企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)3答案.doc
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一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1.內(nèi)部留存、借款和增資2.外部資本市場(chǎng)的互補(bǔ)交易3.30%4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)5.母公司股東大會(huì)6.預(yù)算組織7.全程性8.產(chǎn)品產(chǎn)量9.分級(jí)考核原則10.營(yíng)業(yè)收入二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)11.統(tǒng)一規(guī)劃 重點(diǎn)決策 授權(quán)管理12.決策權(quán) 執(zhí)行權(quán) 監(jiān)督權(quán)13.全選14.籌資金額較大 融資成本較低15.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)16.戰(zhàn)略性 全員性 全程性(不全)17. 預(yù)算編制 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算調(diào)整 預(yù)算考核18.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算 資本支出預(yù)算 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算 現(xiàn)金流預(yù)算19.全選20.協(xié)議價(jià)格法 市場(chǎng)價(jià)格法(標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法錯(cuò)誤)三、判斷題21-25對(duì)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò) 26-30對(duì)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)四、理論要點(diǎn)題(每小題5分,共10分)31. 企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則是什么?答:(1)統(tǒng)一規(guī)劃(2)重點(diǎn)決策(3)授權(quán)管理32. 怎樣進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整?答:預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范預(yù)算調(diào)整程序:(1)調(diào)整申請(qǐng) (2)調(diào)整審議 (3)調(diào)整批復(fù)及下達(dá)五、計(jì)算及案例分析題(共50分)33.1.案例分析題(20分):答:1、(1)集團(tuán)公司股東利益最大化 (2)上市徹底2、特點(diǎn):一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定,大股東無(wú)意減持(1)市場(chǎng)機(jī)制嚴(yán)重低估,股東套現(xiàn)弱沖動(dòng)(2)品牌價(jià)值魅力無(wú)限,核心競(jìng)爭(zhēng)顯優(yōu)勢(shì)(3)行業(yè)介入門檻較高,長(zhǎng)跑能力展身手3、寶鋼股份整體上市給市場(chǎng)的影響就有所不同,整體上市后,上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)由原來(lái)的29%降至21%,單就上市公司主業(yè)的盈利能力來(lái)說(shuō),整體上市并沒(méi)有。34.2.計(jì)算題(15分):解:外部融資需要量=100/12(13.5-12)-50/12(13.5-12)-13.512%(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元 35.3.計(jì)算題(15分):解:(1)母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)=200(1-30%)12%=168萬(wàn)元(2)子公司的貢獻(xiàn)份額:甲公司的貢獻(xiàn)份額=16880%(400/1000)=53.76萬(wàn)元乙公司的貢獻(xiàn)份額=16880%(350/1000)=47.04 萬(wàn)元丙公司的貢獻(xiàn)份額=16880%(250/1000)=33.60萬(wàn)元(3)三個(gè)子公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn):甲公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)=53.76100%=53.76萬(wàn)元乙公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)=47.0480%=58.80萬(wàn)元丙公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)=33.665%=51.69萬(wàn)元- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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