創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意輔導(dǎo).ppt
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意輔導(dǎo).ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意輔導(dǎo).ppt(19頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)意 動(dòng)起來(lái) 目錄 一 項(xiàng)目概述二 對(duì)象分析三 運(yùn)作方案四 效果評(píng)估五 執(zhí)行總結(jié) 一 項(xiàng)目概述 新華字典釋義 1 改變?cè)瓉?lái)位置或脫離靜止?fàn)顟B(tài) 2 使開始發(fā)生 3 使起作用或變化 4 行為 5 常常 三創(chuàng)賽官網(wǎng) 宋磊聯(lián)系方式辦公室 808 作品可以參加的賽事 挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 小挑 創(chuàng)青春移動(dòng)專項(xiàng)賽 小挑專項(xiàng) 全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù) 創(chuàng)新 創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè) 挑戰(zhàn)賽SRT 每學(xué)期國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目 每學(xué)期奧派杯信息技術(shù)應(yīng)用水平大賽 電子商務(wù)專項(xiàng)賽齊魯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽山東省大學(xué)生電子與信息技術(shù)應(yīng)用水平大賽 二 對(duì)象分析 一 比賽組委會(huì)1 方案可行性2 方案創(chuàng)新性3 方案盈利性4 方案詳盡性 二 對(duì)象分析 二 學(xué)生團(tuán)隊(duì)SWOT分析1 優(yōu)勢(shì) S 參加科創(chuàng)活動(dòng)欲望強(qiáng)烈專業(yè)課學(xué)習(xí)保障了專業(yè)性 二 對(duì)象分析 二 學(xué)生團(tuán)隊(duì)SWOT分析2 劣勢(shì) W 選題視野狹隘創(chuàng)新受經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備影響 常常不足對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)不做調(diào)研主動(dòng)性和持續(xù)性大多數(shù)較差 二 對(duì)象分析 二 學(xué)生團(tuán)隊(duì)SWOT分析3 機(jī)會(huì) O 賽事繁多 一題多賽指導(dǎo)老師經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)院大力支持 保障充分管理學(xué)院學(xué)生中科創(chuàng)氛圍濃厚 二 對(duì)象分析 二 學(xué)生團(tuán)隊(duì)SWOT分析4 威脅 T 高水平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增加評(píng)委更加挑剔新型電子商務(wù)工具層出不窮 三 運(yùn)作方案 一 選題1 自下而上自由選題 需老師把關(guān)2 自上而下指定選題 需老師解讀3 平行延續(xù)已有選題 需老師啟發(fā) 選題原則 題材不宜過大服務(wù)內(nèi)容不宜過多盈利模式清晰填補(bǔ)市場(chǎng)空白 創(chuàng)新性 避免撞車市場(chǎng)視角要寬可行性 經(jīng)濟(jì)可行性 技術(shù)可行性 社會(huì)效益可行性 要高微營(yíng)銷 移動(dòng)app O2O 互聯(lián)網(wǎng) 三 運(yùn)作方案 二 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書詳實(shí) 簡(jiǎn)潔文字 圖表排版統(tǒng)一 重點(diǎn)突出必備 可選 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱1 執(zhí)行摘要 1頁(yè) 2 企業(yè)描述2 1企業(yè)的一般描述2 2企業(yè)理念2 3企業(yè)的發(fā)展階段 針對(duì)已創(chuàng)辦企業(yè) 3 產(chǎn)品與服務(wù)3 1產(chǎn)品 服務(wù)的一般描述3 2產(chǎn)品 服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 可行性分析 3 3產(chǎn)品 服務(wù)的品牌和專利3 4產(chǎn)品 服務(wù)的研究和開發(fā)情況3 5開發(fā)新產(chǎn)品 服務(wù)的計(jì)劃和成本分析 4 市場(chǎng)分析4 1市場(chǎng)調(diào)研分析 市場(chǎng)細(xì)分 STP 4 2SWOT分析5 產(chǎn)品 服務(wù)介紹5 1產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式 服務(wù)內(nèi)容 APP 社交 5 2生產(chǎn)設(shè)備情況 服務(wù)模式 創(chuàng)新之處 5 3質(zhì)量控制 服務(wù)反饋6 營(yíng)銷策略6 1營(yíng)銷渠道 營(yíng)銷方案6 2盈利模式 7 管理團(tuán)隊(duì)7 1管理機(jī)構(gòu)7 2關(guān)鍵管理人員7 3激勵(lì)和約束條件8 財(cái)務(wù)計(jì)劃8 1人企業(yè)過去三年的財(cái)務(wù)情況 針對(duì)已創(chuàng)辦企業(yè) 或投資計(jì)劃8 2未來(lái)三年的財(cái)務(wù)頂測(cè)8 3融資計(jì)劃9 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn) 問題和假設(shè)10 附錄 三 運(yùn)作方案 三 方案討論與設(shè)計(jì)1 團(tuán)隊(duì)組建 口才 文案 技術(shù) 美工 市場(chǎng) 財(cái)務(wù) 創(chuàng)意 2 邀請(qǐng)指導(dǎo)教師 一定要明確 勤做筆記 3 發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn) 頭腦風(fēng)暴 專家訪談 方案創(chuàng)新 表演創(chuàng)新 4 格式指導(dǎo)與禮儀指導(dǎo) 搜集模板 專家指導(dǎo) 三 運(yùn)作方案 四 答辯1 多次彩排 反復(fù)修改2 優(yōu)秀隊(duì)伍示范表演3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境模擬4 團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)先5 評(píng)委意見如何回答 謝謝大家 Thanksforyourtime- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)意 輔導(dǎo)
鏈接地址:http://www.szxfmmzy.com/p-5337286.html