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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 財(cái)政收入組織工作意見 姓名： XXX 部 門： XX部 財(cái)政收入組織工作意見 各相關(guān)單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收入組織工作，確保按序時(shí)要求完成XX年度財(cái)政收入各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，對(duì)XX年財(cái)政收入組織工作提出如下意見： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市第十一屆黨代表第四次會(huì)議和市第十六屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議的總體要求，堅(jiān)持招引培育、服務(wù)壯大、規(guī)范管理、應(yīng)收盡收的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任人服務(wù)推動(dòng)、多部門協(xié)作控管的財(cái)政收入組織機(jī)制。以強(qiáng)化招引，培植新興稅源；強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)展重點(diǎn)稅源；強(qiáng)化管理，排查挖掘稅源為工作重點(diǎn)。不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展活力，確保按序時(shí)要求完成財(cái)政收入的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二、目標(biāo)任務(wù) 財(cái)政總收入25300萬(wàn)元，公共財(cái)政預(yù)算收入11600萬(wàn)元。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收入組織工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立財(cái)政收入工作領(lǐng)導(dǎo)組。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)與工商、財(cái)政、企業(yè)服務(wù)中心、供電、國(guó)地稅等相關(guān)征管部門的溝通協(xié)調(diào)，信息采集、傳遞、分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)分解及考核等工作。 四、工作重點(diǎn) （一）進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。將財(cái)政收入組織工作作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，目標(biāo)任務(wù)列入相關(guān)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。 工業(yè)經(jīng)濟(jì)小組，負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)單位稅收工作，聯(lián)系國(guó)稅四、七分局。目標(biāo)任務(wù)，全部工業(yè)實(shí)繳稅金21000萬(wàn)元。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)小組，負(fù)責(zé)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)單位（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）稅收工作，聯(lián)系國(guó)稅四分局、地稅四分局。目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）實(shí)繳稅金2800萬(wàn)元。 城鎮(zhèn)建設(shè)小組，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)稅收工作，聯(lián)系地稅四、六分局。目標(biāo)任務(wù)，房地產(chǎn)開發(fā)銷售稅收1200萬(wàn)元。 綜合治稅小組，負(fù)責(zé)個(gè)體零散稅收工作，聯(lián)系綜合治稅辦公室。目標(biāo)任務(wù)，個(gè)體零散稅收XX萬(wàn)元。 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化工作重點(diǎn)。 一是強(qiáng)化招引，培植新興稅源。全力猛攻招商引資，力爭(zhēng)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、稅收貢獻(xiàn)強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。特別注重對(duì)少占用或不占用土地、能源等資源的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的招引工作。 二是強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)展重點(diǎn)稅源。全力推進(jìn)落戶項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，促使協(xié)議項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目快建設(shè)、竣工項(xiàng)目快達(dá)產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的融資、用工等服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上通過(guò)技改投入、管理創(chuàng)新等渠道不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高單位資源貢獻(xiàn)份額。建立根據(jù)稅收等社會(huì)貢獻(xiàn)提供土地、電力等資源供給的投資效益控制機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格履行投資協(xié)議，推進(jìn)存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 三是強(qiáng)化管理，排查挖掘稅源。加強(qiáng)與工商、供電、企業(yè)服務(wù)中心、國(guó)土、規(guī)劃以及財(cái)政、國(guó)地稅等稅收征管部門的深度協(xié)作，建立全面覆蓋的信息溝通傳遞機(jī)制和納稅分析評(píng)估機(jī)制，完善稅收社會(huì)化征管和社會(huì)綜合治稅機(jī)制，不斷提高稅源監(jiān)管和稅收控管水平，努力做到應(yīng)收盡收。 四是強(qiáng)化政策引導(dǎo)，扶持壯大稅源。建立完善財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和總部經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)提高單位資源稅收貢獻(xiàn)份額。設(shè)立納稅規(guī)模提升獎(jiǎng)，對(duì)XX年實(shí)繳稅金達(dá)到一定規(guī)模的分檔進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)存量經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)組織推進(jìn)。建立并完善財(cái)政收入組織工作例會(huì)制度，定期交流財(cái)政收入組織情況，分析存在問(wèn)題，制訂解決方案。建立并完善財(cái)政收入組織工作考核督查機(jī)制，確保任務(wù)分解到位、壓力傳遞到位、措施落實(shí)到位。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考