xx年技術支持年度工作總結.doc
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總結范本:_xx年技術支持年度工作總結姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁xx年技術支持年度工作總結xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:一、人員分工合作,共同完成任務我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。2、 完成xx項目的圖紙設計工作。3、 跟進和做好xx項目的建設工作。4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。5、 參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。7、 做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。8、 公司辦公設備及局域網的維護。二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。三、堅持不斷學習,提高綜合素質為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xx、xx、xx、xx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。第 4 頁 共 6 頁xx年技術管理工作總結xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨萬千,時光如梭,不知不覺來開璞工作已一年又余了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年,短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導,時光就已流逝,漫長的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員,今后的路還漫長,回顧當初來開璞公司聘請管理職位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初不懂管理方面的學者,變成了肩負重任工作職責的開璞一員,我對油漆車間生產流程工作由陌生變得熟悉。很多人不了解管理工作;認為他很簡單,單調,甚至無聊,舒服。不過是開個單做個考勤,安排一下工作,做下記錄,沒事時這里逛那里逛的。其實不然,要做一名合格稱職的管理人員,需要具備相當的專業(yè)知識和技術,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤,失職。所以,在此我注意到了管理與技術的許多薄弱之處,作為管理兼技術的主要責任人,我同樣有不可推推卸的責任,要達到工作標準,工作效率,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下 一、 年初至今,油漆間整條生產線的工作人員一直沒有得到穩(wěn)定,大事小事壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。二、 人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。三、 主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;有些忽略了團隊管理,與上級領導,各個部門之間缺乏溝通。四、 工作思路上少了很多沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。以上 幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源,當好家、理好財是我應盡的職責。這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。今后的我更要加強提高管理效益,技術指導,為使管理制度更趨于完善,我部門將結合于公司整體管理的要求,與其它幾個部門進行修正。我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與 公司共同成長。第 5 頁 共 6 頁本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁- 配套講稿:
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- xx 技術支持 年度 工作總結
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