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成本會計答案 2．要素費用的分配 （1）分配材料費用。分配結(jié)果，見表9-4、表9-5。 表9-4 甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料分配表 201年8月 單位：元 產(chǎn)品名稱 直接耗用原材料 分配率 分配共耗材料 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 800 000 600 000 16 000 12 000 合計 1 400 000 0.02 28 000 表9-5 材料費用分配表 201年8月 單位：元 會計科目 明細(xì)科目 原材料 包裝物 低值易耗品 合計 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 小計 816 000 612 000 1 428 000 10 000 4 000 14 000 826 000 616 000 1 442 000 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 機修車間 小計 1 000 1 200 2 200 1 000 1 200 2 200 制造費用 基本生產(chǎn)車間 2 000 100 2 100 管理費用 修理費 1 200 400 1 600 合 計 1 433 400 14 000 500 1 447 900 根據(jù)材料費用匯總表，編制發(fā)出材料的會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 826 000 ——乙產(chǎn)品 616 000 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1 000 ——機修車間 1 200 制造費用——基本生產(chǎn)車間 2 100 管理費用——修理費 1 600 貸：原材料 1 433 400 周轉(zhuǎn)材料——包裝物 14 000 周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品 500 （2）分配應(yīng)付職工薪酬。 表9-6 應(yīng)付職工薪酬費用分配表 201年8月 單位：元 分配對象 工資 福利費 會計科目 明細(xì)科目 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配率 分配額 分配率 分配額 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 100 000 280 000 39 200 乙產(chǎn)品 50 000 140 000 19 600 小計 150 000 2.80 420 000 0.392 58 800 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 8 000 1 120 機修車間 7 000 980 小計 15 000 2 100 制造費用 基本生產(chǎn)車間 20 000 2 800 管理費用 工資、福利費 40 000 5 600 合 計 495 000 69 300 根據(jù)工資及福利費分配表，編制工資及福利費分配業(yè)務(wù)的會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 280 000 ——乙產(chǎn)品 140 000 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 8 000 ——機修車間 7 000 制造費用——基本生產(chǎn)車間 20 000 管理費用——修理費 40 000 貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 495 000 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 39 200 ——乙產(chǎn)品 19 600 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1 120 ——機修車間 980 制造費用——基本生產(chǎn)車間 2 800 管理費用——修理費 5 600 貸：應(yīng)付職工薪酬——福利 69 300 （3）計提固定資產(chǎn)折舊費用及攤銷長期待攤費用。分配結(jié)果見表9-7、表9-8。 表9-7 折舊費用計算表 201年8月 單位：元 會計科目 明細(xì)科目 費用項目 分配金額 制造費用 基本生產(chǎn)車間 折舊費 10 000 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 折舊費 2 000 機修車間 折舊費 4 000 管理費用 折舊費 6 000 合 計 22 000 根據(jù)折舊計算表，編制計提折舊的會計分錄如下 借：制造費用——基本生產(chǎn)車間 10 000 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 2 000 ——機修車間 4 000 管理費用——折舊費 6 000 貸：累計折舊 22 000 表9-8 長期待攤費用分配表 201年8月 單位：元 會計科目 明細(xì)科目 費用項目 分配金額 制造費用 基本生產(chǎn)車間 裝修費 1 195 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 裝修費 800 機修車間 裝修費 600 管理費用 裝修費 600 合 計 3 195 根據(jù)長期待攤費用分配表，編制攤銷長期待攤費用的會計分錄如下： 借：制造費用——基本生產(chǎn)車間 1 195 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 800 ——機修車間 600 管理費用——財產(chǎn)保險費 600 貸：長期待攤費用 3 195 （4）分配本月現(xiàn)金和銀行存款支付費用。分配結(jié)果見表9-9。 表9-9 其他費用分配表 201年8月 單位：元 會計科目 明細(xì)科目 現(xiàn)金支付 銀行存款支付 合 計 制造費用 基本生產(chǎn)車間 315 7 000 7 315 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 145 2 300 2 445 機修車間 480 400 880 管理費用 1 560 5 000 6 560 合計 2 500 14 700 17 200 根據(jù)其它費用分配表，編制會計分錄如下： 借：制造費用——基本生產(chǎn)車間 7 315 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 2 445 ——機修車間 880 管理費用——財產(chǎn)保險費 6 560 貸：現(xiàn)金 2 500 銀行存款 14 700 （5）根據(jù)各項要素費用分配表及編制的會計分錄，登記有關(guān)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表9-10、9-11）、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表9-12、9-13）和制造費用明細(xì)賬（表9-14）。 表9-10 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 單位：元 1年 憑證 字號 摘 要 直接 材料 直接 人工 制造 費用 合計 月 日 7 31 月末在產(chǎn)品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 8 31 略 材料費用分配表 826 000 826 000 31 應(yīng)付職工薪酬分配表 319 200 319 200 31 生產(chǎn)用電分配表 6 120 6 120 31 制造費用分配表 37 300 37 300 31 本月生產(chǎn)費用合計 832 120 319 200 37 300 1 188 620 31 本月累計 996 120 351 670 40 975 1 388 765 31 結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本 830 100 319 700 37 250 1 187 050 31 月末在產(chǎn)品成本 166 020 31 970 3 725 201 715 表9-11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 單位：元 1年 憑證 字號 摘 要 直接 材料 直接 人工 制造 費用 合計 月 日 7 31 月末在產(chǎn)品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 8 31 略 材料費用分配表 616 000 616 000 31 應(yīng)付職工薪酬分配表 159 600 159 600 31 生產(chǎn)用電分配表 3 060 3 060 31 制造費用分配表 18 650 18 650 31 本月生產(chǎn)費用合計 619 060 159 600 18 650 797 310 31 本月累計 742 800 176 000 22 000 940 800 31 結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本 619 000 160 000 20 000 799 000 31 月末在產(chǎn)品成本 123 800 16 000 2 000 141 800 表9-12 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱：供電車間 單位：元 1年 憑證 字號 摘 要 直接 材料 直接 人工 制造 費用 合計 月 日 8 1 略 材料費用分配表 1 000 1 000 31 應(yīng)付職工薪酬分配表 9 120 9 120 31 計提折舊費 2 000 2 000 31 分?jǐn)傞L期待攤費用 800 800 31 其他費用 2 445 2 445 31 本月合計 1 000 9 120 5 245 15 365 31 結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門 1 000 9 120 5 245 15 365 表9-13 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱：機修車間 單位：元 1年 憑證 字號 摘 要 直接 材料 直接 人工 制造 費用 合計 月 日 8 31 略 材料費用分配表 1 200 1 200 31 應(yīng)付職工薪酬分配表 7 980 7 980 31 計提折舊費 4 000 4 000 31 分?jǐn)傞L期待攤費用 600 600 31 其他費用 880 880 31 本月合計 1 200 7 980 5 480 14 660 31 結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門 1 200 7 980 5 480 14 660 9-14 制造費用明細(xì)賬 車間名稱：基本生產(chǎn)車間 單位：元 年 憑 證 號 摘 要 材 料 費 人 工 費 折 舊 費 修 理 費 水 電 費 保 險 費 其 他 合 計 月 日 8 31 略 材料費用分配表 2100 2100 31 應(yīng)付職工薪酬分配表 22800 22800 31 折舊費用計算表 10000 10000 31 長期待攤費用分配表 1 195 1195 31 其他費用分配表 7315 7315 31 輔助生產(chǎn)分配表 10500 2 040 12540 31 本月合計 2100 22800 10000 10500 2 040 1 195 7315 55950 31 結(jié)轉(zhuǎn)制造費用 2100 22800 10000 10500 2 040 1 195 7315 55950 3．分配輔助生產(chǎn)費用 表9-16 輔助生產(chǎn)費用分配表 201年8月 單位：元 受益部門 供電（單位成本0.34元） 機修（單位成本3.50元） 用電度數(shù) 計劃成本 機修工時 計劃成本 供電車間 400 1 400 機修車間 3 000 1 020 基本生產(chǎn)車間 33 000 11 220 3 000 10 500 產(chǎn)品生產(chǎn) 27 000 9 180 一般耗費 6 000 2 040 3 000 10 500 廠部管理部門 10 000 3 400 1 100 3 850 合 計 46 000 15 640 4 500 15 750 實際成本 16 765 15 680 成本差異 1 125 -70 備注：供電車間實際成本=15 365+1 400=16 765（元）；機修車間實際成本=14 660+1 020=15 680（元） 表9-17 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 201年8月 單位：元 產(chǎn) 品 生產(chǎn)工時（小時） 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 100 000 6 120 乙產(chǎn)品 50 000 3 060 合計 150 000 0.0612 9 180 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下： （1）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計劃成本 借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1 400 ——機修車間 1 020 基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 6 120 ——乙產(chǎn)品 3 060 制造費用——基本生產(chǎn)車間 12 540 管理費用 7 250 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間 15 640 ——機修車間 15 750 （2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡化成本計算工作，成本差異全部計入管理費用 借：管理費用 1 055 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1 125 ——機修車間 70 4．分配制造費用 根據(jù)基本生產(chǎn)車間制造費用明細(xì)賬（表9-14）歸集的制造費用總額，編制制造費用分配表，并登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和有關(guān)成本計算單。分配結(jié)果見表9-18。 表9-18 制造費用分配表 車間名稱：基本生產(chǎn)車間 單位：元 產(chǎn) 品 生產(chǎn)工時 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 100 000 37 300 乙產(chǎn)品 50 000 18 650 合 計 150 000 0.373 55 950 根據(jù)制造費用分配表，編制會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 37 300 ——乙產(chǎn)品 18 650 貸：制造費用——基本生產(chǎn)車間 55 950 5．在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用 按約當(dāng)產(chǎn)量法分別計算甲、乙兩種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算情況見表9-19和9-20。 表9-19 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 單位：件 成本項目 在產(chǎn)品數(shù)量 投料程度（加工程度） 約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料 100 100% 100 直接人工 100 50% 50 制造費用 100 50% 50 表9-20 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 單位：件 成本項目 在產(chǎn)品數(shù)量 投料程度（加工程度） 約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料 40 100% 40 直接人工 40 50% 20 制造費用 40 50% 20 編制成本計算單如下，見表9-21、9-22。 表9-21 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 產(chǎn)成品：500件 在產(chǎn)品：100件 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 832 120 319 200 37 300 1 188 620 生產(chǎn)費用合計 996 120 351 670 40 975 1 388 765 完工產(chǎn)品數(shù)量 500 500 500 在產(chǎn)品約當(dāng)量 100 50 50 總約當(dāng)產(chǎn)量 600 550 550 分配率（單位成本） 1 660.20 639.40 74.50 2 374.10 完工產(chǎn)品總成本 830 100 319 700 37 250 1 187 050 月末在產(chǎn)品成本 166 020 31 970 3 725 201 715 表9-22 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 產(chǎn)成品：200件 在產(chǎn)品：40件 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 619 060 159 600 18 650 797 310 生產(chǎn)費用合計 742 800 176 000 22 000 940 800 完工產(chǎn)品數(shù)量 200 200 200 在產(chǎn)品約當(dāng)量 40 20 20 總約當(dāng)產(chǎn)量 240 220 220 分配率（單位成本） 3 095 800 100 完工產(chǎn)品總成本 619 000 160 000 20 000 799 000 月末在產(chǎn)品成本 123 800 16 000 2 000 141 800 6. 編制完工產(chǎn)品成本匯總表 根據(jù)表9-21、9-22中的分配結(jié)果，編制完工產(chǎn)品成本匯總表（表9-23），并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。 表9-23 完工產(chǎn)品成本匯總表 201年8月 單位：元 成本項目 甲產(chǎn)品（500件） 乙產(chǎn)品（200件） 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 830 100 1 660.20 619 000 3 095 直接人工 319 700 639.40 160 000 800 制造費用 37 250 74.50 20 000 100 合計 1 187 050 2 374.10 799 000 3 995 根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯總表或成本計算單及成品入庫單，結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。編制會計分錄如下： 借：庫存商品——甲產(chǎn)品 1 187 050 ——乙產(chǎn)品 799 000 貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1 187 050 ——乙產(chǎn)品 799 000