn)場協(xié)調和調度，根據(jù)現(xiàn)場條件、環(huán)境和氣候的變化，隨時調整施工隊伍的部署，減少窩工和停工。 2）加強質量控制，強化質量管理，保證整個工程不出現(xiàn)質量返工現(xiàn)象。 3）施工設備機具的進場就位、轉場應事先提供方案和計劃，保證設備機具順利調遷。 4）及時調整施工力量，保證施工各站場工序的平穩(wěn)過度和正常銜接。必要時加大人員、材料和機具設備的投入，確保工程按期竣工。 5）加強同業(yè)主、監(jiān)理及技術監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求，及時調整施工部署。 4. 5、經(jīng)濟技術控制 1）將整個標段的整體施工計劃（總體施工計劃、日施工計劃、周計劃）層層分解，分解到每個工隊，每個作業(yè)班組。讓每個部門、每個崗位的職工，了解工期目標，明確工期責任。 2）根據(jù)我單位經(jīng)濟責任制，編制相應的工期獎懲措施，配合質量、安全、成本的獎懲措施，共同發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，從而調動廣大職工的勞動積極性。為完成質量、工期、成本、安全目標提供技術保證。 3）對影響總體工期的重要工序，關鍵工序，采取有效對策，合理安排施工力量和工序間銜接，疏通施工流程，減少資源浪費。 4）對周計劃、日計劃的偏差要進行分析，找出偏差產生的內在因素，制定相應的對策；評估對后序工序的影響，提出相應的更改措施。 5）利用施工管理軟件，進行工期管理，加載施工資源，幫助分析、計算工期控制中的各項參數(shù)，并根據(jù)更改措施和糾偏對策，編制出新的施工計劃。 4. 6、進度控制措施 1）組織各級管理的進度控制負責人員，落實具體任務和工作責任，建立進度控制的組織系統(tǒng)，由項目經(jīng)理、施工隊長負責具體監(jiān)督落實，對影響進度的因素隨時進行分析、調整、預測。 2）技術上采取加快施工進度的技術方法，由項目技術負責人及專業(yè)負責人負責制定可行方案報項目經(jīng)理。 3）不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理、統(tǒng)計。與計劃進度比較，協(xié)調好影響進度因素的各種關系。 4）作業(yè)班組同時交叉施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進行組織施工。 5）施工中嚴格控制施工質量，確保工程驗收一次通過，避免返工和修改影響到后面工序從而影響工期。 6）尤其是交叉施工的合理、有效銜接，對工程進行組織、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理制度，極其高效地實現(xiàn)了讓設計、監(jiān)理尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。 7）我公司將以一流的施工策劃與運作，一流的管理與協(xié)調，一流的技術與工藝，一流的設備與材料，優(yōu)秀的勞動力素質等來保證本工程各項目的實現(xiàn)，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期質量等方面的要求，尤其是對工期采取保證措施，保證工程在計劃工期內完工。 8）由以上措施保證工程進度及工期，如有特殊情況我單位可調動其它地區(qū)的施工人員臨時性投入到本工程中來以加快進度保證工期。 第五章、施工資源供應計劃 1、材料管理計劃 一、材料設備進場計劃 為保證工程施工的順利進行，根據(jù)施工進度計劃安排，分段購進施工用設備材料，來保證施工過程中所需的設備、材料。 按本次合同要求，所有材料采購前需嚴格按照技術規(guī)范要求，提供產品樣板或設備樣本、性能表供建筑師、監(jiān)理和發(fā)包方審批（或考察）后方能訂貨。 二、材料設備供應計劃原則 由于工期比較緊，需要材料種類多、數(shù)量大，因此我單位對主要材料著手進行材料供應生產商的調查，按照業(yè)主確定的生產廠家范圍，邀請業(yè)主及監(jiān)理參加對主要材料進行招投標，與中標人或單位簽定供料合同。隨著工程施工的需要，可隨時組織材料進場。并且在施工中，將按照以下幾條原則供應材料： （1）根據(jù)施工進度計劃，編制材料需求和使用計劃； （2）在進場之初，按掌握信譽良好的商家名單，調查收集施工所需的材料生產廠家或供應商的各種信息，并邀請各家參加進行材料招投標，從中選擇質量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供應合同，并組織材料進場； （3）工程所需的周轉材料，在使用前15天運至使用地點。 （4）消防特殊材料采購保證得到當?shù)叵谰值恼J可并取得相關許可證明。 三、材料的接收 制定本程序是為了有效地保證業(yè)主提供的物資質量，使之符合施工規(guī)范的有關規(guī)定要求，滿足工程項目的正常施工和生產，最終保證工程的質量。 （1）施工單位的材料管理負責人根據(jù)施工合同規(guī)定，落實由業(yè)主供貨的范圍、提貨中轉站和交接手續(xù)等有關詳情，然后通報給參加施工的材料人員。 （2）提料員負責對業(yè)主提供的物資進行外觀檢驗并對合格的物資進行驗收裝車，可邀請專業(yè)技術人員、質檢人員、監(jiān)理人員共同進行驗收。 （3）如發(fā)現(xiàn)所到材料與設計或貨單不符時，應書面向監(jiān)理反映，由監(jiān)理處理。在未收到處理意見之前，不得動用。 （4）裝箱單、說明書等技術文件是否齊全、是否與實物相符。 （5）焊接材料的交接檢驗項目： （6）對焊接材料要進行外觀檢查。 四、其它設備、材料的采購 （1） 項目部的采購部負責提供本工程項目設備材料計劃。 （2）采購部經(jīng)理負責物資綜合平衡，并編制按合同規(guī)定的自購材料部分的采辦計劃，包括對資源的檢驗和監(jiān)督評價，有關部門審定。 （3）采辦人員負責進行市場調查和對資源供應商資質、業(yè)績、交貨能力、產品質量的考查，按經(jīng)業(yè)主審定的采辦計劃要求采辦物資。 （4）采辦人員依據(jù)“貨比三家”的原則，對供應商進行調研、對比、評價，并形成“對供應商的調查評價表”，由相關評價部門決策，擇優(yōu)選擇供應商，報業(yè)主及監(jiān)理審查，同時報綜合辦公室備案。 （5）采辦人員簽訂訂貨合同必須執(zhí)行合同會審制度，并經(jīng)項目采購部主任審批。大宗和大型設備、材料報項目經(jīng)理批準。 （6）保管員負責對采辦的物資進行外觀檢驗，對不合格物資拒絕入庫，嚴禁使其流入生產過程。 五、物資保管 物資的保管貯存工作是物資供應工作的重要組成部分，是為工程提供符合設計要求的物資，保證施工任務順利進行不可缺少的環(huán)節(jié)。 1）保管人員對不合格品和未經(jīng)驗收的物資不準放行到倉庫及生產過程中，并掛牌注明。 2）對庫存物資的擺放應按照“安全、合理、有序、便于收發(fā)”的原則，材料擺放整齊、穩(wěn)固。 3）定期全面檢查，根據(jù)庫存物資結構制定維護保養(yǎng)計劃，有保養(yǎng)措施，有維護保養(yǎng)記錄。 4）對易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存，并定期檢查。 5）對精密、易碎及貴重物品，要輕拿輕放，嚴禁擠壓、碰撞、防護包裝不得拆損。 6）有儲存期限的物資應標明生產和入庫日期，分期存放，按“先入先出”的原則；對接近失效期的物資應及時報告給材料工程師，并進行明確標識。 六、材料在使用過程中的管理 （1）材料負責人應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調查了解、掌握物資在進入安裝過程中的使用情況；每月向業(yè)主提供一份施工用、備料情況報告。 （2）如果發(fā)現(xiàn)有缺損、不配套等現(xiàn)象時，應在當日及時做好統(tǒng)計記錄，以報告附清單的形式報告給業(yè)主、監(jiān)理及有關部門。 （3）對工程所用的主要消耗材料實行限額領料制度，施工項目部依據(jù)“物資消耗定額”標準，核定各作業(yè)機組（隊）的材料需要量，材料部門應按照工程進度情況，做到“用多少，發(fā)多少”；施工人員憑“限額領料卡”領料，做到“用多少，領多少”，以確保其材料的專料專用及節(jié)約指標的完成。 （4）對因設計變更而發(fā)生的剩余材料、設備（性能完好、資料齊全，完整的新料）待工程竣工后7日內由材料負責人會同保管人員一道，清點造冊。 （5）對工程剩余的廢舊物資，應由施工項目部材料負責人按照有關規(guī)定辦理，并進行登記建帳。對于有可能造成環(huán)境危害的剩余材料要根據(jù)有關規(guī)定，辦理相關手續(xù)，慎重處理。 （6）按單位工程建立健全統(tǒng)計、核銷臺帳，由施工項目部材料負責人每月填報材料、設備收、發(fā)、存統(tǒng)計表，并做到：及時、準確、清楚；依據(jù)誰用料誰核銷的規(guī)定，在工程竣工后15日內完成核銷報表。 2、勞動力安排計劃表及相關說明 2.1、勞動力安排計劃表 單位：人 工 種 級 別 按工程施工階段投入勞動力情況 進場階段 拆除階段 風管安裝 階段 設備安裝 階段 調試階段 驗收階段 電工 2 2 2 2 2 2 焊工 2 2 2 2 2 2 管道工 3 4 5 5 2 2 木工 2 4 5 6 3 3 暖通工 3 5 6 8 4 4 技術人員 2 2 2 2 2 2 管理人員 3 3 3 3 3 3 合計 17 20 25 28 18 18 注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。 2.2、勞動力安排相關說明 （1）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。 （2）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 （3）提高管理水平，科學的組織生產。改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。 （4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 3、投入本工程的主要施工設備表 序號 機械設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定功率（KW） 生產能力 備注 1 臺鉆 Z516 2 國產 2014 0.55 完好 2 手電鉆 J1Z-13 4 進口 2014 0.35 完好 3 電焊機 ZX7-400ST 2 國產 2013 17 完好 4 砂輪切割機 J3GY-LD-400A 2 國產 2013 2.2 完好 5 咬邊機 1 國產 2014 2.2 完好 6 卷邊機 1 國產 2015　 1.1 新型 7 剪板機 QC11Y 1 國產 2015 7.5 新型 8 對講機 摩托羅拉A08 60 合資 2016　 新型 9 木工修邊機 MX3040 1 日本 2015 新型 10 輕型手電鉆 6C 5 日本 2015 新型 4、擬配備本分包工程的實驗和檢測儀器設備表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 水準儀 臺 4 2 數(shù)字萬用表 DT9023 臺 2 3 水平尺 把 10 4 電工組合工具 套 2 5 游標卡尺 把 4 6 直角尺 把 6 7 鋼卷尺 5米 把 6 8 皮尺 50米 個 6 9 線錘 個 5 10 塞尺 把 4 第七章、主要施工方法及技術措施 1、拆除工程施工方案 1. 1、技術準備工作 （1）首先熟悉被拆建筑物的施工圖紙，弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況，地下隱蔽設施情況。 （2）組織現(xiàn)場施工人員掌握施工方案，明確質量標準、工藝流程和安全要求。編制工序作業(yè)指導書，并做好技術交底工作。 （3）作業(yè)人員要經(jīng)過培訓，掌握施工枝術要點和基本枝能，重要工序由熟練作業(yè)人員擔當。對施工員進行安全技術交底,加強安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學習安全操作規(guī)程。 （3）踏看施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、建筑物情況等。 1. 2、現(xiàn)場準備 （1）清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩ā? （2）施工前，向周圍群眾出安民告示，在拆除危險區(qū)周圍設禁區(qū)圍欄、警戒標志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。 （3）搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產的正常進行。 （4）在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。 （5）接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內的配電設施，應另外敷設。保證施工時水電暢通。 1. 3、施工工藝 （1）施工順序：從外至內，由上到下，分棟分層拆除，作業(yè)人員在腳手架或穩(wěn)固的結構上操作，被拆除的構件有安全的放置場所，拆除施工分段進行，避免垂直交叉作業(yè)。 （2）管道拆除前，施工人員要熟悉現(xiàn)場周邊環(huán)境，熟悉工藝流程等。我方安全員與施工方安全員將要拆除的是哪些管道、具體位置，對安全進行評估，確定安全防御方案。 （3）管道拆除前，首先要拆除管道支吊架，對特殊的管道支吊架進行標注。 （2）高空做業(yè)區(qū)周邊要設置警戒區(qū)（線），并設專人監(jiān)護，嚴禁非操作人員進入。 （3）高空拆除的管（線）設備拆除前要做到下部有支護，上部要吊牢，經(jīng)確認扣牢方能割斷或拆解。對氣管內確認有后方可進行切割。 （4）對于高空拆卸的設備及管線嚴禁下拋，要用吊索吊下。 （5）拆除后的管道、消火栓箱、閥門，盡量立即拉走，不能運走的在現(xiàn)場設置一個臨時集中堆放點，便于集中管理，有利于清點和運輸。堆放點經(jīng)施工方與業(yè)主協(xié)商后確定。 （6）對于業(yè)主要求保護性拆除的及有要求的施工要嚴格按業(yè)主的要求施工，對要求拆除的設備及管（線）嚴禁切割。 （7）進入施工現(xiàn)場要正確配帶安全帽及防護用具，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，工作時間嚴禁喝酒及嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。 （8）加強用火管理，現(xiàn)場使用氣割、電焊時除配置滅火器和水桶外要求配置專職看火員監(jiān)管方能進行施工。 （9）嚴禁野蠻施工，嚴禁野蠻拆卸。 1. 4、拆除工程安全管理措施 （1）進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護設施時，必須使用安全帶，安全帶應高掛低用，掛點牢靠。如系安全帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其它防護措施，不得冒險作業(yè)。 （2）拆除施工作業(yè)時嚴禁向下拋擲，拆卸各種材料應及時清理，分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內無積水，及時清運建筑垃圾。人工拆除主要揚塵環(huán)節(jié)應有控制措施，安排專人定時灑水保持潮濕。 （3）遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進行露天拆除作業(yè)。臨設及外架必須有避雷措施。設專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。臺風來臨前，所有的機械要停放在安全地點，所有零星材料要加強覆蓋，所有生產和生活臨設要加防風纜和壓蓋。 （4）當日拆除施工結束后，所有機械設備應停放在遠離被拆除建筑的地方。 施工期間的臨時設施，應與被拆除建筑保持一定的安全距離。 （5）從業(yè)人員應辦理相關手續(xù)，簽訂勞動合同，進行安全培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。 （6）拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底。 （7）施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46的有關規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動機械和電動工具必須裝設漏電保護器，其保護零線的電氣連接應符合要求。對產生振動的設備，其保護零線的連接點不應少于2處。電源采用三相五線制，設專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從配電房到現(xiàn)場的主線一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。 （8）拆除工程施工過程中，當發(fā)生重大險情或生產安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關部門報告。此一過程有安全管理小組負責。 2、室內消火栓安裝 （1）消火栓安裝 消火栓箱（殼體板材要求為：1.2mm厚）應含必須的減壓裝置、指示燈、啟泵按鈕、消防水帶、水槍、消防卷盤，箱體外形尺寸應為國標箱，面板圓邊鋁框玻璃門。消火栓安裝時應注意以下幾點： 1）消火栓栓口應安設成朝外，并不應安裝在門軸側。 2）消火栓栓口中心安設高度應為距栓口處的地面1.10m，允許偏差±2mm。 3）閥門中心距箱側面為140mm，距箱后內表面為100mm，允許偏差±5mm。 4）消火栓箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。 （2）消防水槍安裝 1）安設的消防水槍其型號、性能等參數(shù)應與設計圖相符。 2）安設好的水槍，槍上各種配件應齊全。 3）消防水槍在箱內安設方式，應根據(jù)所安設的消防箱型號中的方式安設。 （3）消防水帶安裝 1）安設在消防水帶，其性能、長度應與設計圖相符合。 2)根據(jù)消防箱的型號，應采取將消防水帶掛置、盤卷、卷置或放置在托架上等安設方式。 （4）消防水帶接口安裝 1)選用的消防水帶接口，應能安設在消防水帶上。 2)接口與消防水帶的連接應采用14#鍍鋅鐵絲綁扎兩道，每道不少于兩圈。或采用水帶接口專用卡箍，采用水帶專用卡箍時，應在里側加一道14#鍍鋅鐵絲。 3、防排煙系統(tǒng)施工方案 一、施工工藝流程 施工準備→風管及部件預制→風管及部件安裝→風機設備安裝→單機試運轉→聯(lián)動調試→驗收。 二、施工準備 1、材料及主要機具： 1.1所用的無機原料、玻纖布及填充料等應符合設計要求。原料中填充料及含量應有法定檢測部門的證明技術文件。 1.2玻璃鋼中玻纖布的含量與規(guī)格應符合設計要求，玻纖布應干燥、清潔，不得含蠟。 1.3主要機具有：各類胎具，料桶，刷子，不銹鋼板尺，角尺，量角器，鉆孔機。 1.4所制成品的主要技術參數(shù)應符合國家有關試驗規(guī)定。 2、作業(yè)條件： 2.1集中加工應具有寬敞、明亮、潔凈、通風、地面平整、不潮濕的廠房。 2.2有一定的成品存放地并有防雨、雪、風且結構牢固的設施。 2.3作業(yè)點要有相應的加工用模具、設施電源、消防器材等。 2.4成品制作應有批準的圖紙，經(jīng)審查的大樣圖、系統(tǒng)圖，并有負責人的書面技術、質量、安全交底。 三、主要分項工程施工方案及技術要求 1、風管的制作 1.1鍍鋅鋼板及各類含有復合保護層的鋼板，應采用咬口連接或鉚接，不得采用影響 其保護層防腐性能的焊接連接方法。 1.2風管的密封，應以板材連接的密封為主，可采用密封膠嵌縫和其他方法密封。密封膠性能應符合使用環(huán)境的要求，密封面宜設在風管的正壓側。 1.3金屬風管的材料品種、規(guī)格、性能與厚度等應符合設計和現(xiàn)行國家產品標準的規(guī)定。當設計無規(guī)定時，鋼板或鍍鋅鋼板的厚度不得下表的規(guī)定。 鋼板風管板材厚度(mm) 類 別 風管直徑 D 或長邊尺寸 b 圓形風管 矩形風管 除塵系統(tǒng)風管 中、低 壓系統(tǒng) 高壓 系統(tǒng) D(b)≤320 0.5 O.5 O.75 1.5 320＜D(b)≤450 O.6 0.6 O.75 1.5 450＜D(b)≤630 O.75 O.6 O.75 2.O 630＜D(b)≤1000 O.75 O.75 1.O 2.O 1000＜D(b)≤1250 1.0 1.O 1.0 2.O 1250＜D(b)≤2000 1.2 1.O l.2 按設計 2000＜D(b)≤4000 按設計 1.2 按設計 注：1 螺旋風管的鋼板厚度可適當減小10%～5%。 2 排煙系統(tǒng)風管鋼板厚度可按高壓系統(tǒng)。 3 特殊除塵系統(tǒng)風管鋼板厚度應符合設計要求。 4 不適用于地下人防與防火隔墻的預埋管。 1.4防火風管的本體、框架與固定材料、密封墊料必須為不燃材料，其耐火等級應符合設計的規(guī)定。 1.5風管必須通過工藝性的檢測或驗證，其強度和嚴密性要求應符合設計或下列規(guī)定： （1）風管的強度應能滿足在1.5倍工作壓力下接縫處無開裂； （2）矩形風管的允許漏風量應符合規(guī)范要求； （3）磚、混凝土風道的允許漏風量不應大于矩形低壓系統(tǒng)風管； （4）排煙、除塵、低溫送風系統(tǒng)按中壓系統(tǒng)風管的規(guī)定，1～5 級凈化空調系統(tǒng)按高壓系統(tǒng)風管的規(guī)定。 1.6矩形風管彎管的制作，一般應采用曲率半徑為一個平面邊長的內外同心弧形彎管。當采用其他形式的彎管，平面邊長大于 500mm 時，必須設置彎管導流片。 2、風管的安裝 2.1風管安裝必須符合下列規(guī)定： （1）風管內嚴禁其他管線穿越； （2）輸送含有易燃、易爆氣體或安裝在易燃、易爆環(huán)境的風管系統(tǒng)應有良好的接地，通過生活區(qū)或其他輔助生產房間時必須嚴密。并不得設置接口； （3）室外立管的固定拉索嚴禁拉在避雷針或避雷網(wǎng)上。 （4）風管安裝前，應清除內、外雜物，并做好清潔和保護工作； （5）風管安裝的位置、標高、走向，應符合設計要求。現(xiàn)場風管接口的配置，不得縮小其有效截面； （6）連接法蘭的螺栓應均勻擰緊，其螺母宜在同一側； （7）風管接口的連接應嚴密、牢固。風管法蘭的墊片材質應符合系統(tǒng)功能的要求，厚度不應小于3mm。墊片不應凸入管內，亦不宜突出法蘭外； （8）柔性短管的安裝，應松緊適度，無明顯扭曲； （9）可伸縮性金屬或非金屬軟風管的長度不宜超過 2m，并不應有死彎或塌凹； （10）風管與磚、混凝土風道的連接接口，應順著氣流方向插入，并應采取密封措施。 2.2風管部件安裝必須符合下列規(guī)定： （1）各類風管部件及操作機構的安裝，應能保證其正常的使用功能，并便于操作； （2）斜插板風閥的安裝，閥板必須為向上拉啟；水平安裝時，閥板還應為順氣流方向插入； （3）止回風閥、自動排氣活門的安裝方向應正確。 （4）手動密閉閥安裝，閥門上標志的箭頭方向必須與受沖擊波方向一致。 （5）防火閥、排煙閥(口)的安裝方向、位置應正確。防火分區(qū)隔墻兩側的防火閥，距墻表面不應大于200mm，直徑或長邊尺寸大于等于630mm時，宜設獨立支、吊架。 2.3風管支、吊架的安裝應符合下列規(guī)定： （1）風管水平安裝，直徑或長邊尺寸小于等于400mm，間距不應大于4m；大于 400mm，不應大于3m。 （2）風管垂直安裝，間距不應大于4m，單根直管至少應有2個固定點。 （3）支、吊架不宜設置在風口、閥門、檢查門及自控機構處，離風口或插接管的距離不宜小于 200mm。 （4）當水平懸吊的主、干風管長度超過 20m 時，應設置防止擺動的固定點，每個系統(tǒng)不應少于 1 個。 （5）吊架的螺孔應采用機械加工。吊桿應平直，螺紋完整、光潔。安裝后各副支、吊架的受力應均勻，無明顯變形。風管或空調設備使用的可調隔振支、吊架的拉伸或壓縮量應按設計的要求進行調整。 （6）抱箍支架，折角應平直，抱箍應緊貼并箍緊風管。安裝在支架上的圓形風管應設托座和抱箍，其圓弧應均勻，且與風管外徑相一致。 2.4豎井內立風管和水平風管安裝時要采用不同的方法。 （1）立風管由下向上逐層安裝，在每層的樓板上設置支架承重支架形式。 （2）水平風管安裝時要遵循先上后下、先里后外、先干管后支管的原則，各系統(tǒng)的安裝起點要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活確定。 根據(jù)現(xiàn)場的空間位置，在地面將風管接長至10—20m左右，用麻繩捆綁結實，用倒鏈將其升至吊架上，把所有的橫擔和吊桿連接好后解開繩扣，起吊時要注意，當風管離地200—300mm時，應停下來進行檢查，確認倒鏈的受力點、繩索繩扣及風管本身沒有問題后方可繼續(xù)起吊。 風管分節(jié)安裝。對因場地限制不能接長吊裝時，將風管分節(jié)用繩子拉到腳手架上，然后抬到支架上對正法蘭逐節(jié)安裝。 2.5部件安裝 在風管連接安裝時，應同時將調節(jié)閥、防火閥、止回閥和消聲器等部件安在設計指定的位置。各種風口留待裝修階段配合吊頂施工進行安裝。 (1)各種部件法蘭上一般沒有螺栓孔，安裝時要先依同規(guī)格風管法蘭的螺孔位置鉆眼，然后進行安裝。 (2)調節(jié)閥安裝時要處于完全開啟狀態(tài)，調節(jié)手柄要安在易于操作的位置。 (3)防火閥的方向要正確，易熔件在迎氣流方向。 (4)止回閥的開啟方向要與氣流方向一致，安裝在水平位置和垂直位置的止回閥不可混用。 (5)折板消聲器串聯(lián)時，要注意其方向，確保氣流順暢。 (6)風口與風管的連接應嚴密、牢固，與裝飾面相緊貼；表面平整、不變形，調節(jié)靈活、可靠。條形風口的安裝，接縫處應銜接自然，無明顯縫隙。同一廳室、房間內的相同風口的安裝高度應一致，排列應整齊。 明裝無吊頂?shù)娘L口，安裝位置和標高偏差不應大于lOmm。 風口水平安裝，水平度的偏差不應大于 3/1000。 風口垂直安裝，垂直度的偏差不應大于 2/1000。 2.6風管系統(tǒng)安裝完畢后，應按系統(tǒng)類別進行嚴密性檢驗，漏風量應符合設計與規(guī)范規(guī) 定。 3、風機設備安裝 3.1基礎放線、定位 按施工圖根據(jù)機房的軸線劃出風機安裝中心線。根據(jù)土建1m線，用水準儀測定減振器基礎處平面標高。設備就位前應對其基礎進行驗收，合格后方能安裝。 3.2設備搬運吊裝 設備安裝前，應進行開箱檢查，并形成驗收文字記錄。參加人員為建設、監(jiān)理、 施工和廠商等方單位的代表。 設備的搬運和吊裝必須符合產品說明書的有關規(guī)定，并應做好設備的保護工作，防止因搬運或吊裝而造成設備損傷。 3.3風機安裝 將風機本體置于減振器上，用M16螺栓固定。在減振墊與風機框架底座之間墊銅皮或鋼片調整風機水平度，用水平儀在主軸上測定縱向水平度，用水平儀在軸承座的水平中分面上測定橫向水平度，調整好水平度，要使風機的葉輪旋轉后，每次都不停留在原來的位置上，并不得碰殼。 固定通風機的地腳螺栓應擰緊，并有防松動措施。傳動裝置的外露部位以及直通大氣的進、出口，必須裝設防護罩(網(wǎng))或采取其他安全設施。 3.4皮帶輪找正 整體安裝的通風機應進行風機與電動機三角皮帶輪傳動找正，用一根細線，使線的一端接觸風機皮帶輪外側輪緣過中心的兩端點，使線的另一端接觸電機皮帶輪外側過中心的兩輪緣端點，調整底座框架上電動機的位置和水平，使兩皮帶輪輪緣上的四點同在一條直線上，即可認為通風機的主軸中心線和電動機軸的中心線平行b兩個皮帶輪的中心線重合。 調整電機位置，使三角皮帶松緊程度適宜。一般用手敲打已裝好皮帶的中間，稍有彈跳，或用手指壓在兩根皮帶上，能壓下2cm左右就算合格。 3.5通風機試運轉 （1）準備工作 1)將風機房打掃干凈，檢查清除風機內及風管內異物。 2)檢查通風機，電動機兩個皮帶輪中心是否在一條直線上，風機固定螺栓是否擰緊。 3)檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，否則需加夠。 4)用手盤車，通風機葉輪應無卡碰現(xiàn)象。 5)檢查電動機、通風機、風管接地線是否連接可靠。 6)檢查通風機調節(jié)、閥門啟閉是否靈活，定位裝置是否牢靠。 （2）通風機的啟動和運轉 1)打開防排煙系統(tǒng)的防火閥，調節(jié)所有的百葉風口，使內外兩層葉片處于全開狀態(tài).送風口的調節(jié)閥門關閉。 2)點動電機，各部位應無異?，F(xiàn)象和摩擦聲響，方可進行運轉，觀察通風機的旋轉方向是否正確。 3)風機啟動達到正常轉速后，應首先調節(jié)進風口閥門，進行開度為0.5之間的小負荷運轉，達到軸承溫升穩(wěn)定后連續(xù)運轉時間不應小于20min。 4)小負荷運轉正常后，逐漸開大調節(jié)閥門，此時應測定電動機電流不得超過額定值，直到規(guī)定后的負荷為止，連續(xù)運轉時間不應小于2h。 5) 通風機、空調機組中的風機，葉輪旋轉方向正確、運轉平穩(wěn)、無異常振動與聲響，其電機運行功率應符合設備技術文件的規(guī)定。在額定轉速下連續(xù)運轉 2h 后，滑動軸承外殼最高溫度不得超過 70℃；滾動軸承不得超過 80℃。 4、防火門施工方案 4. 1、門框施工工藝 門洞口的檢查 門框的安裝與調整 門框的固定 4. 2、門框的安裝 （1）門洞口的檢查 1）檢查門口是否按圖紙上的位置和尺寸留出。門洞口應比門框大30-40mm,每邊大15-20mm。 2）砌墻時，洞口兩側按規(guī)定砌入木磚。 （2）門框的安裝與調整 安裝門框時，先把門框塞進門洞口內，用木槭臨時固定，用線錘和水平尺校正。 （3）門框的固定 校正后用金屬連接件把門在木磚釘牢，然后用水泥砂漿埋入地坪線下的門框挺部分，固定找平。 4. 3、門扇的安裝 （1）施工工藝 試裝 門扇 安裝試開 （2）試裝 將門扇用木槭臨時立于門框中，排好縫隙后畫出合頁位置，合頁位置距上、下邊的距離取門扇高度的1/10。 （3）門扇安裝 接著把扇取下來，剃出合頁槽，放入合頁，用螺絲緊同時檢查縫隙是否符合要求。 （4）試開 門扇安裝好后要試開，其標準是以開到那里就能停在那里為好，不能有自開或自關現(xiàn)象。 4. 4門窗五金安裝工程 4. 4. 1、門鎖、鉸鏈 （1）門鉸鏈----鉸鏈上面一片的頂緣應距門樘槽口的邊緣15cm，下面一片的底緣應距完成地面25cm；如有三片鉸鏈時，中間一片應裝配于上下二片間距的中央。 （2）櫥柜門鉸鏈、門止、拉手----裝配位置由設計人員指定。 （3）門鎖----除另有規(guī)定外，鎖把手的中心應距完成地面1m。 4. 4. 2、裝配五金： （1）所有五金的裝配均應嚴格遵守出品廠商說明書的規(guī)定施工，裝置五金時，如用木螺絲緊固者，應先用木鉆將和種螺絲本身長度的一半深度，再將螺絲旋入，無論如何不得用釘錘將螺絲直接釘入。 （2）凡裝配五金，有需要使用樣板，以便裝置準備時，施工人員應隨時提供該樣板可用金屬或木制，使用應經(jīng)業(yè)主認可。 第六章、質量保證措施 一、質量保證措施 施工質量是由質量保證體系來保證的；以質量保證體系來管理整個施工過程中質量形成的過程，保證每道工序的施工是符合施工工藝和施工規(guī)范要求的；在施工過程中跟蹤檢測違反施工規(guī)范、工序、工藝、驗收規(guī)范的施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即采取技術措施，進行返修，保證每一道工序的施工成果符合預定的質量標準和要求。 1、在施工全過程中堅決貫徹公司質量保證體系（ISO 9001:2008）的要求； 2、要加強材料、設備的采購質量控制、保管中的質量控制、安裝中的質量控制的檢查并報告制度的執(zhí)行，保證施工全過程中不使材料、設備受損。 2.1、材料、設備采購質量保證措施： （1）嚴格遵照施工技術檔和業(yè)主要求的型號、規(guī)格進行采購； （2）嚴格遵照工程實際情況要求，發(fā)現(xiàn)材料、設備的選用與施工技術檔或現(xiàn)場施工條件有矛盾時，立即要與相關各方充分磋商，求得合理解決； （3）認真考察、嚴格選擇合格的供貨商，并執(zhí)行報告制度，是保證供貨計劃和質量的重要保障。 2.2、嚴格執(zhí)行《材料、設備保管制度》，保證保管質量： 保管中的質量控制是非常重要的質量保證環(huán)節(jié)。要選擇安全的存放地點；要對存放環(huán)境有保護措施，如防潮、防風雨等可能的氣候影響等；要防止意外損壞。 2.3、材料、設備在安裝過程中要嚴格按照廠家提供的說明書和相關規(guī)定安裝；規(guī)定要使用專用工具的，一定要使用專用工具；保證材料、設備的外觀和功能都符合工程要求而不受損傷。 2.4、系統(tǒng)調試中必須按照產品規(guī)定的調試條件和規(guī)范的規(guī)定，特別不允許超過產品規(guī)定的使用條件，以免造成材料、設備的損傷，造成質量隱患。 3、在每道工序施工前，進行施工工藝交底或培訓，保證施工工藝正確； 4、在施工過程中加強質量控制程序中各質量控制點的檢測；凡不符合質量要求的施工工序、工藝，立即停止施工，經(jīng)評估后按規(guī)定作出技術處置，直到合格為止；不符合質量要求的施工成果不進入下一工序的施工。 5、施工進度計劃的科學編制和施工進度計劃的有效控制是施工質量的重要保證。要盡量避免突擊和加班，不得已突擊或加班時，要對質量控制有警惕性，突擊或加班是非常容易與質量事故伴生的。所以，質量控制人員要經(jīng)常掌握施工進度和施工現(xiàn)場實際情況的差異，要預測施工進度計劃實施中可能遇到的困難，在進度計劃失控、出