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司法機關規(guī)范小結(jié) 為做好我局機關規(guī)范化建設，我局成立了以局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長為成員的縣司法局機關規(guī)范化建設領導小組，具體負責局機關規(guī)范化建設日常工作。 二、明確重心，扎實推進 圍繞“決策民主化、管理科學化、服務優(yōu)質(zhì)化、學習常態(tài)化、環(huán)境優(yōu)美化”等五個方面要求，我局認真部署，扎實推進我局機關規(guī)范化建設。 1、建立了民主科學的公共決策機制 （１）重大事項民主決策。為做好決策民主化、科學化，我局制定了《縣司法局領導班子重大事項議事規(guī)則》、《縣司法局貫徹落實“三重一大”制度實施細則》，建立了縣司法局科學民主決策的制度體系。明確了領導班子做出重大決策前，必須先深入基層，開展實際調(diào)查研究，召開黨務政務聽證，廣泛聽取群眾、基層服務對象的意見。領導班子集體作出決定后，班子成員要堅決執(zhí)行，不得隨意變更。 （２）政務公開形式多樣。經(jīng)集體議事決策的重大事項結(jié)果或決定，除特殊事項外，我局都通過司法行政網(wǎng)絡信息平臺、干部大會、集中學習等各種形式予以公開，增強決策的透明度。對司法行政業(yè)務工作，我局堅持每月一期《司法行政信息》，分別向四套班子領導、縣直有關位主要負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所通報全縣司法行政主要工作開展情況。 2、開展了科學化管理 （１）確定年度工作目標。在每年年初，根據(jù)縣委、縣政府的總體部署，結(jié)合上級業(yè)務主管部門下達的工作任務和本單位的工作職責，確定本單位年度工作目標，將工作目標落實到具體人員，在年初全局干部會議上通報，并下發(fā)目標管理考評辦法，要求各處、所、中心圍繞工作目標，努力工作，落實責任，確保全面完成工作任務。 （2）建立機關財務管理制度。本著從緊、節(jié)約的原則，我局制定了《司法局機關財務管理制度》，嚴格規(guī)范財務收支管理，加強對機關財務收支情況的監(jiān)督，每季度通報一次財務開支狀況。 （3）開展機關效能建設。建立了《機關考勤制度》，加強對干部上下班管理，杜絕遲到早退、脫崗離崗串崗現(xiàn)象；加強了工作作風建設，嚴禁干部上班時間在辦公場所聊天、打瞌睡、玩游戲、打撲克、下棋、炒股票等，每發(fā)現(xiàn)一起，除按照縣委機關效能規(guī)定處罰外，局機關還將對違規(guī)人員采取200-600元的經(jīng)濟處罰。通過采取嚴厲措施，大大改善了我局的機關工作氛圍，全年我局未發(fā)生一起機關效能違規(guī)事件。 （4）加強厲行節(jié)約。局領導從自身做起，帶頭強化節(jié)約用電、用水、用紙意識，加強人走燈熄，紙張正反面用，節(jié)約無小事等宣傳。強化對車輛、會議、接待、辦公設備及用品等方面的管理。制定了《縣司法局機關招待費管理辦法》、《縣司法局小車管理制度》等，辦公用品做到專人管理，減少各項不必要的開支，杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象。 （5）積極推進無紙化辦公。一是建立司法行政系統(tǒng)網(wǎng)絡。我局自己出資組建內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，向上級報送業(yè)務報表、數(shù)據(jù)、文件都使用網(wǎng)絡平臺，節(jié)約了紙張，提升了辦事速度。二是充分利用郵箱、網(wǎng)絡通訊工具發(fā)布工作信息，即節(jié)約了人員上下跑動的成本，又提高了工作效率。 3、建立長效的司法行政服務體系 （1）加強作風建設。切實增強大局觀念，堅持顧全大局、服務大局，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策部署，做到政令暢通、令行禁止，切實解決不作為、慢作為、亂作為和“中梗阻”等問題，提升機關效能。 （２）增強服務理念。積極引導機關干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立和增強以人為本的服務理念，真正為群眾辦實事、辦好事、解難事，堅決糾正門難進、臉難看、話難聽、事難辦等問題。 （3）明確工作職責。我局按照各股室工作職能，明確了干部工作職責，認真落實了首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制度和責任追究制度，防止工作中互相推諉、扯皮和不作為現(xiàn)象。 （4）優(yōu)化服務形象。要求機關干部必須掛牌上崗，統(tǒng)一設置了人員去向牌、桌位卡、胸牌、公開姓名、職務、職責和聯(lián)系電話。對前來辦事的人員要笑臉相迎，禮貌待人，細心解答。在綜合股設立了“群眾意見征求箱”，廣開言路，積極聽取各方建議和意見。 ４、加強學習，提高整體素質(zhì) （1）制訂了學習計劃。我局在班子會議上討論并制訂了領導和干部學習計劃，建立健全了學習制度。在學習內(nèi)容安排上，充分結(jié)合本局工作職責，既有國家政策方針、又有法律法規(guī)知識。同時，積極鼓勵干部制訂個人年度學習計劃。 （2）建立了經(jīng)常性學習機制。局理論學習中心小組每月集中學習一次，全局干部在每周五下午集中學習，嚴格要求學習紀律，無故不得請假缺席。要求科級干部加強網(wǎng)絡在線學習，平均每周在線學習時間不少于4個小時。 （3）強化干部政治理論和業(yè)務知識。積極選派干部參加各類黨校舉辦的政治理論和業(yè)務技能培訓班，全縣律師、公證員、基層法律服務工作者、法援工作人員以及司法鑒定人員均參加省、市業(yè)務主管部門組織的培訓。 （4）強化對學習的督促考核。把打造學習型機關，作為我局自身建設的重要組成部分，制定和落實干部學習成效考核辦法，引導全局機關干部把更多的時間放到加強學習和提升素質(zhì)上來。 ５、力創(chuàng)優(yōu)美的辦公環(huán)境 （１）樹立機關干部新形象、新風貌。要求全體干部使用文明禮貌用語，提倡使用普通話。要求干部注意行為舉止，不得穿拖鞋、背心，短褲和超短裙上班。 （2）抓好機關硬環(huán)境建設。去年年底我局搬入行政中心，換了新的辦公場所。為了美化環(huán)境，我局統(tǒng)一購買了兩千多元花木，每個辦公室都擺放上2-3盆，既凈化空氣又美化環(huán)境。要求各辦公室加強環(huán)境整治，做到地面無明顯垃圾、文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊，辦公場所內(nèi)外整潔有序。 （3）積極開展各項群體活動。我局在“十一”期間舉辦了局機關羽毛球比賽，局主要領導等五位干部參加了全縣第三屆藝術節(jié)，組織全體干部為掛點村新農(nóng)村建設捐款。通過一系列的活動，既豐富了干部生活，又加強了單位凝聚力。 第 5 頁 共 5 頁