管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì).ppt
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管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 認(rèn)識自我 做個受歡迎的管理人員 成為管理者 意味著你要從一個獨立的貢獻(xiàn)者向一個網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)者轉(zhuǎn)變 從一個視野比較狹窄的專業(yè)人士成為一個負(fù)責(zé)給群體設(shè)立目標(biāo)的人 你必須學(xué)會樂于看到其他人成功并樂于幫助他們成功 一 控制脾氣 能夠自我調(diào)節(jié)情緒 遇事要冷靜 只有保持冷靜才有從容的心情 才能比較周全的考慮可能會發(fā)生的事情 二 學(xué)習(xí)必備的知識和方法 加強(qiáng)自身專業(yè)知識 自我進(jìn)行教育訓(xùn)練 同時 必須具備生產(chǎn) 財務(wù) 行銷 人事 研究發(fā)展五大功能 1 生產(chǎn) 什么是生產(chǎn) 人 是一個單位的核心組成部分 只有會引導(dǎo)下屬 培育人才 才能做出好的成績 2 財務(wù) 避免無節(jié)制的消耗 要有投資的意識 做到小投入大回報 嚴(yán)格控制浪費 節(jié)約成本 3 行銷 行銷的話術(shù)要靠自己在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉 不斷總結(jié) 演練 同時加強(qiáng)技巧的學(xué)習(xí) 4 人事 人 與 事 的巧妙處理 管 與 理 的科學(xué)運用 只有不斷完善自我 才有資格教育下屬 5 研究發(fā)展 首先要樹立目標(biāo) 人沒有目標(biāo)是盲目的 在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中 一定要注意方法 目標(biāo)加上方法才最為有效 而方法要不斷的學(xué)習(xí) 要改進(jìn)才能更為完善 三 管理者應(yīng)具備的三大素質(zhì) 技術(shù)能力 指的是進(jìn)行特定活動的方法 程序 過程和技術(shù)等知識 以及運用有關(guān)工具和設(shè)備的能力 人際關(guān)系能力 有關(guān)人類行為和人際交往的知識 有了解他人深層的感受 態(tài)度和動機(jī)的能力 明確而有效的溝通能力 以及建立有效合作關(guān)系的能力 觀念性能力 一般性的分析和邏輯思考能力 善于形成觀念以及將復(fù)雜模糊的關(guān)系概念化的能力 四 成功來自我要 要熱愛公司 熱愛工作 熱愛職場 愛我所做 做我所愛 五 所謂管理者 對事物 按照狀況的需要采取最適當(dāng)?shù)奶幹?并且有使自己成長的勇氣 面對沒有價值的事 擁有如履薄冰的自制心 而面對有價值的事 擁有克服萬難的執(zhí)行力量 六 所謂管理者 期待他人之事 由自己親做表率 而自己不想做的事不要要求他人去做 感受他人所感受到的事并注入自己的 感情 對他人 并不單單是同情 而能真正體會到他人的心情 和該者分享感情 七 所謂管理者 是指自信心提升之后 向外擴(kuò)散與人分享 然后又回饋到自己 這就是奉獻(xiàn)自己所被設(shè)定的地位以上的力量 對目前從事的工作所要具備的知識 要用一切的手段去追尋 八 所謂管理者 感謝人生所有的事 懷著滿腔熱情和愛 擁抱所有的事及所有的人 謝謝大家 祝大家成為一個優(yōu)秀的管理者- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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