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某農(nóng)科中心主任個人年終述職報告一篇尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：我任農(nóng)科中心主任，主要負責農(nóng)業(yè)科技田間試驗、示范、推廣和測土配方施肥項目的實施和管理，化驗室及其它相關(guān)工作。不平凡的 XX 年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我們付出的太多太多，由此我們得到的也很多，一分耕耘一分收獲。面對新的一年需要對過去的工作進行總結(jié)和回顧，取長補短，總結(jié)經(jīng)驗和找出不足，為了今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作、學習情況向各位領(lǐng)導同志們做以述職：一、學習方面：我能夠在緊張的工作之余，認真學習黨的路線、方針和政策，用“三個代表”的重要思想作為自己行動的指南，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我能夠認真學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習專業(yè)科學文化知識，特別是高科技的快速發(fā)展、高科技產(chǎn)品的應用，要求我們必須去學習才能更好地工作。才能跟得上時代的步伐。本人能夠虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，是自己努力成為本職工作的行家里手。通過一年的學習提高了工作能力；使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。二、工作能力：本人一直從事農(nóng)業(yè)田間試驗工作，對田間試驗，管理，工作具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，同時，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了極大的鍛煉與提高，積累了一定的領(lǐng)導和組織經(jīng)驗。在工作期間，我刻苦勤奮，閱讀大量專業(yè)書籍，不斷豐富自己的專業(yè)知識，系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)試驗及測土配方施肥工作的全部內(nèi)容，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。熟悉農(nóng)業(yè)部測土配方施肥《技術(shù)規(guī)范》和項目實施要求，工作起來比較得心應手。三、工作作風：在工作中嚴格要求自己，以身作則。要求別人作到的事情，自己首先作到，在春播試驗工作中我始終和同志們戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，和他們同甘共苦，在一定程度上，對職工的工作進行了監(jiān)督。保證了試驗和化驗工作質(zhì)量推動了各項工作的順利進行。工作上不怕苦、不怕累、早出晚歸、兢兢業(yè)業(yè)；技術(shù)上精益求精；工作管理上認真負責、嚴把質(zhì)量關(guān)；嚴格執(zhí)行年初試驗方案各項要求。以高度的責任感，事業(yè)心，以勤勤懇懇，扎實的工作作風，完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。四 、工作情況：XX 年農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心的各項工作，在分公司各級領(lǐng)導的大力支持下，通過本站全體人員團結(jié)合，工作實施進展順利，很好的完成了年初制定的各項工作目標和任務(wù)。 XX 年根據(jù)集團總公司科技工作會議精神，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，農(nóng)科中心共承擔了內(nèi)蒙古自治區(qū)種子管理站、內(nèi)蒙古自治區(qū)土壤肥料工作站、呼倫貝爾市種子管理站、海拉爾集團農(nóng)牧業(yè)管理部、海農(nóng)植保公司、試驗項目共 64 項試驗。其中涉及小麥品種 62 個、油菜品種 22 個、大麥品種 4 個、玉米品種 9 個、馬鈴薯品種 2 個；拌種劑 7 種；微肥、葉面肥、生物菌肥及土壤調(diào)理劑共 13 種；大麥、小麥、油菜除草劑11 種?！?414”肥效試驗 2 個、肥料利用率試驗 5 個。各項試驗都做到了認真觀察、詳細記載、科學分析，以鑒定其真實性、可靠性。為大田生產(chǎn)提供科學數(shù)據(jù),為我場在提高農(nóng)作物產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、增加農(nóng)業(yè)效益上都起到了極其重要的作用。年末完成了試驗總結(jié)報告，為 XX 年各項新技術(shù)的應用提供了理論依據(jù)。在測土配方施肥項目工作中，我?guī)ь^加班加點的工作，在我的帶動下本站全體人員工作積極主動。累計加班達 60 多個工作日，克服人手少、工作量大、專業(yè)隊伍不強等原因，完成了大量測土、配方施肥工作以及肥料田間試驗工作。共完成測試分析土樣三萬九千多個項次。通過調(diào)查，查閱有關(guān)統(tǒng)計、檔案材料、有關(guān)農(nóng)業(yè)歷史資料等，認真審核、校正數(shù)據(jù)，去偽存真，保證數(shù)據(jù)科學合理完成測土項目總計調(diào)查數(shù)據(jù)量達到約 19.5 萬個。很好地完成了國家測土配方施肥補貼項目各項工作目標和任務(wù)。五、廉潔自律和團結(jié)方面：我能夠時時處處嚴格要求自己，遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守黨的紀律和廉潔自律等各項規(guī)定，始終以較高的標準來要求自己，學習和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，嚴格遵守分公司的《勞動規(guī)章制度》、《員工行為規(guī)范》做到知法依法、知章偱章。在一年的工作、學習和生活中，始終按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨政機關(guān)力行節(jié)約制止奢侈浪費的若干規(guī)定》來約束自己，在對外接待、工作中都嚴格按照管理局和場制定的規(guī)定標準嚴格執(zhí)行。自己能夠做到言行一致、表里如一，本人無論是出去學習、還是出去辦事，回來不會多報一張票據(jù)，做到無私無畏。堅持廉潔自率，不貪不占，始終將單位和群眾的利益置于個人利益之上，從嚴要求自己。在團結(jié)方面：同本單位人員在思想和行動上保持高度一致，在工作中能夠相互支持、相互溝通、相互協(xié)調(diào)，形成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，從而使各項工作都能較好的完成。六、缺點和不足：反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足：一是盡管一年來忙忙碌碌，但未能合理安排好時間，加強對黨的基礎(chǔ)理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習；二是把握農(nóng)科中心整體工作的能力仍有待于進一步提高；三是工作計劃性不強，工作抓的不夠全面；四是對實習的學生關(guān)心和幫助還有待于進一步深入。剖析產(chǎn)生上述不足的原因，我感到主要還是自己平時注意加強學習不夠，工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。在今后的工作中缺點和不足通過自己的努力一定能夠克服和改正。我會查找不足，進一步加強學習，提高個人專業(yè)技能、工作能力和管理水平，繼續(xù)發(fā)揚成績，努力干好本職工作，我將盡全力成為領(lǐng)導們的得力助手，當好領(lǐng)導的參謀，努力把工作提高到一個新的水平。以上是本人一年來述職，感謝各位領(lǐng)導同事耐心地聽取我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同志們評議，不當之處，請各位批評斧正。您目前閱讀的文章是由述職報告欄目頻道提供資金管理中心主任述職報告2018 年中心主任述職報告（4） | 返回目錄一、注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責任感等等都與第一任領(lǐng)導密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠。一方面，加強思想教育，提高思想認識。高尚的思想認識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責任感，使隊伍能夠緊緊地團結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進中心發(fā)展。在思想學習過程中，我不但認真學習了黨的“xx 大”會議精神，還把科學發(fā)展觀思想、“xx 大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風”、“政風行風整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認識，還提高了員工的認識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻，講團結(jié)，講誠信，講做人的良好風氣，中心上下團結(jié)一心，踏實干事，為全面開展****資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進行學習，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學習討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學習和固定例會學習相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保****管理工作準確到位。再次，加強團隊教育，提高隊伍凝聚力。****資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設(shè)力度，增強隊伍穩(wěn)定團結(jié)，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，****資金管理中心將成為一支團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責任心的優(yōu)秀團隊。