城市軌道施工匯報材料.doc
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城市軌道施工匯報材料 一、精心策劃,科學(xué)組織,做好準(zhǔn)備迅速展開施工 會展中心站項(xiàng)目是城市軌道開工建設(shè)的第一個項(xiàng)目,是一個試驗(yàn)段,市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)把第一個試驗(yàn)段交給我十一局。我部接受任務(wù)后,深感肩上擔(dān)子沉重,責(zé)任重大,一定要竭誠全力,建好會展中心站項(xiàng)目,保證工程質(zhì)量,不辜負(fù)市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。項(xiàng)目上場伊始,公司工程前期策劃組及項(xiàng)目班子成員對項(xiàng)目工程進(jìn)行了深入調(diào)查研究,在掌握第一手情況的基礎(chǔ)上,策劃安排項(xiàng)目的開篇布局,堅持“上場快、安家快、開工快”原則,制定了各項(xiàng)切實(shí)可行的施工方案。按照制定的施工方案,我部調(diào)進(jìn)一流的施工隊(duì)伍,投入一流的先進(jìn)設(shè)備,搶時間抓工期,不分晝夜,緊張有序地干起來,不到半個個月時間,就完成了建家、安家等臨建工作,迅速打開了施工局面。項(xiàng)目開工一個月來,省委常委、市市委書記李軍同志兩次視察會展中心站項(xiàng)目,對我部的文明施工和快速工程進(jìn)度給予高度評價并提出了殷切希望。李軍同志的兩次視察極大地鼓舞了我部的士氣與斗志,我部決心按照李軍同志的要求與希望,刻苦勤奮、認(rèn)真努力建好會展中心站項(xiàng)目。 二、夯實(shí)基礎(chǔ),消除隱患,加大安全施工管理力度 (一)加強(qiáng)教育,不斷增強(qiáng)員工對安全文明施工的認(rèn)識 我部始終把安全作為施工的第一件大事來抓,組織各個施工班組集中進(jìn)行文明施工教育培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn),班組長人員全部參加培訓(xùn),施工現(xiàn)場布置五牌一圖,安全文化宣傳處處可見,使得工人在施工過程中安全文明施工的自覺性逐步提高,文明施工主觀能動性得到提升。 (二)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全工作的相關(guān)制度和措施 一是項(xiàng)目上場首先邀請了市質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理、地勘、設(shè)計、業(yè)主等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目施工進(jìn)行安全質(zhì)量交底,使我部對市政工程安全文明施工有一個正確的認(rèn)識,不斷加大施工過程中現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查的力度,做到責(zé)任到人,工作到位,分級負(fù)責(zé),整體推進(jìn),確保安全施工、文明施工、質(zhì)量優(yōu)秀。 二是組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行評審。根據(jù)國家、省和市建設(shè)主管部門《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》、《危險性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和《危險性較大工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》,我部編制的《頂板砼模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)技術(shù)方案》和《深基坑施工安全專項(xiàng)技術(shù)方案》于XX年3月26日順利通過省建筑協(xié)會、省安全質(zhì)量監(jiān)督總站、市建設(shè)工程管理處等專家論證審查。 三是積極開展“三創(chuàng)一辦”活動,確保建筑工地“三創(chuàng)一辦”達(dá)標(biāo)。我部為確保施工現(xiàn)場“三創(chuàng)一辦”達(dá)標(biāo),制定了三創(chuàng)一辦工作實(shí)施方案。 (三)嚴(yán)格爆破,落實(shí)施工方案以確保爆破作業(yè)的安全 在爆破施工過程中,我部嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的控制爆破施工方案組織實(shí)施,做到以松為主,加大覆蓋,嚴(yán)格控制單位耗藥量、單孔藥量和一次起爆藥量,加強(qiáng)警戒防護(hù),以確保周圍建筑和道路交通安全。一年來,沒有因爆破作業(yè)導(dǎo)致邊坡坍塌、房屋建筑垮塌、爆破傷害等安全事故,順利完成了爆破施工任務(wù)。 三、加強(qiáng)管控,嚴(yán)格程序,確保工程質(zhì)量嚴(yán)達(dá)標(biāo)準(zhǔn) (一)加強(qiáng)邊坡質(zhì)量 我部牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。會展中心站基坑深度設(shè)計采用放坡開挖,土釘墻支護(hù)。從開挖坡度、坡面平整度、以及土釘鉆設(shè)位置、角度、深度、以及注漿壓力等各個方面入手,嚴(yán)格按照設(shè)計和編制的施工方案進(jìn)行施工。同時,我部與中國水電顧問集團(tuán)院合作,委托他們進(jìn)行邊坡監(jiān)測,保證了監(jiān)測工作的獨(dú)立性和科學(xué)性,監(jiān)測結(jié)果每日及時反饋到施工中,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位,及時處理。整個施工期間,邊坡一直處于穩(wěn)定可控狀態(tài),經(jīng)受了考驗(yàn)。 (二)加強(qiáng)砼的質(zhì)量 為達(dá)到混凝土質(zhì)量內(nèi)實(shí)外光,我部加大投入,對模板框架柱采用定制的整體鋼模板,梁、頂板、側(cè)墻采用優(yōu)質(zhì)的大塊竹膠板。在施工中,對模板縫采用膠帶及雙面膠粘貼嚴(yán)密,使其接縫嚴(yán)密確保不漏漿,在模板上涂刷隔離劑,在澆筑砼時,對砼進(jìn)行合理振搗,從而保證了砼的質(zhì)量。 (三)加大交底力度 在單項(xiàng)工程施工前,不只有紙面上的技術(shù)交底,我部還利用專題會議、夜校等多種形式對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求,掌握質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求,在施工過程中,堅持技術(shù)員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題和偏差及時糾正,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到施工中。 項(xiàng)目上場以來,我部共組織防水工程、鋼筋制作、混凝土澆筑、模板工程、腳手架搭設(shè)與拆除等技術(shù)培訓(xùn)20余期,培訓(xùn)員工XX多人次,從而提高了員工的操作技能和質(zhì)量意識,為建設(shè)優(yōu)良工程打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 (四)嚴(yán)格程序管控 我部嚴(yán)格按工程管理控制程序組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即由班組進(jìn)行“自檢”,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交接檢,監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序的施工。 (五)嚴(yán)格材料驗(yàn)收 在材料驗(yàn)收中,我部嚴(yán)格驗(yàn)收制度,堅持“四不準(zhǔn)”制度。即材料廠家不清的不準(zhǔn)使用;無出廠合格證的材料不準(zhǔn)使用;沒有按規(guī)定復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)使用;不合格的成品、半成品、構(gòu)件不準(zhǔn)使用。 四、攻堅克難,不辱使命,優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù) 由于會展中心站位置正處于市政府行政機(jī)構(gòu)出行的通行要道,為不影響交通,我部克服圖紙不到位、拆遷受阻、爆破工程受阻、地質(zhì)條件復(fù)雜等各種困難,采取有效措施,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (一)咬定目標(biāo) 我部始終咬定工期目標(biāo)不放松,對工期目標(biāo)實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)總工期目標(biāo),編制了工程月計劃,周計劃,對各個工序和每日完成的工程量進(jìn)行分解,每天下班前進(jìn)行工程進(jìn)度講評,每周末召開工程例會,對工程進(jìn)度完成進(jìn)行考核,與周計劃對比,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,采取加大投入在以后的施工中趕回來。 (二)統(tǒng)籌安排 我部按照“五個超前超”,即超前計劃、超前安排、超前指導(dǎo)、超前控制、超前保障的項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理理念,加大周轉(zhuǎn)器材和勞動力的投入,一旦形成工作面即投入施工拼搶,統(tǒng)籌安排人力、物力、機(jī)械設(shè)備和財力,保證施工進(jìn)度。為確保車站主體工程工期,我部一次性投入了4萬多平米的竹膠板模板,3千多噸鋼管支架,勞動力最高峰達(dá)到了600多人。 (三)豐富活動 項(xiàng)目開工來,我部先后開展了“大干30天完成產(chǎn)值3000萬”、“奮戰(zhàn)二季度,實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半”、“大干90天,確保主體工程完工”等勞動競賽活動,極大得提高了全體參戰(zhàn)員工的工作熱忱,有效推進(jìn)工期,取得優(yōu)異成績。 (四)強(qiáng)化值班 為保證工期,工地實(shí)行24小時作業(yè),我部每天晚上安排一名領(lǐng)導(dǎo)、一名技術(shù)人員夜間值班,及時協(xié)調(diào)解決夜間施工中的問題,確保施工正常順利進(jìn)行。 經(jīng)過我部全體員工的共同努力,會展中心站于XX年12月30日完成主體工程砼澆注。 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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