供電職工應增強居安思危意識.doc
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供電職工應增強居安思危意識 對于供電企業(yè)來說,“安全”二字,隨處可見,線桿上的安全警示牌、企業(yè)內部墻壁上的標語、變電設備上懸掛的危險標志、安規(guī)書籍、文件、總結上的安全警句等等,這些我們每天也可以說是每時每刻都在耳聞目睹的東西,一直都是企業(yè)安全生產過程中一個難解的結。因為它說起來容易——完全照章百分之百出不了事;做起來可就難了,一秒鐘稍不留神、一個馬虎眼沒準就把小命給丟了,更別說由此帶來的巨大經濟損失。新一屆國網公司領導班子高屋建瓴地提出了創(chuàng)建“一強三優(yōu)”供電企業(yè)的口號,省公司王中興總經理上任伊始也創(chuàng)造性的提出了要在全省農電系統(tǒng)樹立“大安全”觀念的偉大構想,其中“一強三優(yōu)”中強指的是電網堅強,大家不妨冷靜想一下,建設堅強電網根本上要靠什么,你肯定會不加思索地說“靠安全”,確實離開人身和設備安全去談強大電網只能是空談,安全是基礎這點勿庸置疑。 電力行業(yè),永遠無所謂“安”,它的特性決定其危險性是什么時候都不可避免的,只要有運行著的設備,只要有人去操作這些運行設備,就必然涉及到“安全”這個大問題。這就要求我們寧可“杞人憂天”,卻萬不可“高枕無憂”。這有四方面原因:一是供電企業(yè)的農電體制改革后,供電職工與農村電工合為一家,改制前農村的安全事故責任說是農電工和村委會的算是有理有據,如今農電工統(tǒng)管后跟咱成了一家人,再這么說沒有道理,可農電工的整體素質又偏低,要提高也不是一霎一時就能實現的,但安全隱患卻時刻存在。二是實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”后,供電企業(yè)服務對象由農村臺區(qū)變?yōu)橐患乙粦?,實際上是由面到點,面對這樣一個超過任何一個服務行業(yè)的龐大消費群體,帶之危險點的隱蔽和不易查覺,違章、違規(guī)操作釀成事故的概率幾乎不可能為零,要實現“零違章”和“零事故”只能是我們拼全力追求的終極理想目標。但實事上你如果無法保證“零違章”,又如何實現“零事故”,“零違章”從某種意義上說就是實現“零事故”的必要條件。三是人總少不了有惰性,安全局面時間長了,覺著一切都平安無事了,那麻痹的神經可就該作怪了。而一旦光芒掩蓋了缺陷,成績遮住了不足,人們與設備彼此和睦相處,達到覺得“相安無事”、“高枕無憂”、對“小小違章”不予理睬或加以輕描淡寫處理的時候,也往往是最容易出事的時候。安全,此時真的所謂一句口號而已,讓人們熟視無睹,甚至是麻木不仁。四是供電企業(yè)內部的競爭加劇,僅從縣級供電企業(yè)而言,因為受國家宏觀政策、企業(yè)內部經營管理、歷史形成等原因,導致同樣規(guī)模的企業(yè)可是年收益、設備健康水平、職工工資福利、辦公環(huán)境等方面卻有不小的差距。從這點上說,安全問題已不僅僅是關系到職工個人的人身安全、電力企業(yè)的經濟效益、更是整個企業(yè)得以生存和發(fā)展的基本條件。 基于以上原因,我想不論是企業(yè)經營管理者,還是生產一線職工,當務之急的必修課,應該是真正確立安全隱患無處不在的危機觀念,它應該是每個人內心深處的第一反應,從而面對危機、正視危機、解決危機、戰(zhàn)勝危機。每個人都要把自覺增強安全意識和改變安全觀念,做為自己責無旁貸的一項光榮使命來完成。做為企業(yè)決策者,要努力做到“四個到位”,即組織保障到位、管理制度到位、技術措施到位和資金投入到位,要建立常態(tài)長效的安全培訓、尤其是對一線職工和農電工的全方位培訓、考核和獎懲激勵機制,各專業(yè)、各管理層次的生產崗位都要配備和逐步充實具有一定業(yè)務素質的人員,明確責任,上下協(xié)調,互相配合,對違章、違規(guī)現象真正做到“四不放過”。做為管理層,要不斷加強自身業(yè)務理論知識學習,不斷提高業(yè)務技術水平,這樣當你運用“三鐵”作風去反下屬的“三違”時才有說服力。盡可能多的在一線生產人員中開展勞動技能競賽,達到激發(fā)全員學技術、比技術之目的。同時要堅持不懈地開展技術培訓下現場活動,與標準化作業(yè)指導書的推廣相結合,提高技術水平,推行標準化、規(guī)范化作業(yè)。做為生產營銷一線人員,要腳踏實地的落實“安措”和“技措”,不要把電業(yè)規(guī)程變成“背起來朗朗爽口,做起來全丟腦后”的書本博士,切實變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”,它理應成為我們孜孜以求的一個重要目標。 居安思危,不是你、我、他或者哪一個人的事,而是我們這個企業(yè)大家的事。既然是我們大家的事,那就必須由我們大家共同去想、去做、去實現。的確,安全問題來不得一丁點麻糊,居安思危要時刻銘記。 第 3 頁 共 3 頁- 配套講稿:
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