網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的關(guān)系 篇一 一．互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的密切聯(lián)系電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)有著密不可分的關(guān)系，電子商務(wù)是從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展起的的新興產(chǎn)業(yè)，而電子商務(wù)又是互聯(lián)網(wǎng)的新鮮血液。電子商務(wù)借互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展，聯(lián)系網(wǎng)電子商務(wù)而發(fā)展半壯大，就自然界中的一個(gè)循環(huán)，有了新生與衰退的循環(huán)才有了世界的發(fā)展。 二．電子商務(wù)可能是互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn) 阿里巴巴總裁馬云說過：這四年來,我堅(jiān)定不移地認(rèn)為,中國(guó)一定會(huì)成為全世界最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家。在最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家中一定會(huì)誕生最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司,而互聯(lián)網(wǎng)公司憑著它的開放、共享、責(zé)任、全球化,會(huì)影響整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治和生活方式。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)中的第一板塊是以門戶和社區(qū)類為代表的網(wǎng)站,像中國(guó)的新浪、搜狐、網(wǎng)易,美國(guó)的雅虎、MSN等,主要是文化和意識(shí)形態(tài)方面的內(nèi)容第二塊比較大的,也是中國(guó)做到登峰造極、淋漓盡致的娛樂板塊。第三板塊是最難做的,就是電子商務(wù)。電子商務(wù)可能是互聯(lián)網(wǎng)中最難做,可能也是互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn),因?yàn)樘煜轮挥猩虡I(yè)才能全人類共通,全人類只有一個(gè)游戲是玩不膩的,那就是賺錢。商業(yè)社會(huì)就是這樣,商業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)中最高級(jí)的應(yīng)用,這就是我認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)初分的三大板塊,這三大板塊里電子商務(wù)又可以分為幾個(gè)主要的模式: 電子商務(wù)的第一個(gè)模式是2000年之前美國(guó)誕生的第一家B2C網(wǎng)站———亞馬遜這種模式。亞馬遜CEO后來成為2001年《時(shí)代》雜志的封面人物,他推出了網(wǎng)上購(gòu)書的生意。 第二種模式是現(xiàn)在全世界第二大電子商務(wù)公司,或者說是第三大互聯(lián)網(wǎng)公司———EBAY,它做了C2C這種模式，個(gè)人與個(gè)人的拍賣網(wǎng)站。 第三種模式是B2B,企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)誕生于中國(guó)———阿里巴巴的出現(xiàn)?；旧先澜绲哪Ｊ?你們聽到最多的就是B2B這種單個(gè)的商業(yè)模式。現(xiàn)在這種單純的商業(yè)模式已經(jīng)基本上被打破 ,純粹的B2C和C2C、B2B已經(jīng)很少,已經(jīng)開始連貫打通。這三種商業(yè)模式發(fā)展非常之不錯(cuò)，亞馬遜的商業(yè)模式以網(wǎng)上零售為主,今天亞馬遜的市值 大概在200億美金左右。EBAY是個(gè)人與個(gè)人的電子商務(wù)交易模式,現(xiàn)在的市值是400多億美金。B2B阿里巴巴是剛剛上市,我們上市時(shí)是200多億美金。三十年前比爾蓋茨講過,三十年后人類社會(huì)每一張辦公桌上都有一臺(tái)電腦。 當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為他是一個(gè)瘋子,電腦那時(shí)像房子一樣大,怎么可能放在桌子上,現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)了。我今天也要講當(dāng)全人類所有的電腦、所有的智慧、所有的透明度聯(lián)系起來，一定會(huì)誕生一個(gè)虛擬的世界,在這個(gè)世界里它有自己的游戲規(guī)則。我也想告訴大家，今天淘寶網(wǎng)增長(zhǎng)的速度是極其快的，現(xiàn)在淘寶網(wǎng)的用戶已經(jīng)達(dá)到了7000萬。第一年誕生成長(zhǎng)時(shí)我賣了8億貨，第二年賣了80億貨，第三年賣了169億貨，去年賣了430億,今年賣一千億，明年我們賣二千億。我提出希望十年之內(nèi)淘寶的銷售量要超過沃爾瑪全世界的銷售量。沃爾瑪現(xiàn)在全世界每年賣35000億人民幣,這不是做不到,而是一定可以做到的。這是電子商務(wù)巨大的魅力所在，將改變現(xiàn)在的商業(yè)模式，影響政治、經(jīng)濟(jì)和生活方式。 三．電子商務(wù)今后發(fā)展特點(diǎn) 今后十年電子商務(wù)會(huì)有一個(gè)特點(diǎn)，那就是去互聯(lián)網(wǎng)化。過去我們說起電子商務(wù)，第一件想到的就是互聯(lián)網(wǎng)，好像在互聯(lián)網(wǎng)上才能電子商務(wù)，離開了互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)就沒了。 現(xiàn)在我覺得不是這樣，將來互聯(lián)網(wǎng)是電子商務(wù)的幾條腿之一，所有的通訊系統(tǒng)，包括固話、移動(dòng)通訊，很顯然還有馬上就能看見的3G通訊，這些都是電子商務(wù)的腿。電子商務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)里沖出來，在沒有網(wǎng)線，沒有電腦的地方也能通行，其實(shí)過去已經(jīng)有一些例子，只不過可能我們沒有注意。 比如說攜程，就很典型。攜程是一個(gè)很優(yōu)秀的電子商務(wù)公司，它的收入、它的利潤(rùn)都很高，去查一下它的財(cái)報(bào)就能夠看得見。可是從另外一方面看，我好像從來沒有在攜程那個(gè)網(wǎng)站上訂過一次飛機(jī)票。比如說前一段時(shí)候很流行的，各地的有一些訂餐的這些企業(yè)，它其實(shí)也是一個(gè)很典型的電子商務(wù)企業(yè)。它后面的商務(wù)資源一些特定的餐飲業(yè)的商戶，而用戶去和它發(fā)生關(guān)系，不一定非要通過互聯(lián)網(wǎng)，你可以用你手邊最便利的通訊工具。這個(gè)便是將來的第三個(gè)特點(diǎn)，去互聯(lián)網(wǎng)化。 篇二 目前經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為一種潮流，信息技術(shù)革命與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在促使工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化，一體化趨勢(shì)不斷加快，信息技術(shù)在網(wǎng)上的廣泛就用，通過計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)通信和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng)的國(guó)際化，信息化和無紙化，已成為各國(guó)商務(wù)發(fā)展一大趨勢(shì)，電子商務(wù)受到世界各國(guó)的普遍關(guān)注，成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，目前全球已有幾十萬家公司，1500多家銀行介入這一嶄新領(lǐng)域。電子商務(wù)的迅速發(fā)展，沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式，對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，成為主導(dǎo)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要因素。 我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展情況 　　我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展始于90年代初，1997逐漸成為一個(gè)熱門話題。從1997年蘇州第一屆電子商務(wù)學(xué)術(shù)研討會(huì)、直至2000年的第四屆中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)大會(huì)引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，與北美、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的電子商務(wù)高速發(fā)展的現(xiàn)狀相比較，我國(guó)的電子商務(wù)起步雖晚，但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。在短短三年多的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)電子商務(wù)已從啟蒙階段迅速進(jìn)入實(shí)施階段，新的電子商務(wù)網(wǎng)站如網(wǎng)上商店、商城、專賣店，拍賣店，網(wǎng)上定票，旅游、教育、醫(yī)療以及各種電子商務(wù)資訊和交易站點(diǎn)等，如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的統(tǒng)計(jì)表明，截止到2000年7月份，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上商店由1998年年底的100多家已發(fā)展近1000家，發(fā)展區(qū)域也在從北京、上海，廣州等少數(shù)城市向沿海和內(nèi)地各大城市擴(kuò)展，許多傳統(tǒng)行業(yè)的工業(yè)和商業(yè)企業(yè)也已開始登上電子商務(wù)的舞臺(tái)。 　　我國(guó)政府敏銳地意識(shí)到電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大推動(dòng)作用，于1996年2月推動(dòng)成立中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，1997年，國(guó)務(wù)院電子信息系統(tǒng)推廣辦公室聯(lián)合8個(gè)部委建立了中國(guó)電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)委員會(huì)，電子商務(wù)開始在我國(guó)啟動(dòng)；2000年6月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在各部門的大力支持下，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)在京正式成立，架起了國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展的橋梁，這些機(jī)構(gòu)一經(jīng)成立，就著力推廣電子商務(wù)及其應(yīng)用，作了大量的工作，有力地推動(dòng)了我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。我國(guó)電子商務(wù)是以國(guó)家公共通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以國(guó)家金關(guān)工程為代表，以外經(jīng)貿(mào)管理服務(wù)為重要內(nèi)容逐步發(fā)展起來的。我國(guó)政府相繼實(shí)施了金橋、金卡、金關(guān)等一系列金字工程，為我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展作了良好的鋪墊。截止到2000年，我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)1100余家，其中網(wǎng)上零售商600余家，拍賣類網(wǎng)站100家左右，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站180家，遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)站20家，網(wǎng)上中文站點(diǎn)1．5萬個(gè)，ISP300余家，ICP1000余家。1999年，我國(guó)電子商務(wù)交易額為人民幣1．8億元，其中B2C交易額為1．44億元，均比1998年增長(zhǎng)一倍以上(支付手段主要是在線支付和貨到付款)。2000年電子商務(wù)交易額達(dá)到人民幣4億元，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。如此強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭主要得益于三個(gè)方面： 　　(1)網(wǎng)民數(shù)量的急劇增加，據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)表明，1996年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶10萬，1999年互聯(lián)網(wǎng)用戶為400萬，增長(zhǎng)了40倍，2000年達(dá)到1690萬，其中專線上網(wǎng)的用戶人數(shù)約為258萬，撥號(hào)上網(wǎng)的用戶人數(shù)約為1176萬，同時(shí)使用專線與撥號(hào)的用戶人數(shù)為256萬，除計(jì)算機(jī)外同時(shí)使用其它設(shè)備(移動(dòng)終端，信息家電)上網(wǎng)的用戶人數(shù)為59萬，2000年，我國(guó)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)為650萬臺(tái)，其中專線上網(wǎng)計(jì)算機(jī)101萬臺(tái)，撥號(hào)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)549萬臺(tái)，早已突破了電子商務(wù)規(guī)?；瘧?yīng)用所需的1000萬上網(wǎng)人數(shù)這道“檻”。 　　(2)政府企業(yè)上網(wǎng)工程的完善，網(wǎng)絡(luò)制度建設(shè)和大規(guī)模的政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)上網(wǎng)，使商務(wù)的網(wǎng)上交抉成為了可能。 　　(3)一批有前景的IT電子商務(wù)站點(diǎn)在境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)資金的大量介入下，完善了電子商務(wù)的理念，并且逐漸走向以人為本的電子商務(wù)環(huán)境，擴(kuò)充了B　to　B和B　to　C的商務(wù)模式，國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站如天極、e國(guó)、易趣、8848、阿里巴巴等都相繼獲得境內(nèi)外成百上千萬美元的投資，作為國(guó)內(nèi)最大的IT垂直門戶站點(diǎn)天極網(wǎng)，在其前身《電腦報(bào)》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了其自身的技術(shù)特色，提出了打造IT平民化的概念，更是代表了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)站點(diǎn)的責(zé)任意識(shí)， 當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的主要特點(diǎn) 1、開始進(jìn)行理性思維，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 　　(1)由定性摸式向創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變，模式是商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)定位的基礎(chǔ)，初期的網(wǎng)站無明顯的商業(yè)特點(diǎn)，恰在此時(shí)，B　to　B，B　to　C，C　to　C三種定式模式迅速?gòu)膰?guó)外推廣到我國(guó)，電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)踐告訴人們，這三種定式模式不能完全適合中國(guó)的國(guó)情和特點(diǎn)， 　　中國(guó)技術(shù)人員根據(jù)自己的技術(shù)力量以及中國(guó)的實(shí)際情況，提出了以網(wǎng)上開架瀏覽為特點(diǎn)，以銷售服務(wù)，延伸下家聯(lián)鎖完成配送，形成B?B?C的新模式。市場(chǎng)的不確定性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變動(dòng)性，資源的受約性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性，都要求我們結(jié)合我國(guó)國(guó)情，進(jìn)行新的探索，思維的突破，推動(dòng)了模式的創(chuàng)新，于是B　2　B垂直網(wǎng)站，B　2　C，企業(yè)大聯(lián)盟，旋渦式營(yíng)銷模式等一大批新的電子商務(wù)模式陸續(xù)出現(xiàn)了，電子商務(wù)的多樣性已嶄露頭角。如G　to　B(政府與企業(yè))，U　to　B(大學(xué)與企業(yè))等。 　　(2)由熱浮躁到冷思索，由注意力經(jīng)濟(jì)向購(gòu)買力經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。模式的突破，推動(dòng)了理念的突破，由于納斯達(dá)克的變動(dòng)，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了從瘋狂到迷茫，從迷茫再到冷靜和理智的過程，整個(gè)行業(yè)目前正在進(jìn)行著表面不明顯但是實(shí)質(zhì)劇烈的變化。國(guó)際投資商對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資的謹(jǐn)慎，長(zhǎng)期虧損的壓力，由受“電子商務(wù)不必贏利”的誤導(dǎo)而瘋狂追求“全國(guó)第一”的“大手筆”到雅寶發(fā)出的“收益為王”的吶喊，眾多企業(yè)正悄然改變?cè)邪l(fā)展戰(zhàn)略，開始尋求新的商業(yè)模式并在經(jīng)營(yíng)理念上注重從注意力經(jīng)濟(jì)向購(gòu)買力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在“做電子商務(wù)不必贏”這種說法的誤導(dǎo)下，相當(dāng)一批網(wǎng)站，追逐“全國(guó)第一”，“中國(guó)最大”，玩“大手筆”，爭(zhēng)當(dāng)一夜暴富的“智本家”。以致大量的，極其寶貴的網(wǎng)上信息資源被浪費(fèi)了。無味的網(wǎng)絡(luò)廣告，撲天蓋地的搞“燒錢”大比拼。虧損網(wǎng)站，比比皆是。 　　很快，進(jìn)軍中國(guó)時(shí)間不長(zhǎng)的《美商網(wǎng)??相約中國(guó)》用自己成功的實(shí)踐告訴人們：電子商務(wù)要掙錢，電子商務(wù)能掙錢!人們開始審視《相約中國(guó)》走過的歷程，認(rèn)識(shí)到投資需要回報(bào)，經(jīng)商就要掙錢，這些最基本的經(jīng)濟(jì)觀念不能動(dòng)搖。2001年5月12日雅寶終于發(fā)出了以“收益為王”的吶喊!緊接著，《攜覆旅游網(wǎng)》，《無憂工作網(wǎng)》分別在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了贏利。