關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得范文5篇
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關(guān) 于 談 心 談 話 加 強(qiáng) 干 部 管 理 心 得 范 文 5 篇【篇一】談心談話,是組織部門的“傳家寶”,是拉近與干部距離的“磁鐵石”,是全面考察干部的“放大鏡”。一次成功的談心談話,需要把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是認(rèn)真準(zhǔn)備,把握談心談話的出發(fā)點(diǎn)。在談話對(duì)象上,要對(duì)被談話人的基本情況、任職經(jīng)歷、家庭狀況、工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行框架式的了解和掌握;在談話內(nèi)容上,要對(duì)達(dá)成什么樣的目的、實(shí)現(xiàn)什么樣的效果、把握什么樣的節(jié)奏等問題進(jìn)行思考,制定基本方案;在談話方式上,針對(duì)不同的談話對(duì)象、不同的談話目的,選擇適宜的談話時(shí)間、恰當(dāng)?shù)恼勗挼攸c(diǎn),采取不同的方式,以達(dá)到最佳談話效果。二是因地制宜,把握談心談話的切入點(diǎn)。一把鑰匙開一把鎖。對(duì)于經(jīng)常接觸、較為熟識(shí)的同志,適宜開門見山、單刀直入,直接展開話題。對(duì)于接觸較少、相對(duì)陌生的同志,應(yīng)當(dāng)以平和的口吻、平緩的語(yǔ)速、關(guān)切的態(tài)度,了解被談話人的工作情況,關(guān)心被談話人的生活,在消除被談話人迷惑和緊張心理的基礎(chǔ)上,建立初步互信,逐步展開話題。三是求同存異,把握談心談話的契合點(diǎn)。談心談話是交流溝通的藝術(shù),需要被談話人的主動(dòng)配合、積極互動(dòng)。談話中,談話人要因勢(shì)利導(dǎo)、掌控好談話節(jié)奏,可概括為“傾聽、析理、共識(shí)”六字。首先是傾聽,引導(dǎo)被談話人敞開心扉、充分表達(dá),認(rèn)真傾聽談話對(duì)象的疑問、困惑、看法、見解。其次是析理,要站在被談話人的立場(chǎng),運(yùn)用全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn)來幫助和引導(dǎo)被談話人找準(zhǔn)問題所在,打開心結(jié)、卸下思想包袱。再次是形成共識(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、放眼未來,就被談話人下一步的思想、作風(fēng)、能力、紀(jì)律建設(shè)等相關(guān)問題提出要求、達(dá)成共識(shí)。【篇二】今年伊始,鎮(zhèn)黨委即要求全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部進(jìn)行談心談話活動(dòng),并制訂了詳細(xì)的活動(dòng)方案。按照活動(dòng)方案,采取部分指定談話對(duì)象和自主選擇談話對(duì)象兩種方式進(jìn)行。從鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)同志開始,自上而下普遍開展了談心談話活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了談心談話活動(dòng)全覆蓋,確保此活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過“面對(duì)面”的談心,大家開誠(chéng)布公地坦露心聲,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),本著對(duì)同志、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。談話內(nèi)容涉及到隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、工作經(jīng)驗(yàn)、基層組織建設(shè)等各方面。通過主動(dòng)、廣泛地與干部交流思想、溝通感情,一是全面地掌握了解黨員干部各方面的表現(xiàn),準(zhǔn)確把握談話對(duì)象存在的優(yōu)點(diǎn)和不足,為客觀評(píng)價(jià)干部、合理調(diào)配干部提供可靠依據(jù)。二是有利于激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在談心談話中鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),特別是對(duì)個(gè)人工作、生活存在困難的,談話后及時(shí)給予疏導(dǎo)幫助,有效增強(qiáng)干部的事業(yè)心、責(zé)任感。三是有于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、從嚴(yán)監(jiān)督管理。以談心談話加強(qiáng)對(duì)干部的平時(shí)了解、日常監(jiān)督,對(duì)于有問題反映、思想認(rèn)識(shí)不到位、工作不在狀態(tài)的,通過主動(dòng)約談給予適當(dāng)提醒,抓緊改進(jìn)或改正;對(duì)于平時(shí)工作中有違紀(jì)違規(guī)行為、群眾反映問題較多的,通過早打招呼予以及時(shí)告誡,避免“亞健康”惡化成“不健康”。【篇三】把握時(shí)機(jī)說及時(shí)話。意見指出,要注重圍繞深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作。組織部門是黨委重要組成部門,應(yīng)該把組織工作置于工作大局中統(tǒng)籌和推進(jìn),深入思考如何在服務(wù)大局上與中心工作貼得更緊,要主動(dòng)把完成各項(xiàng)重大任務(wù)、中心任務(wù)列入談心談話的重點(diǎn)內(nèi)容,通過談話幫助組工干部及時(shí)到位讀懂黨和國(guó)家的最新要求,領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家發(fā)展的最新方向,將組織部門主責(zé)主業(yè)同國(guó)家意志緊密結(jié)合,將個(gè)人發(fā)展追求同組織和國(guó)家需要緊密結(jié)合,通過談話,及時(shí)談清做好組織工作的困難和不足,談透?jìng)€(gè)人素質(zhì)發(fā)展的差距和短板,談實(shí)推動(dòng)工作和提升素質(zhì)的方向和措施,使組織工作始終與中心工作同頻共振。促膝談心說貼心話。談心談話時(shí)應(yīng)該選擇“坐在同一條板凳上”,做到面對(duì)面、心交心,拉近上下級(jí)彼此的距離,消除下屬彼此的顧慮,真正捅破“窗戶紙”、拆除“隔心墻”,相互敞開心扉,把坦誠(chéng)相見的言路開起來,讓談心談話“交心”,交流互動(dòng)“貼心”,使談問題、提建議時(shí)做到直截了當(dāng),不拐彎抹角,言簡(jiǎn)意賅,不長(zhǎng)篇闊論,把問題講清楚,把建議說明白。此外,在談心談話的過程中應(yīng)注重走到對(duì)方心里去,這就需要根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)采取差異化的談話方式,對(duì)性格耿直的人,我們可以直奔主題,開門見山;對(duì)性格內(nèi)斂的人,則需要耐心交流,積極引導(dǎo),確保能夠全面掌握了解,給組工干部提供切實(shí)有效的幫助,真正發(fā)揮出談心談話的積極效果。提振精神說打氣話。意見指出,要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,同時(shí)寫入了習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”原則。組織部門在談心談話時(shí)應(yīng)注重為組工干部撐腰鼓勁、加油打氣,支持鼓勵(lì)組工干部在改革實(shí)踐中主動(dòng)踏入“深水區(qū)”、敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新,寬容組工干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,為出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的組工干部釋疑解惑,找清誤區(qū),幫助他們調(diào)正方向繼續(xù)前進(jìn)。這也將極大的提振了我們組工干部的精氣神,充分調(diào)動(dòng)我們廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓我們的組工干部放下思想包袱,甩開膀子、邁開步子、主動(dòng)作為,將敢干事、想干事、能干事的組工干部凝聚起來,同心協(xié)力投入到干事創(chuàng)業(yè)中?!酒摹拷M工干部在工作中經(jīng)常需要開展談心談話,用好談心談話這個(gè)“傳家寶”是組工干部的必備技能,只有“走心”對(duì)待才能拉近距離,達(dá)到預(yù)期效果。筆者認(rèn)為可以從三個(gè)方面提高談心談話的質(zhì)量:一是圍繞主題談。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子環(huán)節(jié)、選拔任用、試用期滿考核等談話的不同特點(diǎn),關(guān)心關(guān)愛干部成長(zhǎng)、了解工作開展情況,從交談中了解干部思想動(dòng)態(tài)、工作方式,從談心談話中聽取工作意見和反饋,敏銳地從各種聲音中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、延展工作成效。二是看準(zhǔn)時(shí)間談。談得早了條件不成熟,影響談話預(yù)期,談得晚了達(dá)不到解決問題的目的,這就要求把握好談話時(shí)間,認(rèn)真做好談話前準(zhǔn)備,準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī),適時(shí)主動(dòng)約談干部,幫助干部發(fā)現(xiàn)問題、紓解心結(jié)、解答疑慮,鼓勵(lì)干部在擅長(zhǎng)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并不斷拓展干部更多的潛質(zhì)。三是講究方式談。學(xué)會(huì)傾聽聲音、善于聆聽干部心聲,談話過程中客觀分析被談話人的立場(chǎng),要尊重客觀事實(shí),從實(shí)際情況出發(fā),注意引導(dǎo)被談話人放下包袱、充分表達(dá)想法,根據(jù)談話對(duì)象和了解程度選擇談話方式。對(duì)隱瞞問題的干部要敢于“當(dāng)面鼓、對(duì)面鑼”地直擊問題,對(duì)心有委屈的干部要幫助解開心里的“疙瘩”,讓被談話對(duì)象有“家人”的感覺,從而讓談心談話達(dá)到解決問題的現(xiàn)實(shí)目的?!酒濉空勑恼勗捵鳛辄h加強(qiáng)干部管理,改進(jìn)思想政治工作的一項(xiàng)重要制度,在統(tǒng)一思想、解決問題、推動(dòng)工作中一直發(fā)揮著“橋梁”和“紐帶”的關(guān)鍵作用。進(jìn)一步完善談心談話制度,必須要精準(zhǔn)把握好“談什么”的問題,才能夠充分發(fā)揮出談心談話的制度優(yōu)勢(shì)。敢談缺點(diǎn)和不足,“談”走干部思想之“愚”。金無足赤,人無完人。每一名干部或多或少都存在一些缺點(diǎn)和不足,并且自己往往很難認(rèn)得全面,有些干部還會(huì)因?yàn)榕卤弧敖叶獭?,想要保留所謂的“面子”,故意躲避隱藏,對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足存在不以為然、不足掛齒的僥幸心理,以至于長(zhǎng)期累積變質(zhì)鑄就成大錯(cuò)?!罢劇笔峭ㄟ^溝通交流的方式了解問題、分析問題、解決問題最直接,也是最有效的途徑,領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工之間開展談心談話,既要敢于把各自的缺點(diǎn)和不足放在臺(tái)面上來談,也要敢于幫助其他同志把存在的缺點(diǎn)和不足指出來談,以幫助其他同志進(jìn)步、進(jìn)行自我革新為出發(fā)點(diǎn),直言不諱、開門見山地談存在的缺點(diǎn)和不足,切實(shí)通過談心談話轉(zhuǎn)變干部對(duì)自身缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí),及時(shí)消除思想上的愚鈍,正確地看待存在的“距離”和“短板”,并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和補(bǔ)足,練就一身過硬的工作本領(lǐng),更好地為民族復(fù)興、人民幸福貢獻(xiàn)智慧和力量。常談困難和阻礙,“談”走干部精神之“畏”。當(dāng)前,全面建成小康社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入決勝階段,各項(xiàng)工作正處于爬坡過坎、激流勇進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,剩下的也都是一些難啃的“硬骨頭”和難以跋涉的“險(xiǎn)灘”,困難和阻礙已經(jīng)成為干部必須長(zhǎng)期解答的時(shí)代課題,這就要求全體干部要堅(jiān)持以百折不撓的“愚公”精神奮戰(zhàn)到底,在困難面前取得主動(dòng),才能夠如期實(shí)現(xiàn)黨對(duì)人民作出的莊嚴(yán)承諾。要善于通過談心談話提振干部精氣神,把工作中遇到的困難和阻礙放到談心談話中來談,首先從精神上幫助干部解除“圍城”,切實(shí)通過談心談話促使干部在困難和阻礙面前樹立信心,努力增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,鍛造黨的干部不輕易向困難低頭退縮的骨氣,激發(fā)干部想干事、敢干事、干成事的激情,拿出“不破樓蘭終不還”的勇氣和決心,以絕佳的精神狀態(tài)和高昂的奮斗姿態(tài)投入到深化改革、脫貧攻堅(jiān)等黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中,堅(jiān)決打掉一切阻礙全面建成小康社會(huì)的“攔路虎”,確保干事創(chuàng)業(yè)干一件成一件,順利帶領(lǐng)人民群眾走向全面小康的康莊大道。善談疑惑和不解,“談”走干部心中之“問”。干部也和一般人一樣,當(dāng)家庭產(chǎn)生變故、人生遇到轉(zhuǎn)折、工作受到指責(zé)等情況時(shí),有時(shí)也會(huì)“一根筋”,思想不懂得變通,會(huì)出現(xiàn)對(duì)所發(fā)生的現(xiàn)實(shí)接受不了,產(chǎn)生疑惑和不解的情況,從而帶著消極情緒開展工作,工作效率、專注度不高,對(duì)推動(dòng)工作落實(shí)產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此,干部只有心中足夠敞亮,工作才能事半功倍,干部有一個(gè)透明開朗的心理狀態(tài),是推動(dòng)工作更加有效落實(shí)、取得實(shí)績(jī)的關(guān)鍵前提。要充分發(fā)揮好談心談話疏導(dǎo)心理、解疑答惑的重要作用,進(jìn)一步增強(qiáng)談心談話的廣度和深度,加大對(duì)干部工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈的了解,及時(shí)通過談心談話幫助干部職工打開“心結(jié)”、解開“謎團(tuán)”,撥云霧見晴天,促使干部無憂無慮、敞開心扉地干事創(chuàng)業(yè),取得工作佳績(jī)。要善于通過談心談話制度促使干部釋然心中的疑惑和不解,把單位黨組織建設(shè)成為干部心靈的“避風(fēng)港”,加大力度關(guān)心關(guān)愛干部心理健康。領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間,要建立起常態(tài)化談心談話制度,充分發(fā)揮談心談話的制度優(yōu)勢(shì),促使黨的干部更加團(tuán)結(jié)、高效、有力地為建設(shè)偉大工程、進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想發(fā)力。- 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