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談 心 談 話 加 強 干 部 管 理 心 得 范 文 3 篇【篇一】把握時機說及時話?！兑庖姟分赋觯⒅貒@深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務做好思想政治工作。組織部門是黨委重要組成部門，應該把組織工作置于工作大局中統(tǒng)籌和推進，深入思考如何在服務大局上與中心工作貼得更緊，要主動把完成各項重大任務、中心任務列入談心談話的重點內(nèi)容，通過談話幫助組工干部及時到位讀懂黨和國家的最新要求，領會黨和國家發(fā)展的最新方向，將組織部門主責主業(yè)同國家意志緊密結(jié)合，將個人發(fā)展追求同組織和國家需要緊密結(jié)合，通過談話，及時談清做好組織工作的困難和不足，談透個人素質(zhì)發(fā)展的差距和短板，談實推動工作和提升素質(zhì)的方向和措施，使組織工作始終與中心工作同頻共振。促膝談心說貼心話。談心談話時應該選擇“坐在同一條板凳上”，做到面對面、心交心，拉近上下級彼此的距離，消除下屬彼此的顧慮，真正捅破“窗戶紙”、拆除“隔心墻”，相互敞開心扉，把坦誠相見的言路開起來，讓談心談話“交心”，交流互動“貼心”，使談問題、提建議時做到直截了當，不拐彎抹角，言簡意賅，不長篇闊論，把問題講清楚，把建議說明白。此外，在談心談話的過程中應注重走到對方心里去，這就需要根據(jù)每個人的性格特點采取差異化的談話方式，對性格耿直的人，我們可以直奔主題，開門見山；對性格內(nèi)斂的人，則需要耐心交流，積極引導，確保能夠全面掌握了解，給組工干部提供切實有效的幫助，真正發(fā)揮出談心談話的積極效果。提振精神說打氣話。《意見》指出，要建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，同時寫入了習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”原則。組織部門在談心談話時應注重為組工干部撐腰鼓勁、加油打氣，支持鼓勵組工干部在改革實踐中主動踏入“深水區(qū)”、敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，結(jié)合實際積極創(chuàng)新，寬容組工干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，為出現(xiàn)失誤錯誤的組工干部釋疑解惑，找清誤區(qū)，幫助他們調(diào)正方向繼續(xù)前進。這也將極大的提振了我們組工干部的精氣神，充分調(diào)動我們廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓我們的組工干部放下思想包袱，甩開膀子、邁開步子、主動作為，將敢干事、想干事、能干事的組工干部凝聚起來，同心協(xié)力投入到干事創(chuàng)業(yè)中。【篇二】事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人；用人之要，貴在知情。用人者只有對干部明其志、知其心、識其能、體其情、察其境，才能在選拔任用過程中做到調(diào)用有度、騰挪有方、揚長避短。真正的知人善任者，總是能在關(guān)鍵時拿起談心談話這把利器，恰到好處地化解干部心結(jié)，促進干部成才成長。談心談話要真誠。一次成功的談心談話，無論是暖風襲人，或是語嚴色厲，還是觸目驚心，它一定是真誠的、互動的。領導干部要充分正確認識談心談話的重要性和必要性，選對出發(fā)點、持有平常心，與廣大干部以誠相交，從為事業(yè)聚人才、為人才清障礙的角度管理好自己的每一次談話。常言道：“大匠無棄材，尋尺各有施?！毖詾樾穆暎辛苏_認識和公心道義，才能確保談心談話客觀公正。當前，有些領導干部找下屬談話，一開始就端著領導的姿態(tài)，“你就是要聽我的”、“找你談話那是覺得你不錯，不然還懶得理”，如此談話自然成效難測；有些領導干部把談心談話當成拉幫結(jié)派、拉攏親信的工具，如此作為自是影響惡劣。作為普通干部，也要正確對待來自領導同事的談心談話，聞過則喜、有則改之、無則加勉，不斷吸取雨露甘霖鞭策自身成長。有些干部認為被領導約談就是“丟了臉”，認為找領導談心匯報就一定要解決什么問題，如此對待自然總有不如意時。談心談話要經(jīng)常。搞清楚跟誰談、為何談、何時談、怎么談、談什么，建立健全機制，做到經(jīng)?；贫然?。要堅持“五必談”，做到有職務變動必談、有思想情緒必談、有困難挫折必談、有苗頭性傾向性問題必談、有線索具體的信訪舉報必談。要暢通談心談話渠道，建立“雙向約談制”，可由領導邀約干部進行談話，也可由干部預約領導匯報思想、反映問題；打造午間雜談、電話反映、電郵談心、微信交流等多樣化載體，采取靈活方式進行談心，營造開放互動的良好氛圍。要作于細。一些干部由于種種原因未必會主動找領導談心匯報，領導者要有一雙識察人心的慧眼，從小事細節(jié)中了解干部的行為表現(xiàn)、思想動態(tài)，適時主動約談他們化心結(jié)、解難題。要及時把問題和心結(jié)談開談清，解決在萌芽狀態(tài)，防止小毛病演變成大問題?！酒奎h的談心談話制度是黨組織生活的重要形式之一。此前，中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚瑢ｉT對此提出要求：各級組織對干部要經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點和不足，又給予鞭策鼓勵，及時幫助理順情緒、解決實際困難。這一要求可以說為黨員干部如何開展談心談話指明了方向，提供了切實可行的途徑。開展談心談話是我們黨的好傳統(tǒng)，是領導干部深入了解基層一線干部的思想和工作動態(tài)情況，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高工作效率，精準關(guān)心關(guān)愛基層干部的有效手段，通過談話消除彼此間的誤會和分歧，通過談話釋放基層干部工作中的壓力和負面情緒，增進組織和干部之間的溝通和交流，達到既統(tǒng)一思想又團結(jié)同志的目的，營造和諧的辦事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。開展好談心談話制度，有助于凝聚思想。在談話中，通過“面對面”交心談心，教育各級干部知恩奮進，鼓勵干部緊扣中心大局，立足工作崗位埋頭苦干、真抓實干，引導干部放下思想包袱，做到心往一處想、勁往一處使，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全面建成小康社會提供思想保障。開展好談心談話制度，有助于能力提升。通過談心談話，有助于聚焦問題找差距，深刻反思找措施，凝神聚力鼓干勁，比學趕超爭一流。通過談心談話，能發(fā)現(xiàn)干部能力短板、掌握干部培訓需求，有針對性地制定培訓規(guī)劃，結(jié)合開展大規(guī)模干部培訓活動，能有效提升各級領導干部履職能力和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。開展好談心談話制度，有助于作風轉(zhuǎn)變。干部出現(xiàn)問題不是最可怕的，而是在面對問題時候的態(tài)度，在正視自身問題上的態(tài)度，以及改過自新的行動等方面的問題，才應該成為干部作風建設的關(guān)鍵所在。所謂“防患于未然”，就必然是需要干部管理有居安思危和未雨綢繆的工作，能夠更好的筑牢干部的思想防線，也能夠更好的為干部灌輸清正廉潔的思想。開展好談心談話制度，能夠更好的做好預防的前期工作，通過做好干部的思想工作，更好地做好干部作風的引導教育和警示的工作。