羅蘭貝格-中國企業(yè)八大管理咨詢領域現(xiàn)狀與解決方案.ppt
《羅蘭貝格-中國企業(yè)八大管理咨詢領域現(xiàn)狀與解決方案.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《羅蘭貝格-中國企業(yè)八大管理咨詢領域現(xiàn)狀與解決方案.ppt(22頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
TTT RolandBerger Partners InternationalManagementConsultantsBarcelona Beijing Berlin Brussels Bucharest Budapest BuenosAires Detroit D sseldorf Frankfurt Hamburg Kiev Lisbon LondonMadrid Milan Moscow Munich NewYork Paris Prague Riga Rome S oPaulo Shanghai Stuttgart Tokyo Vienna Warsaw Zurich 中國企業(yè)八大管理咨詢領域 現(xiàn)狀與解決方案 演示報告 討論稿 TTT 內(nèi)容頁碼 A 中國企業(yè)八大管理咨詢領域3B 關鍵問題的解決方案建議5 TTT A 中國企業(yè)八大管理咨詢領域 TTT 目前中國企業(yè)所需要的管理咨詢主要集中在八個領域中 發(fā)展戰(zhàn)略 1 組織機構和管理體系 2 人力資源管理 3 電子商務 4 市場營銷 5 企業(yè)重組 6 收購兼并 7 運營管理 8 TTT B 關鍵問題的解決方案建議 TTT 發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個問題 發(fā)展戰(zhàn)略 1 2 3 4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 產(chǎn)品競爭策略制定 市場進入戰(zhàn)略 市場國際化 新業(yè)務進入等 公司業(yè)務發(fā)展目標的制訂 TTT 中國企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵問題和解決方案 中國企業(yè)的典型戰(zhàn)略問題 羅蘭貝格的解決方案 可預測的項目結(jié)果 對市場環(huán)境和競爭格局缺乏充分的認識和分析盲目追逐市場熱點 企業(yè)投資過度多元化缺乏明確的 切合實際的戰(zhàn)略目標缺乏持續(xù)的企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃 變化更替頻率快 尤在企業(yè)高層人事變動時 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略流于紙面形式 沒有切實有效的行動計劃和目標分解 對市場和競爭狀況作全面分析全面了解和調(diào)查競爭對手企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢分析可信的市場預測對業(yè)內(nèi)同類型優(yōu)秀企業(yè)的比較分析和成功因素分析制定可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略及目標為企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略提供支持 明確企業(yè)競爭的核心競爭能力所在建立明確的公司愿景和企業(yè)戰(zhàn)略目標制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略進入或退出某些市場 不同產(chǎn)品或不同地域 以及進入或退出的具體方案引入新的業(yè)務管理模式 如引入電子商務戰(zhàn)略 徹底改變業(yè)務運作模式 制定戰(zhàn)略的實施計劃 TTT 組織機構和管理體系要解決的四大問題 控股公司 組織機構設計 公司治理結(jié)構的方案設計 管理體系方案設計 組織的核心能力確定 中國企業(yè)面臨的主要組織結(jié)構問題 TTT 中國企業(yè)的典型組織結(jié)構問題與解決方案 TTT 人力資源管理要解決的五大問題 激勵機制設計 職務 工資體系設計 目標管理方案和業(yè)績評價方案的制定 人力資源管理流程設計 人力資源管理所要解決的問題 人事管理診斷 TTT 中國企業(yè)的典型問題和解決方法 TTT IT 電子商務要解決的四大問題 IT 電子商務要解決的四大問題 1 2 3 4 公司IT戰(zhàn)略制定 公司電子商務戰(zhàn)略的制定 電子商務解決方案的評估 業(yè)務流程再造 BPR 與ERP方案制定 TTT 中國企業(yè)的典型問題和解決方法 TTT 市場營銷要解決的五大問題 營銷組織設計及其管理流程設計 品牌 多品種戰(zhàn)略的制定 營銷信息系統(tǒng)設計 銷售業(yè)績提升 市場營銷要解決的五大問題 營銷診斷和市場研究 TTT 中國企業(yè)的典型問題和解決方法 TTT 企業(yè)重組要解決的四大問題 1 2 3 4 機構重組設計 業(yè)務重組的方案設計 業(yè)務管理流程的重組設計 實施支持 TTT 中國企業(yè)的典型問題和解決方法 TTT 收購兼并要解決的四大問題 1 2 3 4 購并策略制定 購并后整合潛力分析 購并后整合方案設計 實施支持 收購兼并要解決的四大問題 TTT 中國企業(yè)的典型問題和解決方法 TTT 運營管理要解決的四大問題 1 2 3 4 生產(chǎn)布局和流程優(yōu)化 供應鏈管理 產(chǎn)品研發(fā)管理 全面質(zhì)量控制 TTT 中國企業(yè)的典型問題和解決方法 TTT- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 羅蘭 中國企業(yè) 八大 管理 咨詢 領域 現(xiàn)狀 解決方案
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://www.szxfmmzy.com/p-6008340.html