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XX 縣 XX 局開展創(chuàng)建文明城市工作制度一、組織領導制度1、建立黨組統(tǒng)一領導、一把手親自抓、分管負責人具體抓、齊抓共管的領導體制。成立以局主要領導任組長,相關分管領導擔任副組長,各股室責任人為成員的文明創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室在人秘股，具體負責文明創(chuàng)建日常工作。2、堅持“兩手抓、兩手硬 ”，把“三個文明”工作，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全文明創(chuàng)建目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到各股室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3、建立健全文明創(chuàng)建各項制度和規(guī)范，把文明創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。4、建立文明創(chuàng)建工作辦公室，配備政治強、業(yè)務精、作風硬的工作人員，認真履行組織、協(xié)調、監(jiān)督的職能。5、建立文明創(chuàng)建資金保障機制，落實文明辦專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保精神文明建設健康發(fā)展。二、分工負責制度1、建立文明創(chuàng)建責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2、主要負責人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的文明建設工作，并對主要的活動任務掛靠包干，負責落實。3、局文明創(chuàng)建領導小組辦公室是文明創(chuàng)建領導組織的辦事機構，主要負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查精神文明建設工作，并抓好具體任務的貫徹落實。三、會議制度1、每季度召開一次文明創(chuàng)建領導小組會議，專題研究精神文明建設工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。2、每年度召開一次文明創(chuàng)建工作動員大會，對精神文明建設的任務措施進行全面部署，動員廣大黨員干部群眾以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設工作中。四、檢查督導制度1、每半年一次對文明創(chuàng)建責任制執(zhí)行情況進行考核評比；對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。2、強化社會監(jiān)督，聘請群眾代表、職工代表和服務對象作為社會監(jiān)督員，對精神文明建設實施全面監(jiān)督。3、設立舉報電話、意見投訴箱、監(jiān)督臺等設施，接受群眾監(jiān)督；采取調查問卷、一封信等形式，廣泛征求意見和建議，不斷改進工作。4、領導班子成員分工包片包點活動，對精神文明建設進行督導督查督辦。五、獎懲激勵制度1、按年度文明創(chuàng)建目標管理責任制考核評比結果，對成績突出的股室按有關文件給予獎勵。2、文明創(chuàng)建與年度工作目標和年度考核掛鉤。六、辦公室職責1、根據(jù)上級關于文明創(chuàng)建的總體安排和部署，起草精神文明建設長遠規(guī)劃，制定年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。2、調查了解和掌握文明創(chuàng)建情況，研究探討新形勢下精神文明建設的理論與實踐問題，及時提出建設性意見，為領導決策提供科學依據(jù)。3、加強對精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導，及時總結典型經(jīng)驗，推動面上的工作。做好對文明創(chuàng)建工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。4、對文明創(chuàng)建負有督促、檢查責任，協(xié)同有關股室加強社會公德、職業(yè)道德建設，搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理以及其他與社會主義精神文明建設有關的工作。5、對文明創(chuàng)建中存在的問題提出意見和建議，并及時協(xié)調處理解決。