關(guān)于預(yù)算績效管理工作的對策和思考+科技創(chuàng)新驅(qū)動民營企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告兩篇
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關(guān)于預(yù)算績效管理工作的對策和思考+科技創(chuàng)新驅(qū)動民營企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告兩篇關(guān)于科技創(chuàng)新驅(qū)動民營企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告3 月 13 日,縣人大常委會副主任趙巖帶領(lǐng)教科文衛(wèi)工委組成人員,對我縣科技創(chuàng)新驅(qū)動民營企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組采取實地查看、聽取工作匯報等方式,詳細了解近年來我縣科技創(chuàng)新驅(qū)動民營企業(yè)發(fā)展情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、基本情況近年來,縣政府及相關(guān)職能部門重視創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工作,健全和完善工作制度,制定出臺了*縣高層次企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)人才扶持細則*縣優(yōu)秀人才享受縣政府特殊津貼實施辦法等文件,修訂完善了*縣支持科技創(chuàng)新若干政策,認真落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善科技創(chuàng)新體制機制,強化民企創(chuàng)新主體培育,加速推進產(chǎn)學研平臺建設(shè),加強專利開發(fā)管理,實施項目帶動戰(zhàn)略,提高民營企業(yè)開展科技創(chuàng)新熱情。目前,我縣擁有高新技術(shù)企業(yè)總數(shù) 23 家,市級以上工程技術(shù)研究中心 26 家,省級企業(yè)技術(shù)中心 14 家;2016 年2018 年我縣民營企業(yè)共獲批國家、省、市項目累計 36 個,營造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動了民營企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷提升,取得了較好成效。二、存在問題一是科技創(chuàng)新意識有待加強。部分民營企業(yè)特別是小微企業(yè)缺少長遠發(fā)展戰(zhàn)略眼光,對科技在企業(yè)發(fā)展中的重要作用認識不夠,進行自主創(chuàng)新以實現(xiàn)技術(shù)儲備的危機感不強,產(chǎn)品科技含量較低,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的產(chǎn)品不多。二是科技創(chuàng)新人才相對缺乏。人才總量不足,人才結(jié)構(gòu)與布局不合理,部分企業(yè)反映招工難,人才“招不來、用不上、留不住”,存在用工荒現(xiàn)象,包括管理型人才、專業(yè)技能人才和普工,普遍存在服務(wù)年限短、流動性大問題,導致科技創(chuàng)新的支撐力度不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足。一是創(chuàng)新激勵機制不強。缺乏長期性的激勵手段,企業(yè)缺乏研發(fā)的壓力和動力,主要依靠引進技術(shù)發(fā)展,二次創(chuàng)新積極性不高;二是產(chǎn)學研合作不夠。企業(yè)與大專院校、科研機構(gòu)產(chǎn)學研合作機制不完善,資源和利益共享共用不足;三是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系不健全。沒有成立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),大多企業(yè)沒有確定從事專利申報等這方面的專門人員,知識產(chǎn)權(quán)專利有時因不能及時申報而被模仿,成果流失,影響研發(fā)人員的工作積極性和企業(yè)品牌的形成。四是社會協(xié)同創(chuàng)新體系不健全。創(chuàng)新平臺缺乏對市場調(diào)研、研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測等方面的服務(wù),服務(wù)鏈不完整,科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、金融政策等銜接不夠緊密。政府及相關(guān)部門缺乏有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息溝通,一定程度影響了對企業(yè)的引導、帶動作用。三、幾點建議(一)完善科技創(chuàng)新政策。認真貫徹落實省、市、縣委相關(guān)政策和要求,制定促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、完善金融支持體系、鼓勵各類主體創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等一批鼓勵科技創(chuàng)新的配套政策措施。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全考核機制,確保相關(guān)優(yōu)惠政策落實到位。(二)增強科技創(chuàng)新意識。通過交流、培訓、考察、典型引導、政策激勵等方式,引導企業(yè)樹立科技創(chuàng)新意識,在自主創(chuàng)新上有所突破,使企業(yè)由“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,增強科技創(chuàng)新工作的責任意識和緊迫感。(三)加強人才隊伍建設(shè)。創(chuàng)新人才激勵機制,健全高素質(zhì)、高層次科技人才引進、儲備、評價、監(jiān)督和保障的長效機制,使創(chuàng)新和管理人才引得來、留得住、用得好。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,培育和造就一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)杰出人才和學科技術(shù)帶頭人才,充分發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用。(四)加快創(chuàng)新平臺建設(shè)。要高度重視科技信息平臺的建設(shè),以支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和增加研發(fā)投入為主線,扶持建設(shè)規(guī)模大、專業(yè)化程度高的工程技術(shù)研發(fā)中心、重點實驗室、科技企業(yè)孵化器等科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。積極與先進地區(qū)加強合作和對接,構(gòu)建我縣科技信息支撐體系,為企業(yè)決策和生產(chǎn)提供信息參考。關(guān)于預(yù)算績效管理工作的對策和思考調(diào)研報告近幾年來,*區(qū)財政局積極開展預(yù)算績效管理工作,通過積極動員、強化保障、廣泛宣傳、制定方案、落實考核等形式多措并舉、有序推進,預(yù)算績效管理工作取得了一定的實效,但是在工作中也遇到了財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用機制不健全、績效理念有待進一步的加固、績效評價結(jié)果的權(quán)威性有待進一步加強等瓶頸。面對“十九大”報告提出需全面實施預(yù)算績效管理的新形勢、新要求,*區(qū)深感任重而道遠,對接下來如何進一步加快預(yù)算績效管理的進程也有了自己一定的思考。本調(diào)研報告在對*區(qū)近幾年來開展預(yù)算績效管理工作進行回顧分析的基礎(chǔ)上,對進一步推進預(yù)算績效管理工作也提出了若干對策和建議。一、工作開展情況(一)強化保障,在完善預(yù)算績效管理工作機制下功夫。1、加強領(lǐng)導重視,積極穩(wěn)妥推進預(yù)算績效管理工作?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,我區(qū)績效管理工作的順利實施和推進,得益于領(lǐng)導的重視和大力支持。一是成立了全區(qū)財政支出績效評價工作領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室,由分管財政工作的常務(wù)副區(qū)長任組長,財政局主要領(lǐng)導擔任辦公室主任,區(qū)直部門和街鎮(zhèn)等相關(guān)職能部門為成員單位。二是逐步形成了區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導,績效評價部門組織協(xié)調(diào),各區(qū)直部門全力配合、有序參與的工作機制,為績效評價工作的深入推進提供了有力保障。2、充實專業(yè)隊伍,為預(yù)算績效精細化管理提供人才保障。為了進一步推進我區(qū)績效管理工作開展,2017 年區(qū)財政局在人員緊張的情況下為績效評價科新配備了一名工作人員,充實了我區(qū)績效管理專業(yè)人才隊伍。目前我們績效評價科已經(jīng)配備了 4 名工作人員,具體負責我區(qū)預(yù)算績效管理工作的制度建設(shè)和組織協(xié)調(diào)等各項工作。同時我們更加注重在實踐中鍛煉人才,培養(yǎng)更多富有責任心、耐心的績效管理人才,為預(yù)算績效精細化管理提供人才保障。3、夯實管理基礎(chǔ),建立健全預(yù)算績效管理機制。為加強對中介機構(gòu)參與財政支出績效評價工作的管理和監(jiān)督,促進中介機構(gòu)參與績效評價工作制度化、規(guī)范化和科學化,2017 年,我們出臺了*區(qū)中介機構(gòu)績效評價報告質(zhì)量考核辦法。重點對績效評價報告質(zhì)量考核結(jié)果的運用作了詳細規(guī)定,如實現(xiàn)末位淘汰制,連續(xù)兩年考核結(jié)果均為不合格的中介機構(gòu),將終止與其的相關(guān)委托合同,督促中介機構(gòu)提高績效評價報告質(zhì)量。4、積極開展培訓,樹立績效管理理念。如 2017 年我區(qū)先后組織開展了業(yè)務(wù)培訓 3 批次,涉及 403 人次,深入、系統(tǒng)的宣傳預(yù)算績效管理工作,提升預(yù)算績效運用水平。截至目前,預(yù)算單位對績效評價的知曉率達 100%,“重分配、輕管理、重使用、輕效益”的現(xiàn)象有所遏制。(二)立足全程,在推進規(guī)范化的預(yù)算績效管理上下功夫。1、強化目標導向,探索試點績效目標全覆蓋。如在 2017 年預(yù)算編制中,將項目支出和部門整體支出績效目標覆蓋所有部門預(yù)算單位(含街道、鎮(zhèn)),所有預(yù)算部門(單位)均應(yīng)按要求編報部門(單位)整體支出績效目標。2017 年項目績效目標報送涉及部門數(shù)量49 家,自評項目 313 個,涉及金額 29.35 億元。2、推進預(yù)算績效管理,規(guī)范績效運行跟蹤監(jiān)控。如 2017 年我區(qū)將 18 個資金規(guī)模大、社會關(guān)注程度高的重大民生項目納入財政重點績效跟蹤監(jiān)督,涉及資金 10.83 億元,主要從項目目標、預(yù)算依據(jù)、執(zhí)行措施、資金使用、效益情況、存在問題等六個重點方面開展評定,并及時將預(yù)算執(zhí)行中的評定結(jié)果反饋給預(yù)算執(zhí)行單位,要求預(yù)算執(zhí)行單位優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行。3、拓寬績效評價范圍,確保實現(xiàn)績效評價全覆蓋。如在 2017 年實現(xiàn)了部門預(yù)算單位績效評價的兩個“全部”,即一個是預(yù)算單位全部開展績效評價,二個是評價范圍覆蓋一般公共預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的全部財政性資金。部門績效評價的項目范圍和數(shù)量不斷拓展,項目資金規(guī)模不斷擴大。2017 年累計完成 73 家單位的部門整體績效評價,評價金額高達 38.14 億元;同時完成 35 家單位的項目支出績效評價,涉及項目個數(shù) 219 個,涉及評價金額 15.10億元。4、注重績效評價質(zhì)量,穩(wěn)步推進重點項目績效評價工作。如 2017 年對全區(qū) 2016 年實施的 21 個項目(整體資金評價)實施了重點績效評價,評價范圍覆蓋區(qū)本級和各街道(鎮(zhèn))、農(nóng)業(yè)、育水利、教、民政、醫(yī)療衛(wèi)生、城市管理、市政維護、環(huán)保、交通等重點支出領(lǐng)域和民生領(lǐng)域,涉及單位 25 家,涉及資金 15.33 億元。(三)注重實效,在強化績效評價結(jié)果的公開和應(yīng)用下功夫。1、創(chuàng)建評價結(jié)果公開機制。為體現(xiàn)績效評價的公開、公正,增強預(yù)算績效評價的公信力,我區(qū)將預(yù)算單位報送的預(yù)算績效管理自評報告,連同財政重點績效評價的最終結(jié)論及時報送區(qū)委、區(qū)政府等部門,并在網(wǎng)站進行公示和公布。一方面提高了績效評價結(jié)果的透明度,自覺接受社會監(jiān)督,促進財政管理,另一方面,以此來督促預(yù)算單位合理使用財政資金,提高財政資金使用效益,樹立“誰花錢誰擔責”的責任意識。2、強化績效評價成果應(yīng)用。我們對績效評價結(jié)果的應(yīng)用進行了積極的探索,制定了關(guān)于印發(fā)*區(qū)財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法,將績效評價結(jié)果與項目資金安排掛鉤,同時逐步建立起績效評價結(jié)果應(yīng)用的四項制度。一是報告制度,預(yù)算部門績效自評項目的自評結(jié)果報告同級財政部門,財政部門將全年評價結(jié)果匯總并向區(qū)委區(qū)政府報告;二是通報制度,財政部門每年對各預(yù)算部門財政支出績效管理工作情況在一定范圍內(nèi)通報;三是公開制度,績效評價結(jié)果按照政府信息公開的有關(guān)規(guī)定定期公開;四是共享制度,財政部門將績效評價結(jié)果抄送同級組織、人事、審計、紀檢監(jiān)察等部門,實行信息共享,形成部門聯(lián)動合力。二、取得的成效(一)預(yù)算績效管理范圍得到進一步拓寬近年來我區(qū)不斷擴大預(yù)算績效目標申報范圍,拓寬專項資金績效評價范圍,預(yù)算績目標及績效評價范圍逐漸覆蓋至所有的項目、所有的單位,如績效目標申報項目由 2012 年的 66 個擴大到 2017 年的313 個,涉及財政資金由 2012 年的 2.3 億元增至 2017 年的 29.35億元,績效評價項目由 2012 年的 56 個擴大到 2017 年的 219 個,涉及財政資金由 2012 年的 2.51 億元增長至 2017 年的 38.14 億元。(二)預(yù)算績效管理理念得到進一步深化近年來通過不斷加強宣傳培訓工作力度,拓寬績效評價范圍,加大績效考核力度,各部門預(yù)算績效管理理念開始轉(zhuǎn)變,部門對預(yù)算績效管理的知曉率達到了 100%,逐漸開始重視財政支出績效問題,重分配輕管理、重使用輕效益的現(xiàn)象有所遏制,“使用財政資金要進行評價,必須講究效益”,以績效為目標、以結(jié)果為導向的全過程預(yù)算績效管理理念逐步形成,營造了政府高度重視、部門大力支持、社會廣泛參與的財政支出績效評價工作良好氛圍。(三)績效評價結(jié)果得到進一步應(yīng)用為確保各項績效評價結(jié)果的應(yīng)用落到實處,切實提高財政資金使用效益,近年來*區(qū)逐步加大了績效評價結(jié)果應(yīng)用力度。一個是將績效評價結(jié)果以區(qū)政府的名義在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報,點到具體問題,點到具體單位,并督促單位加強落實整改,引起了被評價單位的高度重視;另一個是加大績效考核力度,如在 2017 年年度績效考核時將績效評價結(jié)果為中的水務(wù)局、住建局進行了扣分,并將績效評價結(jié)果抄送至業(yè)務(wù)科室,作為 2018 年預(yù)算安排的重要依據(jù)。三、存在的問題和面臨的困難(一)財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用機制不健全由于我區(qū)財政支出績效評價工作起步較晚,工作體系還不是很健全,特別是績效評價結(jié)果應(yīng)用工作才剛剛起步,缺乏法律規(guī)范,以往財政支出績效評價工作完成以后,其結(jié)果往往不受重視,看過以后就作為檔案保存,缺乏跟蹤問效機制,使績效評價結(jié)果作用受到限制。對財政支出績效評價結(jié)果中的成績、問題與相關(guān)責任、項目執(zhí)行過程中的各環(huán)節(jié)責任人缺乏約束,使財政支出績效評價工作往往流于形式,而且影響了財政支出績效評價工作的權(quán)威性,制約財政支出績效評價工作的深入開展。雖然 2015 年我區(qū)已經(jīng)制定了關(guān)于印發(fā)*區(qū)財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法,完善了績效評價結(jié)果應(yīng)用機制,但是要將該項制度落到實處仍存在一定的困難。(二)績效理念有待進一步的加固各預(yù)算單位對財政支出績效評價觀念仍比較淡薄,“重分配、輕管理,重支出、輕績效”的思想還一定程度存在,預(yù)算單位參加積極性不高,一些部門和單位領(lǐng)導對績效評價結(jié)果應(yīng)用了解和重視程度不夠,往往一評了事,沒有采取措施將績效評價結(jié)果落實到工作中,評與不評、評好評壞一個樣,績效評價流于形式,使績效評價結(jié)果應(yīng)用難以發(fā)揮它應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在:一是部分項目無績效目標。部分項目主管部門和項目單位未按規(guī)定申報項目績效目標,專項績效目標設(shè)立不夠科學,不夠明確。二是績效自評欠積極。部分單位對開展績效自評工作積極性不高,敷衍了事或者是拖延不報,績效自評報告整體質(zhì)量不高。三是重點評價不配合。部分單位對項目實施現(xiàn)場評價存在抵觸情緒,以種種理由排斥,不愿意接受,不配合重點評價工作。四是落實整改不積極。部分單位對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題不重視,落實整改不到位,評價結(jié)果反饋給預(yù)算單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。(三)績效評價結(jié)果的權(quán)威性有待進一步加強客觀公正的評價結(jié)果是一切評價結(jié)果的前提,從我區(qū)實踐的情況來看,績效評價結(jié)果缺乏一定的權(quán)威性,當前的狀況并不十分理想,主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是財政支出績效評價指標設(shè)計難度較大。各部門評價指標設(shè)置呈平面化和單一性,缺乏一套建立在嚴密數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的科學、統(tǒng)一、完整的指標體系,不能從不同層面、不同行業(yè)、不同支出性質(zhì)等方面進行綜合、立體評價。由于缺乏科學、規(guī)范的方法和指標,影響了財政支出績效評價結(jié)果的公正合理性。二是第三方績效評價力量比較薄弱。一方面部分參與重點績效評價的第三方中介機構(gòu)專業(yè)經(jīng)驗不夠豐富,專業(yè)知識掌握不夠全面,對財政支出涉及的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程不熟悉,工作零碎渙散,導致交上來的績效評價報告質(zhì)量參差不齊,績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題不夠深入,不夠徹底,往往局限于項目本身的合規(guī)性評價,對項目效率或發(fā)展效益方面的評價則是涉之甚少。另一方面第三方績效評價的法律依據(jù)不足,在績效評價過程中,往往會因為評價指標的設(shè)計和評價結(jié)果與被評價單位存在不同的意見,很難協(xié)調(diào)與被評價預(yù)算部門之間的關(guān)系,還需要財政部門的指導。三是預(yù)算績效管理工作人員力量不足,難以適應(yīng)工作需要。預(yù)算績效管理工作包括經(jīng)濟、管理、環(huán)境、社會、文化以及各個領(lǐng)域的專業(yè)知識,涉及領(lǐng)域廣,項目多,業(yè)務(wù)復(fù)雜,要求從事預(yù)算績效管理工作的同志具備一定的知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是現(xiàn)在隨著我們區(qū)預(yù)算績效管理工作的不斷深化推進,對預(yù)算績效管理工作同志的要求越來越高,目前我們區(qū)預(yù)算績效管理工作力量不足,難以全面掌握不同項目的運作和績效知識,與預(yù)算績效管理精細化的要求還有一定的距離。四、工作意見和建議(一)繼續(xù)完善績效評價結(jié)果應(yīng)用機制一是繼續(xù)完善績效評價結(jié)果與預(yù)算資金安排的有機結(jié)合機制??冃гu價結(jié)果要作為財政部門每年安排部門預(yù)算的重要依據(jù),為預(yù)算編制提供參考。為此我們將積極與預(yù)算科室進行對接,形成多方合力,將績效評價結(jié)果與預(yù)算編制緊密結(jié)合在一起,對績效評價結(jié)果為優(yōu)的,在下一預(yù)算年度的同類項目中優(yōu)先予以安排;對績效評價結(jié)果為良的項目安排下一預(yù)算年度同類項目資金時要予以調(diào)減或取消,對績效評價結(jié)果為差的項目要進行通報批評,同時列入財政審計等部門的重點監(jiān)督對象,予以監(jiān)督。另外對于預(yù)算單位在績效評價結(jié)果中存在的問題,我們將積極督促落實整改,及時督促部門調(diào)整工作計劃、績效目標,加強部門財務(wù)管理,切實提高項目資金使用效益。二是繼續(xù)完善績效評價結(jié)果報送和公開機制。我們將及時對每年的績效評價結(jié)果進行匯總、總結(jié),將績效評價結(jié)果的總體情況向區(qū)委、區(qū)政府報告,對黨委政府關(guān)心、社會公眾關(guān)注、對經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的重大項目的績效評價結(jié)果,我們將向區(qū)委、區(qū)政府進行專題報告,為政府決策提供參考。另外根據(jù)需要,我們要將相關(guān)評價結(jié)果呈報區(qū)人大,并抄送審計、監(jiān)察等有關(guān)部門。同時我們要進一步推進績效評價結(jié)果的外部公開,逐步將績效評價結(jié)果,尤其是一些社會關(guān)注高、影響力大的民生項目和重點項目支出績效情況,按照規(guī)定的程序和方式向社會公開,在網(wǎng)上進行公示,回應(yīng)社會關(guān)切,接受社會監(jiān)督。三是完善績效評價問責機制。對于預(yù)算單位在預(yù)算資金的申請、監(jiān)管、使用過程中,由于故意過失等原因?qū)е碌念A(yù)算資金無效或低效等情況,我們將提出追究相應(yīng)部門、單位或個人績效責任的建議,并提交相關(guān)職能部門。(二)加強績效評價結(jié)果的再監(jiān)督績效評價和財政監(jiān)督檢查作為財政監(jiān)管財政支出的有效手段,具有其各自的特點。財政監(jiān)督檢查側(cè)重于財政支出實施過程的規(guī)范性、合法性,績效評價側(cè)重于財政支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性,二者相輔相成、互通有無。為了進一步提高績效評價工作的科學性、公正性,提高績效評價結(jié)果的權(quán)威性,我們將以績效評價為載體,一方面以財政監(jiān)督檢查為突破口,根據(jù)財政重點績效評價的結(jié)果,將評價結(jié)果為優(yōu)或者差的項目,作為財政監(jiān)督檢查的重點對象,重點檢查績效評價工作質(zhì)量,促進評價結(jié)果客觀、公正和有效。另一方面我們要不斷提高績效評價的透明度,對社會關(guān)注度高的民生項目和重點項目,依法向社會公開,接受群眾監(jiān)督。將績效監(jiān)督結(jié)果作為區(qū)委、區(qū)政府決策的重要參考和部門預(yù)算資金安排的重要依據(jù)。(三)進一步夯實績效管理基礎(chǔ)一是健全評價指標體系。在我區(qū)現(xiàn)有績效指標的基礎(chǔ)上,我們要加快對績效指標尤其是個性指標的研究設(shè)計和修訂補充,結(jié)合績效評價對象特點和我區(qū)績效評價工作實際開展的需要,設(shè)計更加科學、合理的個性指標,力求更加全面完整、客觀真實地反映評價對象實施的績效情況,并逐步形成涵蓋各類支出,突出績效特色,細化、量化的統(tǒng)一績效指標。二是提升隊伍素質(zhì)。作為預(yù)算績效管理工作的組織者、指導者和執(zhí)行者,我們一定要自我施壓,必須不斷加強學習,通過各種形式的學習培訓,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅要自己知道怎么做,還要能夠讓別人知道怎么做。三是注重宣傳引導,營造推進績效評價工作的良好氛圍。我們將積極采取措施,開展對績效評價工作重要性的宣傳。以預(yù)算編制、績效培訓、重點評價碰頭會等為契機加以強調(diào)、使績效評價理念深入人心,積極爭取各預(yù)算部門領(lǐng)導對績效評價工作的重視。同時我們還應(yīng)注意調(diào)動各方面的積極性,善于利用各方面的力量,加強溝通聯(lián)系,多聽取意見,做好解釋、說明工作,達到相互理解、配合和支持,形成共識,推動績效評價工作的開展。- 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