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第二單元生產(chǎn) 勞動與經(jīng)營第五課企業(yè)與勞動者第1課時企業(yè)的經(jīng)營 欄目鏈接 一 有限責任公司和股份有限公司的比較 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 公司股東的數(shù)量 資本劃分與股權(quán)的證明 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 續(xù)上表 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 1 唯品會公司成立3年便成功登陸紐約交易所 在2014年達到扭虧為盈 成為電商行業(yè)為數(shù)不多的賺錢公司之一 該公司 欄目鏈接 欄目鏈接 應(yīng)用示例 是一家股份有限公司 財務(wù)必須面向全社會公開 是一家有限責任公司 資本不必劃分為等額股份A B C D 欄目鏈接 欄目鏈接 應(yīng)用示例 解析 該公司在紐約交易所上市 通過發(fā)行股票向社會公開募股集資 該公司是股份有限公司 故 正確 錯誤 公司資本必須劃分為等額股份 故 正確 錯誤 答案 B 欄目鏈接 欄目鏈接 應(yīng)用示例 二 全面理解企業(yè)經(jīng)營成功的因素 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 1 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是指全局的長遠的策略 一個企業(yè)家 只有充分了解市場 開發(fā)有市場前景的產(chǎn)品 才能定位準確的戰(zhàn)略 才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流 抓住機遇 加快發(fā)展 為企業(yè)插上騰飛的翅膀 反之 定位不準確 就會遭受挫折 甚至導(dǎo)致破產(chǎn) 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 2 提高自主創(chuàng)新能力 依靠技術(shù)進步 科學管理等手段 形成自己的競爭優(yōu)勢 這是現(xiàn)代企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素 因為商品的價值量是由社會必要勞動時間決定的 與個別勞動時間無關(guān) 如果企業(yè)能夠率先采用先進技術(shù) 科學管理等手段 來縮短個別勞動時間 提高勞動生產(chǎn)率 從而降低生產(chǎn)成本 商品在市場上就有價格優(yōu)勢 就能提高市場競爭力 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 3 誠信經(jīng)營 樹立良好的信譽和企業(yè)形象 企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品 服務(wù)在社會中留下的印象 以及所受到的評價和認同 企業(yè)是否誠信經(jīng)營 關(guān)系到企業(yè)的成敗 企業(yè)如果通過不正當手段 如弄虛作假等手段來謀取利益 不會真正取得成功 違法者還要受到法律的制裁 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 4其他因素 1 可以通過推行公司制改革 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 或者實施企業(yè)兼并和破產(chǎn)等方式 來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置 提高自己的競爭力 2 積極參與國際競爭與合作 充分利用國際市場來發(fā)展自己 2 蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端 從最初的超大容量MP3播放器iPod 到劃時代的觸屏手機iPhone 再到先聲奪人的平板電腦iPad 蘋果每隔一段時間 就會給人帶來驚喜 蘋果品牌以其時尚 創(chuàng)新 精致吸引著全球無數(shù)粉絲 蘋果公司的成功說明 欄目鏈接 應(yīng)用示例 建立品牌聲譽是公司經(jīng)營的首要目標 提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要 公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)成功經(jīng)營主要依賴不斷推出新產(chǎn)品A B C D 欄目鏈接 應(yīng)用示例 解析 蘋果公司的產(chǎn)品總是以極強的創(chuàng)新性給全球粉絲帶來驚喜 體現(xiàn)了創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的重要意義 符合題意 蘋果品牌一直以 時尚 創(chuàng)新 精致 的定位站在潮流的尖端 符合題意 觀點均錯誤 答案 C 欄目鏈接 欄目鏈接 應(yīng)用示例 三 企業(yè)的兼并 破產(chǎn)和聯(lián)合 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 欄目鏈接 欄目鏈接 精講闡釋 3 工信部在 推動嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案 中提出 到2018年 將127家配方乳粉企業(yè)減少到50家 其中 培育3 5家大型企業(yè)集團 前10家國內(nèi)品牌企業(yè)市場集中度達到80 企業(yè)兼并是優(yōu)勝劣汰的有效形式 說明 欄目鏈接 應(yīng)用示例 企業(yè)兼并是市場競爭的客觀要求 企業(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的要求 企業(yè)兼并是價值規(guī)律作用的具體表現(xiàn) 擴大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的A B C D 欄目鏈接 應(yīng)用示例 解析 此題考查企業(yè)兼并的相關(guān)知識 說法錯誤 企業(yè)兼并的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 正確 答案 A 欄目鏈接 應(yīng)用示例 1 誤區(qū)一 公司制是現(xiàn)代企業(yè)的唯一組織形式 解析 公司制是企業(yè)的主要組織形式之一 在我國 除公司制外 還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè) 2 誤區(qū)二 廣告是企業(yè)成功的關(guān)鍵 解析 廣告是企業(yè)成功的影響因素而不是關(guān)鍵因素 欄目鏈接 誤區(qū)警示 3 誤區(qū)三 企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越大越好 解析 企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模并非越大越好 經(jīng)營規(guī)模要適度 4 誤區(qū)四 公司的執(zhí)行機構(gòu)是股東大會及董事會 解析 公司的執(zhí)行機構(gòu)是總經(jīng)理 公司的決策機構(gòu)是股東大會及董事會 監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu) 欄目鏈接 誤區(qū)警示 5 誤區(qū)五 公司經(jīng)營的目的就是營利 解析 公司經(jīng)營的直接目的是利潤 還應(yīng)該承擔相應(yīng)的社會責任 6 誤區(qū)六 樹立良好的信譽和形象是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點 解析 經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點 欄目鏈接 誤區(qū)警示