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股權(quán)激勵定人定量評分標(biāo)準(zhǔn) 1、崗位級別：根據(jù)崗位級別最多分為五個級別，最高級別10分，最低級別2分，基層崗位0分； 2、進(jìn)入時間：將公司分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、發(fā)展期、成熟期和衰退期，創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入最高9-10分，成長期進(jìn)入6-8分，發(fā)展期進(jìn)入4-6分，成熟期進(jìn)入1-3分，衰退期進(jìn)入4-6分； 3、核心技術(shù)：掌握公司核心技術(shù)加6-8分； 4、特殊貢獻(xiàn)：對公司有特殊貢獻(xiàn)加4-6分； 5、第一責(zé)任：所在崗位為第一責(zé)任人加5分： 6、未來之星：該項目人員及所在項目部門屬于公司未來戰(zhàn)略重點(diǎn)加5分； 7、管理距離：與總部在同一城市同辦公區(qū)域不得分，同一城市不同辦公區(qū)域得3分，同省不同市縣得6分，不同省得10分； 8、不可取代程度：根據(jù)不可被取代程度加3-8分，完全不可取代得10分； 9、掌握核心資源：財務(wù)、客戶管理、政府關(guān)系、采購、渠道等掌握核心資源加5分； 10、利潤相關(guān)性：根據(jù)利潤相關(guān)程度得1-5分不等，利潤創(chuàng)造越直接得分越高； 11、血脈關(guān)系：妻兒子女加5分，間接親人加3分； 12、其他：根據(jù)行業(yè)與企業(yè)特性，有些人或崗位需要額外重視，可以給與1-10分不等的加 分； 說明： 1、任何一個單項得10分則必須進(jìn)入股權(quán)激勵對象；2、低于30分不參與股權(quán)激勵；3、高于30分可根據(jù)得分計算激勵比重；（該員工分?jǐn)?shù)除以參與激勵員工分?jǐn)?shù)綜合，再乘以股權(quán)激勵總量則是該員工股權(quán)激勵的比重）