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區(qū)政府辦干部考察任用基本情況匯報告 　　該同志自調入區(qū)政府辦工作以來，始終以高度的責任感和積極進取的事業(yè)心投入到工作中，切實做到勤學習、嚴律已、顧大局、講奉獻，較出色地完成了本職工作，工作能力和表現(xiàn)得到了區(qū)政府領導和單位同事的一致好評。 　　一、立場堅定，思想品德端正 　　在政府辦工作期間，該同志能堅持正確的政治方向，對黨忠誠，在大是大非面前始終保持頭腦清醒，旗幟鮮明，立場堅定，在思想、政治、行動上時刻與黨中央保持高度一致。顧全大局，一切從工作大局出發(fā)，淡泊名利，寵辱不驚，守得住清貧，耐得住寂寞，受得住委屈，做到吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，受氣不賭氣。胸懷坦蕩，誠實守信，尊敬領導，團結同事，善于協(xié)調各方關系，自覺保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。堅決服從組織安排，不計較個人得失，做到干一行、愛一行、專一行。樹立較高的思想境界和良好的服務意識，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，作風正派，任勞任怨，做到在奉獻中展現(xiàn)自己的人生價值。 　　二、虛心好學，綜合素質較高 能牢固樹立終身學習的觀念，始終保持旺盛的學習熱情。一是不斷加強政治理論學習。能積極參加區(qū)和單位組織的各種政治理論學習活動，特別是高標準參加保持共產黨員先進性教育活動，通過系統(tǒng)學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，進一步提高政治理論水平。二是不斷加強文化知識學習。該同志于1996至1999年，參加了省委黨校大專班學習；2003至2006年，參加了中央黨校本科班學習。通過不斷學習、不斷深造，不斷提高文化修養(yǎng)。三是不斷加強專業(yè)知識學習。一方面，虛心向**、**等分管領導以及老文秘工作人員學習，不懂就學，不恥下問。另一方面，認真研讀《秘書工作》、《公文寫作》等，不斷提高寫作能力。由于該同志始終保持好學、勤學、肯專的學習態(tài)度。 　　三、主要做法 　　(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。 　　(二)制定方案，強化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關各處室和各基層單位下發(fā)《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監(jiān)察室全程進行監(jiān)督，加強了對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。 　　(三)規(guī)范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執(zhí)行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發(fā)現(xiàn)人才的主動性，我局進行了大膽創(chuàng)新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環(huán)節(jié)，即局領導班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。 　　（四）加強檔案管理，嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。 　　四、存在問題及下一步工作打算 　　雖然201x年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規(guī)范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。