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演講致辭/領導講話 2005年公司黨委工作總結及20XX年工作安排 黨建黨委 　　2005年公司黨委工作總結及20XX年工作安排 　　落實科學發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用 　　全面推進億噸級煤炭基地建設 　　──公司黨委工作報告 　　同志們： 　　剛才，學習貫徹了中央企業(yè)負責人會議和集團公司工作會議精神，xx總經(jīng)理代表公司行政客觀總結了2005年的工作，重點安排了20XX年的基本建設及生產(chǎn)經(jīng)營任務。下面，我代表公司黨委做工作報告。 　　第一部分 2005年黨委工作簡要總結 　　2005年，是企業(yè)改革發(fā)展管理年，也是公司黨委工作創(chuàng)新推進年。一年來，公司各級黨組織以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會和集團公司有關會議精神，圍繞公司長遠發(fā)展規(guī)劃和建設億噸級煤炭基地目標，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，突出抓好“兩個團隊”建設，著力推進“四項工程”，全面落實穩(wěn)定工作責任制和黨風廉政建設責任制，圓滿實現(xiàn)了“三無目標”，為完成公司全年各項任務提供了有力的保證。 二、加強領導，服務中心，著力建設兩個團隊 三、精心組織,整體推進,大力實施四項工程 　　以四項工程建設為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設、精神文明建設和企業(yè)民主管理內容。一是全面實施素質工程，提高職工綜合素質。各單位結合實際，按照“精一技，會兩手，懂三門”的要求，精心組織，開展了“爭做學習型職工”、“十個一”等競賽活動，采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動者。為了切實推動“素質工程”的實施，公司舉辦了為期三個月的十大工種技術比武活動，對獲獎職工給予重獎。各基層單位還舉辦了多種培訓班，大力提高職工綜合素質，據(jù)不完全統(tǒng)計，共有730xxxx人次參加了培訓，為公司的改革發(fā)展提供了人 四、思想先行，強化保障，全面落實穩(wěn)定和黨風廉政建設責任制 五、預防為主，群防群治，努力實現(xiàn)本質安全 　　安全是煤炭企業(yè)的頭等大事。一年來，本著安全為天的原則，各級黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一是加大安全監(jiān)督檢查力度，制定了安全“十條禁令”，樹立起“人人都是安全員”的意識。二是在生產(chǎn)中構建起安全生產(chǎn)七道立體防線。三是進一步提高認識，樹立了“在安全生產(chǎn)中無功就是過”的思想。通過這幾個方面的不懈努力，公司原煤百萬噸死亡率連續(xù)三年實現(xiàn)了0的目標，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)在安全生產(chǎn)中的排頭兵作用。 　　六、突出核心，構建特色，打造強勢企業(yè)文化 　　以集團公司文化為統(tǒng)領，聯(lián)系公司實際，大力建設具有特色的企業(yè)文化。一是進行理念滲透。制定了公司《企業(yè)文化建設實施方案》和《關于開展企業(yè)文化推進年活動的安排意見》，召開了企業(yè)文化建設座談會，明確了企業(yè)文化建設的方向、任務和目標等，并在職工中深入進行宣傳和滲透，取得了新的成效，公司榮獲全國企業(yè)文化建設先進單位稱號。二是創(chuàng)新文化載體。礦報開辟了“班組前沿”等特別欄目，印發(fā)了《春風》、《春潮》等文化期刊，制作大型標語、牌板，擴大了企業(yè)影響。各基層單位還編印了《露礦縱橫》、《信息快遞》、《選煤之聲》、《井工天地》等內部刊物，大力宣傳公司文化理念和先進典型，發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新活動形式。公司成功舉辦了安全文藝匯演、迎“七一”歌詠比賽、消夏文化廣場、雙增雙節(jié)績效展覽、職工業(yè)余籃球賽、排球賽、足球賽等活動，各基層單位也根據(jù)實際情況，舉辦了大量生動有益的文化活動，展現(xiàn)了企業(yè)形象和職工的精神風貌，大力倡導集團公司“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，并以此來規(guī)范、約束職工行為，鍛造企業(yè)競爭優(yōu)勢，塑造企業(yè)良好形象。 　　總結一年來的黨委工作，成績是主要的，但也存在一些問題與不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是觀念、作風不完全在狀態(tài)。在個別干部中，存在上崗不履職，在位不作為、亂作為的問題，缺乏大局意識、國企意識、服務意識、責任意識。二是思想政治工作和精神文明建設仍存在很大差距。企業(yè)內部還存在許多不穩(wěn)定因素，礦區(qū)治安還存在很多問題，惡性刑事案件仍有發(fā)生。三是工作考核落實不到位。很多工作計劃性不強，落實力度不夠，相應的考核沒有跟上，沒有起到應有的效果。四是黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。個別基層黨組織仍然軟弱渙散，制度不夠健全，開展活動不夠，發(fā)揮作用不力。五是企業(yè)文化建設仍然滯后。職工的觀念仍然不能適應企業(yè)發(fā)展的要求，職工素質有待提高，企業(yè)的向心力、凝聚力有待進一步增強。這些問題都需要在今后的工作中加以研究解決。 第二部分 20XX年黨委工作重點 　　 20XX年，是落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起步年。集團公司要建成億噸級大型煤炭集團，我公司作為主要生產(chǎn)單位，任務艱巨，責任重大。廣大干部職工必須切實轉變作風，樹立高度的歷史責任感和使命感，深入研究解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面提高公司的核心競爭力，努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。 　　20XX年，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，全面實施礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為全面建設億噸級煤炭基地提供堅強保證。 　　總體目標是：建設“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”。 　　20XX年，重點抓好以下幾方面的工作： 　　一、落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè) 　　科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。全面落實科學發(fā)展觀，就是要用改革和發(fā)展的觀點、方法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和問題，建設節(jié)約企業(yè)。 　　1、樹立節(jié)約意識，明確節(jié)約目標。 　　建設節(jié)約型企業(yè)，是貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求，事關職工群眾根本利益，事關企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要樹立節(jié)約意識，明確節(jié)約目標，盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。一要節(jié)約資源。對不可再生的煤炭資源，要盡量細采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要創(chuàng)新節(jié)約。做好資源重復利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要艱苦奮斗。要牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，實現(xiàn)最根本的節(jié)約。 　　2、廣泛動員，積極開展節(jié)約活動。 　　公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動起來，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，廣泛開展內容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧等。工會組織要充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開展群眾性的資源節(jié)約合理化建議、勞動競賽、技術革新等活動。共青團組織要在青少年中開展資源節(jié)約宣傳和實踐活動，教育青少年從小養(yǎng)成節(jié)約習慣，做到人人節(jié)約，事事節(jié)約，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 　　3、切實加強領導，務求取得實效。 　　加強宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導和監(jiān)督作用，宣傳建設節(jié)約型企業(yè)的重大意義、普及節(jié)約的基本知識和方式方法、宣傳節(jié)約的先進技術、管理經(jīng)驗和先進單位、個人的事跡，努力營造節(jié)約氛圍，要教育每個職工及家屬過文明健康科學的生活，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風尚。 　　領導帶頭，做好表率。領導帶頭節(jié)約資源，既是建設節(jié)約型企業(yè)的重點任務，又是加強班子自身建設的重要內容。各級領導干部要在建設節(jié)約型企業(yè)中走在前面，自覺做節(jié)約的表率。 　　狠抓落實，注重實效。要切實轉變作風，深入調查研究，認真探索本單位、本部門資源節(jié)約的途徑和辦法，注意發(fā)揮典型示范作用，及時總結和推廣經(jīng)驗，真抓實干，創(chuàng)新工作思路和工作方法，使建設節(jié)約型企業(yè)工作取得實效。 　　二、加強民主政治建設，創(chuàng)建陽光企業(yè) 　　企業(yè)政治建設的核心就是以人為本，重視員工的政治地位。要從政治上關心員工，尊重員工的權利、地位和人格，保證員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。要通過卓有成效的工作，形成員工的人格有人敬，員工的成績有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。 　　(一)加大企務公開力度，深入推進“陽光工程” 　　1、提高認識,進一步發(fā)揮職代會作用。公司各級黨組織和領導干部,要進一步提高認識,牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，堅持和完善職工代表大會制度，進一步明確職代會表決的具體內容和范圍，改進表決方式，逐步建立投票表決制，更好地發(fā)揮職工代表參政議政的作用，使職工感受到在國有企業(yè)最有地位、最受尊敬、最有前途、最有保障，實現(xiàn)對員工最大的尊重,增強其自豪感、使命感和責任感，提高職工的主人翁意識。 　　2、總結經(jīng)驗，進一步深化企務公開工作。要精心總結實施“陽光工程”中的好經(jīng)驗、好做法，并加以推廣，按照“黨政工團齊公開，誰不公開誰下臺”的原則，拓展公開的內容，特別是在涉及企業(yè)經(jīng)營、工程招投標、大宗物資采購、干部任用、分配制度等方面，要加大公開力度，主動接受職工群眾監(jiān)督，增強管理的透明度，提高凝聚力。 　　3、健全機制，完善企務公開考核制度。要進一步健全企務公開工作機制，按照“四書”制度的要求，切實加大企務公開的檢查考核力度，在公開的項目、過程、結果等方面進行全方位的檢查考核，并與精神文明建設考核相結合，嚴格落實責任，做到真考核、硬獎懲，確保取得實效。 　　(二)深化送溫暖活動，持續(xù)建設“暖心工程” 　　要繼續(xù)深化“暖心工程”建設，高度重視職工關注的熱點、難點問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難，大力開展以“三進三問”為主要內容的送溫暖活動，突出三種幫扶，體現(xiàn)三方面的溫暖。 　　1、進一線班組，問是否有工作難題，送去支持和幫助，聯(lián)系一個示范點，長期幫扶支持。各級黨組織要經(jīng)常深入基層班組，進行調查研究，解決一線職工思想、工作、技術、生活方面存在的困難，使其感受到組織的溫暖。 　　2、進困難家庭，問是否有生活難題，送去組織關懷，聯(lián)系一名困難職工，長期關心幫助。各基層黨組織要抓好扶貧濟困送溫暖活動，體現(xiàn)生活溫暖。特別是在節(jié)日期間，要摸清工傷病號、困難職工等弱勢群體的底數(shù)，了解他們存在的實際困難，并進行慰問，體現(xiàn)組織的關懷。 　　3、進車間廠隊，問文化建設情況，送去精神食糧，聯(lián)系一個車間，進行文化幫扶。要大力改進車間、廠隊的文化建設，將車間廠隊作為企業(yè)文化建設的主陣地，積極開展生動活潑的文化活動，豐富一線職工的精神生活，送去精神溫暖，體現(xiàn)文化關懷。 　　三、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建綠色企業(yè) 　　綠色代表希望，是生生不息、蓬勃向上的精神以及人與自然的和諧。加強企業(yè)文化建設，著重解決觀念和環(huán)境問題,從觀念的更新實現(xiàn)最根本的改變，為把公司做成百年老店，提供強有力的文化支撐。 　　(一)加強企業(yè)形象建設，打造特色文化 　　20XX年，是公司“企業(yè)文化發(fā)展年”。要加大企業(yè)文化建設的力度，將職工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來,倡導團結、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。 　　1、強化宣傳，統(tǒng)一思想，樹立企業(yè)形象。要加強企業(yè)文化建設的宣傳和教育，通過一系列企業(yè)識別系統(tǒng)的設計與實施，內強素質，外樹形象，向社會公眾展示企業(yè)的個性特征，樹立嶄新的企業(yè)形象。 　　2、強化措施，整體推進，展示精神風貌。要按照集團公司企業(yè)文化的要求，制定詳細的方法和措施，把企業(yè)文化建設作為一項重要內容，納入長遠發(fā)展規(guī)劃，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展，整體推進。各基層黨組織也要按照公司的整體安排，制定具體的實施計劃，層層落實，使公司的文化理念滲透到廣大職工家屬的思想深處，并轉化為自覺行為，展示xx人的精神風貌。 　　3、強化載體，創(chuàng)新方法，弘揚先進文化。要進一步改善職工文體娛樂活動場所環(huán)境，創(chuàng)新活動內容、形式，大力弘揚綠色、文明、健康、科學的生活方式，一方面樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶職工的情操；一方面精心總結現(xiàn)有的理論成果、實踐成果和制度成果，匯編成冊，并大力進行宣傳，使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中，達到培養(yǎng)人、塑造人的目的。 　　4、強化制度，凝聚力量，體現(xiàn)文化成果。要建立健全企業(yè)文化工作制度，加大企業(yè)文化建設的檢查考核力度，落實企業(yè)文化建設責任制，并貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的始終。要堅持以人為本，加大資金投入，大力開展“全員成本管理”意識教育、安全文化教育、廉政文化教育、環(huán)境保護教育等活動，體現(xiàn)中央企業(yè)優(yōu)秀的文化成果，增強廣大職工的自豪感和集體榮譽感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設中來。 　　(二)樹立生態(tài)環(huán)保理念，推進環(huán)境建設 　　露天開采在保護資源的同時，也破壞了土地和生態(tài)，造成了自我發(fā)展與自然、社會的矛盾，影響了公司的發(fā)展。隨著礦區(qū)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，這種矛盾將更加突出顯現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。我們必須樹立生態(tài)環(huán)保理念，加強環(huán)境建設，從環(huán)境上的改變實現(xiàn)對員工最大的溫暖，促進企業(yè)與自然、社會和諧相處。 　　1、轉變觀念，樹立綠色企業(yè)意識。要建設資源節(jié)約型、環(huán)境×××型社會，對企業(yè)而言，就是采取有利于環(huán)境保護的生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式，建立人與環(huán)境良性互動的關系。反過來，良好的環(huán)境也會促進生產(chǎn)、改善生活，實現(xiàn)人與自然和諧。因此，我們必須適應新情況，轉變觀念，樹立生態(tài)環(huán)境保護意識，倡導環(huán)境文化和生態(tài)文明，構建協(xié)調發(fā)展的生產(chǎn)體系，打造綠色企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 　　2、加強管理，全面推進環(huán)境建設。要以建設旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)為目標，加強礦區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境建設，動員全體職工植樹、種草，綠化、美化、香化、亮化工作生活環(huán)境場所，有計劃、有步驟地“綠化”企業(yè)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、打造綠色品牌。 　　3、增加就業(yè)，維護礦區(qū)周邊穩(wěn)定。通過綠色企業(yè)的建設和投入，創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會，并引入新的管理體制，在不增加公司定員的前提下，使更多的失地農民得到新的工作，實現(xiàn)安居樂業(yè)。 　　四、加強和諧企業(yè)建設，創(chuàng)建安全企業(yè) 　　加強和諧企業(yè)建設,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定，是企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是各級黨組織應盡的職責。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,強化安全生產(chǎn)和治安管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 　　(一)加強安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)本質安全 　　安全是人的最低需要,我們必須從講政治的高度,充分認識安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領域中的深層次問題，使員工的工作環(huán)境實現(xiàn)本質安全，感受到最大的溫暖。 　　1、加強分析研究，抓好安全教育。一是針對露井聯(lián)采后安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題，查找影響全局和局部安全的規(guī)律性問題，制定相應的防范措施。二是從人的本質需求出發(fā)，研究員工安全思想的形成、發(fā)展、變化原因和規(guī)律，有針對性地做好一人一事的工作。三是根據(jù)煤炭行業(yè)的特點，探索帶有普遍性的安全規(guī)律，抓好安全教育。四是共性和個性相結合，提煉有特色的安全理念，讓員工耳熟能詳，長期堅持和遵守。 　　2、發(fā)揮群團作用，強化現(xiàn)場管理。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗等在安全生產(chǎn)中的積極作用，以反“三違”為重點，積極開展安全競賽活動，加大對安全隱患的排查力度，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。二是開展全員安全培訓，做到持證上崗率達到100，再教育培訓率達到100，提高全體職工的自我防護意識。三是構筑安全生產(chǎn)立體防線，黨、政、工、團齊抓共管，家屬子女同心協(xié)力，盡最大可能保障安全。 　　3、嚴格責任追究，實現(xiàn)本質安全。公司各單位和安監(jiān)、紀檢等部門，要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查力度，按照安全質量標準化的要求，嚴格落實安生生產(chǎn)責任，堅決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故。對事故責任人，要按照有關規(guī)定，進行嚴肅處理，保證實現(xiàn)安全目標，努力把煤炭生產(chǎn)這一高危行業(yè)變?yōu)榘踩袠I(yè)，實現(xiàn)本質安全。 　　(二)加強社會綜合治理，全力保障礦區(qū)穩(wěn)定 　　要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施意見》的要求，全面加強社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問題解決在企業(yè)內部，杜絕群訪和越級上訪，維護企業(yè)形象，確保職工生活安定。 　　1、夯實基礎，增強群防群治力量。各單位要認真貫徹“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的方針，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，完善基層單位的綜合治理機構，增強群防群治力量，健全群防群治網(wǎng)絡體系，筑牢企業(yè)治安的第一道防線，開展“平安車間、平安廠隊、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，形成職能部門管理和人人參與治安防范的工作格局。 　　2、深入宣傳，加強社會治安防范。要加強法制宣傳教育工作，拓展宣傳面，廣泛傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工的法律素質，利用技術監(jiān)控等現(xiàn)代化手段，擴大控制面，加大機動巡邏力量，加強突發(fā)事件應急能力，制定預防各類違法犯罪的有效措施，建立立體化、全天候的防范體系，提高整體防范水平，把治安隱患消除在萌芽狀態(tài)，增強職工的生活安全感。 　　3、規(guī)范制度，嚴厲打擊違法行為。要以保衛(wèi)部門為主，加強領導，落實責任，把創(chuàng)建安全企業(yè)活動納入各單位的管理目標，建立健全規(guī)范的考核獎懲制度，加強治安形勢分析和研究，加強對外來人員和暫住人口的管理和監(jiān)控，加強信息情報的收集分析，定期排查治安的難點和突出問題，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，為建設現(xiàn)代化一流礦區(qū)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。 　　4、健全體系，切實維護職工利益。要堅決防止和糾正各種損害職工群眾利益的行為，健全矛盾糾紛排查調處工作機制、工作制度和工作網(wǎng)絡，并形成體系，從源頭上預防、減少矛盾糾紛的發(fā)生。加強社區(qū)治安形勢分析和研究，完善社區(qū)治安評估預警和政法部門配合制約等工作機制，完善有效預防和及時發(fā)現(xiàn)打擊的大保衛(wèi)治安防范體系，不斷增強群眾的治安防范意識，大力弘揚見義勇為精神，形成維護治安人人有責的社會氛圍。 　　五、加強企業(yè)黨的建設，切實提供堅強保證 　　要實現(xiàn)建設“節(jié)約、陽光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標，必須大力加強企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，不斷提高領導企業(yè)發(fā)展的能力和水平，切實提供堅強保證。 　　(一)發(fā)揮核心作用，加強先進性建設 　　繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育活動取得的成果，進一步加強黨的基層組織建設，使黨組織政治核心作用更加有力，黨員先鋒模范作用更加突出，為公司的改革發(fā)展提供有力保障。 　　1、加強領導，落實整改方案。要高度重視，切實加強領導，在落實自身和公司整改方案的同時，加強對基層單位的指導督導。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排，把本單位、本部門的整改措施和內容列入日常工作計劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進，確保整改工作取得實際效果。 　　2、完善制度，建立長效機制。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關精神，堅持“十二字”工作方針，把制度建設納入重要的議事日程，完善工作程序，加強基層組織建設和黨員、干部的日常管理與教育，著重從加強黨員學習培訓、擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活、聯(lián)系群眾服務群眾、黨建工作督導檢查等方面建立健全制度，結合實際，周密部署，實事求是，認真研究，形成完整的工作機制，鞏固和擴大先進性教育活動成果。 　　3、逐步探索，參與企業(yè)決策。公司各級領導班子要深入體會李榮融的講話精神，逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構條件下，黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法，提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力，改進發(fā)揮作用的方式，完善工作機制，切實把好政治方向，保證黨的方針政策得以貫徹落實。 　　(二)健全懲防體系，實現(xiàn)廉政目標 　　要根據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，以構建懲治和預防腐敗為主線，進一步落實黨風廉政建設責任制，全面推進企業(yè)黨風廉政建設。 　　1、深入學習，貫徹實施綱要。要深入學習貫徹《實施綱要》，深刻理解其精神實質，深入認識其重大意義，全面構建懲防體系。要按照公司制定的《實施辦法》和《實施細則》，健全領導和工作機制，抓好責任分解，形成領導人員、職能機構、管理部門齊抓共管的局面。 　　2、嚴格紀律，規(guī)范經(jīng)營行為。要嚴格落實《領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中煤集團《十條禁令》，實行問責制度，規(guī)范經(jīng)營者的從業(yè)行為，加強對工程招投標、大宗物資采購、干部任用等重大事項的監(jiān)督，并形成制度。對管理過程中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和行為，要加大懲治力度，大膽進行曝光。 　　3、認真審計，強化效能監(jiān)察。要按照客觀公正、實事求是、堅持原則的方針，建立完善的內部審計制度，加強對領導干部的任期經(jīng)濟責任審計和離任審計，在一定范圍內公開審計結果，促進審計意見的落實；要通過完善效能監(jiān)察制度，嚴格規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理行為，監(jiān)督企業(yè)決策、經(jīng)營、管理上的漏洞，并及時提出建議，促進企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。 　　(三)加強人才隊伍建設，打造高素質職工隊伍 　　要全面實施人才強企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點，創(chuàng)造條件，加強對員工的技能培訓，為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質的人才隊伍。要讓每位員工都能看到愿景、看到希望；要使每位員工進入狀態(tài)，變被動工作為主動工作，變要我干為我要干，變執(zhí)行任務為經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)對員工最大的關愛。 　　1、強化素質，構建隊伍培訓體系。以創(chuàng)建學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型職工為目標，繼續(xù)深入推進“素質工程”、“藍青工程”建設，制定和落實員工隊伍培訓規(guī)劃，倡導職工實行文明生產(chǎn)、文明工作、文明生活，引導職工終身學習，努力提高職工隊伍素質。一要繼續(xù)推進“五型”班子建設，努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經(jīng)營、會管理的高素質經(jīng)營管理人才隊伍；二要根據(jù)企業(yè)的需要，建設一支門類齊全、技術水平較高的專業(yè)技術人才隊伍；三要建設一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作經(jīng)驗豐富、充滿激情的黨群人才隊伍；四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動，建設一支凝聚力強、技術全面的班組長隊伍；五要建設一支技術熟練、操作能力強的高技能工人隊伍。 　　2、科學定位，建立分類考評體系。要運用成熟、科學的評價方法，以能力和業(yè)績?yōu)閷?，以崗位職責為基礎，以績效目標為核心，探索建立定量、定性相結合的考核評價體系，強化勞動技能鑒定，對經(jīng)管管理人員、專業(yè)技術人員、黨群工作人員、普通工作人員進行分類考核、分級考核，以實踐檢驗員工的能力，建立排隊激勵機制，將復雜的問題簡單化，從而達到凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進員工和企業(yè)共同發(fā)展。 　　3、自主創(chuàng)新，開展群眾性創(chuàng)造發(fā)明活動。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用，制定和完善技術管理辦法、科技獎勵辦法，全面實施科技興企戰(zhàn)略，引導職工向科學技術的廣度和深度進軍，利用現(xiàn)有的財力、物力、人力，通過借用外腦，走產(chǎn)、學、研相結合的路子，廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動，引導和鼓勵職工開展技術創(chuàng)新活動，營造“重創(chuàng)新，比貢獻”的良好氛圍。 　　4、強化管理，大力開發(fā)人力資源。要加強人力資源開發(fā)，從公司的長遠規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，為未來著想，營造良好的人才成長環(huán)境，使人盡其才，各展所長，占領提高企業(yè)核心競爭力的制高點。同時在人才選拔上，要繼續(xù)完善公開招聘、公平使用、能上能下、能進能出，充滿活力的用人機制。 　　同志們，２00６年的各項任務和目標已經(jīng)確定，建設億噸級煤炭基地的大會戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，轉變作風,進入狀態(tài)，以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，為全面建設億噸級煤炭基地提供堅強的保證！