正確處理黨支部書記和行政負責人的關系.doc
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正確處理黨支部書記和行政負責人的關系,是一個單位工作能否全面發(fā)展,取得良好效果的重要保證。處理好這種關系,關鍵是黨支部書記和行政負責人素質要好,能顧大局、識大體,互相尊重,團結協(xié)作,緊密配合。支部書記應圍繞生產、經營和行政工作,做好黨的工作和思想政治工作,教育帶領黨員努力完成行政任務,維護、支持行政負責人職權,主動給行政負責人出主意,想辦法,當后盾。行政負責人要重視本單位黨組織的工作,為支部開展工作創(chuàng)造有利條件。黨員行政負責人應以普通黨員身份積極參加黨支部組織活動,認真貫徹執(zhí)行上級黨組織和支部的決議,定期通報行政工作情況,完成支部分配的工作任務,自覺接受監(jiān)督。支部書記和行政負責人都要擺正關系,按照各自的職責開展工作,相互支持,合作共事。黨政領導之間關系的微觀協(xié)調包含領導科學中的協(xié)調行為和溝通關系。所謂協(xié)調行為,研究的是領導關系之間能夠分工合作、協(xié)同一致,步伐整齊地完成共同使命的問題。黨政領導之間的微觀協(xié)調,同樣關系到黨和國家的路線、方針、政策能否落實到實處,關系到我們黨執(zhí)政地位的鞏固與否,關系到國家長治久安。為了達到黨政領導之間的和諧一致,溝通這種方法很重要,它是協(xié)調工作中重要方法和環(huán)節(jié)。溝通分正式溝通與非正式溝通。第一種,正式溝通。正式溝通是隨著正式的黨政機關組織而產生的,主要內容有:(一)黨政機關正式頒布的法令、規(guī)章、守則、規(guī)程等等;(二)經由黨政機關的正式組織系統(tǒng)所發(fā)布的文件、傳遞的文書;(三)黨政機關正式發(fā)布的公告、通告、公報、決定、決議等;(四)黨政機關所召開的正式會議;(五)黨政機關的上級主管與下屬間因公務而作的正式接觸和會談;(六)下屬對上級所做的報告、建議、申請等;(七)建立和健全黨政領導議事,互通情報等制度。正式溝通又分為上行溝通、下行溝通、平行溝通三種。所謂上行溝通,即下屬黨政領導以建議、請示和報告的方式向上級黨政領導表達他們的意見,呈述他們的困難,報告他們的工作。所謂下行溝通,即黨政領導以指示、命令、批復計劃和要求的方式下達給下屬黨政領導。所謂平行溝通,即黨政領導之間的意見和工作情況采取不同形式的互相交流。正式溝通,是黨政領導之間相互協(xié)調的主要方法,現(xiàn)在的問題是必須將正式溝通程序化、規(guī)范化、科學化、制度化,才能達到黨政領導之間關系的高度協(xié)調一致。濰城區(qū)北關街道把機關黨支部搞堅強,處理好行政領導與發(fā)揮組織作用的關系。抓組織建設的目的在于用組織。加強機關組織建設,既要“經常抓”,更要“經常用”。要牢固確立依靠組織做工作的觀念,重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極運用組織力量推動工作,絕不能事事以行政領導的身份出現(xiàn),事事靠行政方式抓落實,把黨支部拋在一邊。許多經驗教訓證明,不善于發(fā)揮組織作用的領導不是高明的領導,甚至不能算是一個稱職的領導。無論是抓工作落實,還是解決棘手問題,只要黨組織的思想統(tǒng)一、態(tài)度堅決,就沒有推不動的工作、解決不了的問題。機關部門領導要強化依靠組織抓機關建設、推動機關工作的觀念,積極發(fā)揮組織作用,運用組織的力量開展工作、解決問題。今年初,我部針對少數(shù)機關干部存在的作風疲沓、心理浮躁等問題,黨支部組織開展了“說老實話、辦老實事、做老實人”專題教育整頓,機關思想作風建設明顯加強。黨組織在企業(yè)能否發(fā)揮作用的關鍵,在于企業(yè)行政領導和黨組織領導是否和諧。行政領導和黨組織應當明確自己各司其職,密切合作:行政領導抓業(yè)務,黨組織起保證作用。- 配套講稿:
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