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跨國(guó)公司,廣東外語外貿(mào)大學(xué) 國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 2010-2011學(xué)年,第一章 導(dǎo)論,第一節(jié) 研究對(duì)象與研究?jī)?nèi)容 第二節(jié) 現(xiàn)代跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì),第一節(jié) 研究對(duì)象與研究?jī)?nèi)容,1. 研究對(duì)象、相關(guān)概念 研究跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)及其影響的理論與實(shí)踐問題。 跨國(guó)企業(yè) Multinational Enterprise MNE 多國(guó)籍公司 Multinational Corporation MNC 超國(guó)籍公司 Transnational Corporation TNC 世界公司 World Enterprise 全球公司 Global Enterprise 無國(guó)籍公司 Stateless Enterprise 無國(guó)界公司 Borderless Enterprise,跨國(guó)公司相關(guān)概念,國(guó)際經(jīng)營(yíng)（international business)： 企業(yè)跨越國(guó)界開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分為對(duì)外國(guó)際經(jīng)營(yíng)和對(duì)內(nèi)國(guó)際經(jīng)營(yíng)。,跨國(guó)公司（Transnational Corporations,TNCs 或 Multinational Corporations,MNCs)： 通過對(duì)外直接投資，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立子公司，開展世界性的生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的企業(yè)。,外國(guó)直接投資（Foreign Direct Investment, FDI)： 伴隨經(jīng)營(yíng)權(quán)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制權(quán)）的國(guó)際資本移動(dòng)。 與證券投資（portfolio investment)的最大區(qū)別 ----經(jīng)營(yíng)資源的一覽子移動(dòng)。,UNCTAD對(duì)跨國(guó)公司的定義,早期：在兩個(gè)以上國(guó)家擁有資產(chǎn)（工廠、礦山、銷售機(jī)構(gòu)）支配權(quán)的企業(yè)。 最新：跨國(guó)公司是由母公司及其國(guó)外分支機(jī)構(gòu)組成的法人或非法人企業(yè)。 母公司：通常指以擁有股本金的方式來控制位于本國(guó)以外國(guó)家其他實(shí)體資產(chǎn)的企業(yè)。 國(guó)外分支機(jī)構(gòu)：可以是法人企業(yè)，也可以是非法人企業(yè)。,FDI的三種形態(tài),在國(guó)外建立當(dāng)?shù)刈庸?以參與經(jīng)營(yíng)為目的收購?fù)鈬?guó)企業(yè)或取得股權(quán) 獲取實(shí)物資產(chǎn)（分公司，辦事處等）,關(guān)于外國(guó)分支機(jī)構(gòu) (OECD),子公司（Subsidiary)：獨(dú)資公司、控股公司（多數(shù)股權(quán)公司） 系列公司(Associate)：少數(shù)股權(quán)公司（10%以上-50%以下） 分公司、分社(Branch)：非當(dāng)?shù)胤ㄈ?母公司的派出機(jī)構(gòu)）,2. 研究?jī)?nèi)容,第一章 導(dǎo)論 第二章 跨國(guó)公司經(jīng)典理論 第三章 跨國(guó)公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第四章 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu) 第五章 跨國(guó)公司的跨國(guó)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟 第六章 跨國(guó)公司的國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)——全球生 產(chǎn)與外包，全球營(yíng)銷，全球研發(fā)，全 球人力資源管理 第七章 中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資,3. 研究視角（方法論）,以價(jià)值鏈為分析工具 同產(chǎn)業(yè)分析相結(jié)合 重視技術(shù)因素 提倡中外比較 注重案例分析方法,價(jià)值鏈： 在某種商品或服務(wù)的生產(chǎn)過程中，能增加價(jià)值的一系列相互作用、相互聯(lián)系的基本活動(dòng)的集合。,,,支持性活動(dòng),,采購物流,生產(chǎn)制造,出廠物流,市場(chǎng)營(yíng)銷,售后服務(wù),,,,,,基本活動(dòng),圖1 價(jià)值鏈及其構(gòu)成,,價(jià)值鏈上游活動(dòng) 價(jià)值鏈下游活動(dòng),,,,,企業(yè)的選擇,該進(jìn)入哪些環(huán)節(jié)？即哪些活動(dòng)放在企業(yè)內(nèi)部完成，哪些活動(dòng)可以通過市場(chǎng)交易在外部完成？ 在空間上如何配置各個(gè)環(huán)節(jié),跨國(guó)公司的選擇,該進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家，即把哪些活動(dòng)放在國(guó)內(nèi)，哪些活動(dòng)移到國(guó)外 如何控制和協(xié)調(diào)分散在各國(guó)的價(jià)值鏈各環(huán)節(jié),4. 研究跨國(guó)公司的意義,（1）跨國(guó)公司的重要地位與作用 當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)的第一行動(dòng)者和形成者 影響著世界秩序，規(guī)則，國(guó)際分工性質(zhì) 繪制世界空間格局 現(xiàn)代文明的推動(dòng)力量：生活方式，工作方式，價(jià)值觀,用數(shù)字看跨國(guó)公司 （來自UNCTAD2008年度《世界投資報(bào)告》）,2007年，全球FDI流量達(dá)18330億美元。 全球跨國(guó)公司母公司 7.9萬家（1990年為3.7萬家） 全球分支機(jī)構(gòu) 79萬家（1990年為17萬家） 跨國(guó)公司全球銷售額31萬億美元（2007年），大約為全球出口額的一倍（同年全球出口額為13.8萬億美元）； 跨國(guó)公司的全球分支機(jī)構(gòu)總產(chǎn)值約占全球GDP的十分之一（11%，2007年）；雇員達(dá)8200萬人。,跨國(guó)公司與貿(mào)易,跨國(guó)公司全球分支機(jī)構(gòu)占據(jù)全球出口的三分之一（未包括與非股權(quán)關(guān)系有關(guān)活動(dòng)的價(jià)值——國(guó)際分包、許可證交易和合約制造） 涉及跨國(guó)公司的國(guó)際貿(mào)易額約占世界總額的2/3；跨國(guó)公司體系內(nèi)部貿(mào)易約占全球貿(mào)易額的1/3。,X2+X4+X6 企業(yè)內(nèi)貿(mào)易比率=—————— X1+X3+X5,A國(guó)以外的國(guó)家,跨國(guó)公司的內(nèi)部體系內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易,跨國(guó)公司的規(guī)模,世界最大的100家跨國(guó)公司（非金融跨國(guó)公司）國(guó)外資產(chǎn)、銷售和雇員人數(shù)占全球跨國(guó)公司的12%、18%和14%。,衡量跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)程度的 重要指標(biāo),跨國(guó)程度指數(shù)（TNI） =（國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷售額/總銷售額+國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)）3 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張指數(shù)（網(wǎng)絡(luò)覆蓋指數(shù)，NI） =N（跨國(guó)公司的全資子公司所在國(guó)家的數(shù)量）/N﹡（公司可能進(jìn)行投資的國(guó)家數(shù)） 國(guó)際化指數(shù)（II） 用來表示一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和權(quán)益的地理分布狀況。 =跨國(guó)公司國(guó)外分支機(jī)構(gòu)數(shù)/總分支機(jī)構(gòu)數(shù),表 世界最大跨國(guó)公司的平均跨國(guó)程度指數(shù)（2003年）,（百分比）,表 世界跨國(guó)程度指數(shù)最高的前10家跨國(guó)公司（2003年）,表 世界最大97家跨國(guó)公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張指數(shù)（按來源國(guó)家和地區(qū)統(tǒng)計(jì)）,* 總部設(shè)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的公司均計(jì)為這些國(guó)家的本國(guó)公司。這類公司有：力拓（英國(guó)/澳大利亞）、殼牌（荷蘭/英國(guó)）和聯(lián)合利華（荷蘭/英國(guó)）。 資料來源：UNCTAD（2001）。,表 世界最大100家跨國(guó)公司中國(guó)際化指數(shù)最高的10家公司,超巨型跨國(guó)公司相對(duì)集中的 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,尖端技術(shù)領(lǐng)域——制藥（8） 中等技術(shù)的大規(guī)模消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)——汽車（11），電氣與電子設(shè)備（9） 資源采掘、加工產(chǎn)業(yè)——石油（10） 品牌影響力強(qiáng)的批量消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)——煙草，清涼飲料，化妝品，早餐食品 服務(wù)業(yè)——電信，電力，供水和郵政服務(wù)業(yè)（20%）,（2）研究意義 理論意義 宏觀——透過跨國(guó)公司，認(rèn)識(shí)當(dāng)代國(guó)際分工的特征與性質(zhì)；全球經(jīng)濟(jì)形成發(fā)展的機(jī)理 微觀——跨國(guó)公司行為原理；跨國(guó)公司與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系 實(shí)踐意義 對(duì)企業(yè)——融入到其他企業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)中； 主動(dòng)成為跨國(guó)公司，編織以自我為中心的全球網(wǎng)絡(luò)； 對(duì)區(qū)域——戰(zhàn)略性的招商引資； 為企業(yè)創(chuàng)造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（根據(jù)地） 對(duì)國(guó)家——制定正確的產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、FDI政策,5. 學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司的本質(zhì) 掌握跨國(guó)公司基本理論 了解跨國(guó)公司的行為特征：全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 建立分析跨國(guó)公司的基本框架：價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的全球網(wǎng)絡(luò)化配置與協(xié)調(diào)，價(jià)值的創(chuàng)造與分配邏輯 認(rèn)清跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響：母國(guó)、東道國(guó)，全球生產(chǎn)與貿(mào)易的影響,主要參考文獻(xiàn),[美]查爾斯WL希爾著,周建臨譯：國(guó)際商務(wù)(第七版），中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009年。 [美]克里斯托弗巴特利特、休曼特拉戈歇爾等著：跨國(guó)管理——理論、案例分析與閱讀資料（第四版），中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005年。 冼國(guó)明：國(guó)際投資概論，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004年。 UNCTAD（聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心）：世界投資報(bào)告，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。 林康：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理（高等院校國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè)規(guī)劃教材） ，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2008年。 王林生、范黎波：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論與戰(zhàn)略，2003年。 張紀(jì)康：跨國(guó)公司與直接投資，復(fù)旦大學(xué)出版社，2004年。 張小蒂：國(guó)際投資與跨國(guó)公司，浙江大學(xué)出版社，2004年。 薛求知：當(dāng)代跨國(guó)公司新理論，復(fù)旦大學(xué)出版社，2007年。,張新民主編：跨國(guó)公司理論與戰(zhàn)略分析，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2003年。 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