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**各企業(yè)疫情防控_企業(yè)復(fù)工疫情防控方案范本 **各企業(yè)疫情防控 當(dāng)前疫情防控正處在重要的窗口期和關(guān)鍵期。2月9日，為貫徹落實(shí)中央和**市委市政府的決策部署，進(jìn)一步落實(shí)2月8日“抓好當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作”視頻會(huì)議有關(guān)要求，扎實(shí)做好復(fù)工以后的疫情防控工作，**集團(tuán)對(duì)部分重點(diǎn)企業(yè)開展疫情防控工作檢查。檢查組強(qiáng)調(diào)，目前工作的關(guān)鍵是要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，并進(jìn)一步規(guī)劃優(yōu)化防控流程，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛一線員工，盡最大努力幫助他們解決實(shí)際困難。 **：落實(shí)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 2月9日一大早，**集團(tuán)黨委副書記、副總裁**一行來到**，就2月10日復(fù)工生產(chǎn)進(jìn)行疫情防控檢查。 在**大樓入口處，每一輛進(jìn)入的車輛都被要求四扇車窗搖下，測(cè)量司機(jī)及隨行人員體溫。為配合復(fù)工生產(chǎn)，**已經(jīng)在走道、電梯、食堂等公共開放空間及人員常出入?yún)^(qū)域張貼起疫情防控安全提示海報(bào)，并做好辦公區(qū)及生產(chǎn)廠區(qū)等地的消毒工作。 為保障員工安全和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)開展，此前，**已成立疫情防控工作小組。工作組圍繞疫情防控、生產(chǎn)保障、營銷保障等進(jìn)行了多次討論，不斷完善方案。 “明天，**研發(fā)、質(zhì)保、采購、安全保障等部門的人員就要開始復(fù)工上班，另一批人員則采取居家辦公模式，公司運(yùn)作逐步正在復(fù)蘇?！?*員工透露，“為做好復(fù)工前準(zhǔn)備，僅車間、食堂等人員密集區(qū)，管理層就跑了好幾次，不斷細(xì)化方案。” 記者看到，在**食堂里，桌椅已經(jīng)進(jìn)行了重新擺放，拉大了人與人之間的就餐距離?！拔覀兲岢藛T分時(shí)段用餐，餐廳可接納就餐人數(shù)是原先的五分之一?！?*疫情防控保障人員說。 連日來，**黨委積極發(fā)揮各方力量，成立了一支500人左右的志愿者服務(wù)隊(duì)伍。根據(jù)公司疫情防控工作措施和復(fù)工需求，目前分為6支志愿隊(duì)伍，在場(chǎng)景模擬、測(cè)量體溫、員工停車場(chǎng)疏導(dǎo)、班車和食堂管理、心理疏導(dǎo)等工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。 同時(shí)，**300多位部門“老娘舅”“外派員工聯(lián)系人”，還主動(dòng)做好對(duì)特殊群體員工（**籍員工、營銷提前返回區(qū)域員工、自行居家隔離員工等）每日詢問和關(guān)心工作。 **乘用車：組織阿米巴化 2月9日下午，**集團(tuán)黨委副書記、副總裁**一行來到位于安亭的**乘用車公司視察疫情防控情況。**一行先后來到企業(yè)辦公區(qū)、食堂、設(shè)計(jì)中心等地，對(duì)人員密集的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行查看。 記者看到，在公司大樓里，**乘用車設(shè)計(jì)部員工自發(fā)制作的“個(gè)人防護(hù)9大準(zhǔn)則”疫情防控海報(bào)張貼在墻上。據(jù)介紹，2月10日-16日期間，**乘用車研發(fā)、營銷等部分人員將恢復(fù)上崗，同時(shí)**乘用車采用到崗上班、錯(cuò)時(shí)上班、居家辦公、分區(qū)辦公等方式逐步恢復(fù)正常運(yùn)行。 為做好疫情防控，**乘用車采取了積極的疫情防控策略，其中之一就是“組織阿米巴化”。 何為“阿米巴化”？據(jù)了解，米巴化就是把現(xiàn)有的組織變成最小單位進(jìn)行管理。目前，**乘用車按部門分成89個(gè)工作小組，把疫情防控細(xì)則落實(shí)到位，“守土有責(zé)”就是靠每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)來自我管理。 從1月23日起，**乘用車就迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分為疫情防控小組、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈保障小組、市場(chǎng)營銷小組。同時(shí)，企業(yè)還建立疫情指導(dǎo)、隔離跟蹤、后勤保障、物資保障、防疫宣傳5大類16個(gè)橫向防控工作小組，協(xié)調(diào)、支持和跟蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)展。 目前，**乘用車通過部門推薦等方式，已組建起一支約250人的志愿者服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行督導(dǎo)巡視、引導(dǎo)員工就餐、檢查和督促保潔等工作?！按舜我咔榉揽兀瑔T工也十分配合，讓我們非常感動(dòng)。”**乘用車疫情防控工作人員告訴記者，“一開始，單位里的測(cè)溫槍不夠，企業(yè)就發(fā)出倡議，不到十分鐘，許多員工就響應(yīng)了我們的號(hào)召?！睋?jù)悉，目前**乘用車員工自發(fā)募捐了測(cè)溫槍50把，以及口罩若干。 **通用：層層壓實(shí)責(zé)任 2月9日，**集團(tuán)副總裁陳德美一行來到**通用汽車檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。陳德美首先聽取了**通用汽車疫情防控方面的工作，并對(duì)復(fù)工生產(chǎn)提出了相關(guān)要求。之后走訪了辦公、食堂、醫(yī)務(wù)室等區(qū)域，詳細(xì)了解了相關(guān)防控措施的準(zhǔn)備與落實(shí)。 **通用汽車在1月23日就成立了以總經(jīng)理和黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的疫情防控工作組，層層壓實(shí)責(zé)任、抓好防控工作，并確保復(fù)工生產(chǎn)有序進(jìn)行。 在疫情防控方面，**通用汽車首先排摸了各工廠員工的個(gè)人情況，制訂了嚴(yán)格的人員管理、廠區(qū)管理和應(yīng)急管理方案。不符合復(fù)工要求的人員一律嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離方案，取消了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、暫停了員工出差、并關(guān)閉了員工活動(dòng)中心等公用活動(dòng)設(shè)施，最大程度避免人員聚集。此外，** 通用汽車還協(xié)同別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌，加強(qiáng)對(duì)全國經(jīng)銷商展廳的防疫指導(dǎo)。 對(duì)于符合復(fù)工條件的員工，公司鼓勵(lì)居家辦公。對(duì)于需進(jìn)廠辦公人員，需佩戴口罩、測(cè)量體溫，外賣食品及與業(yè)務(wù)無關(guān)的快遞禁止帶入廠區(qū)。餐廳實(shí)施定時(shí)、定點(diǎn)、定人的就餐制度，鼓勵(lì)員工自帶餐食餐具。 值得一提的是，針對(duì)身處疫情中心的武漢分公司員工及直系親屬，**通用汽車還提供免費(fèi)的專業(yè)心理健康咨詢服務(wù)，幫助他們積極應(yīng)對(duì)疫情。 復(fù)工準(zhǔn)備方面，**通用汽車提前做好了人員工作安排、排摸了供應(yīng)鏈情況，并將根據(jù)形勢(shì)變化做好各項(xiàng)保障預(yù)案。 聯(lián)合電子 2月9日，**集團(tuán)副總裁陳德美前往聯(lián)合電子檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。 “我們1月22日就成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，1月28日起每天召開電話會(huì)議，重點(diǎn)討論與生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控及疫情防控相關(guān)事項(xiàng)?！甭?lián)合電子表示，公司在節(jié)前已經(jīng)啟動(dòng)了防疫管控工作，對(duì)進(jìn)入公司人員進(jìn)行體溫測(cè)量，對(duì)于體溫異常人員設(shè)立應(yīng)急帳篷，做到緊急處理。公司還加強(qiáng)了食堂、辦公樓等區(qū)域的消毒工作，關(guān)閉了所有中央空調(diào)，并增加了新風(fēng)系統(tǒng)濾芯的更換頻率。此外，聯(lián)合電子還制定了特殊時(shí)期的人事政策，完善遠(yuǎn)程辦公技術(shù)方案，排摸了供應(yīng)鏈情況，為復(fù)工做好準(zhǔn)備。 值得一提的是，在全國范圍內(nèi)口罩物資緊缺的情況下，聯(lián)合電子提前向股東方博世集團(tuán)協(xié)調(diào)采購了一批口罩，保障復(fù)工后的生產(chǎn)經(jīng)營。此外，由于信息保密的需要，員工居家辦公時(shí)不允許使用個(gè)人電腦，同事們發(fā)揚(yáng)互幫互助精神，居住在同一區(qū)域的員工派代表到單位領(lǐng)取工作電腦，然后逐一派送，減少了人員聚集與相互傳染的可能。 延鋒：第一時(shí)間啟動(dòng)BCP計(jì)劃 2月9日上午，華域汽車總經(jīng)理張海濤赴延鋒安亭區(qū)域檢查“新冠肺炎”防控工作和節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。 延鋒高度重視防控工作的開展，嚴(yán)格按照**集團(tuán)2號(hào)文的要求，建立了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多維度的防疫體系，從人員防控、防疫應(yīng)急物資準(zhǔn)備、防疫管理規(guī)定、工作環(huán)境防控措施和復(fù)工運(yùn)營管控重點(diǎn)等全方位、全覆蓋全力推進(jìn)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。 作為一家全球化運(yùn)營的企業(yè)，延鋒第一時(shí)間建立并啟動(dòng)了BCP計(jì)劃（Business Continuity Plan）。在全球：加強(qiáng)與海外客戶的信息溝通、確保他們的信心并全力保證出口和海外項(xiàng)目的進(jìn)行，同時(shí)積極做好對(duì)海外員工的溝通宣貫，消除擔(dān)憂。在國內(nèi)，針對(duì)復(fù)工準(zhǔn)備，公司提前為各地返工的外地員工租借了賓館供他們進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。 延鋒方面表示，將積極應(yīng)對(duì)疫情、保障職工安全，同時(shí)生產(chǎn)不斷、經(jīng)營不斷：一是要確保疫情的各項(xiàng)防控工作切實(shí)落實(shí)到位，針對(duì)返工后的人員流動(dòng)性，切斷傳染源是重中之重；二是要關(guān)注生產(chǎn)安全，特別提示員工要關(guān)注復(fù)工時(shí)設(shè)備的運(yùn)行情況、在生產(chǎn)過程中做好能源鎖定等規(guī)范操作；三是要重點(diǎn)保障海外業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)，并持續(xù)關(guān)注供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和保證現(xiàn)金流安全。 上海匯眾：實(shí)行上班錯(cuò)峰 2月9日下午，華域汽車總經(jīng)理張海濤一行來到上海匯眾安亭轎車底盤廠，剛進(jìn)辦公大樓，就被要求用放置在入口處的免洗消毒液進(jìn)行手部消毒。 據(jù)介紹，上海匯眾1月23日起就建立疫情每日?qǐng)?bào)告制度，以及武漢子公司每日專報(bào)，2月1日啟動(dòng)出租房租戶返鄉(xiāng)**人員排查及相關(guān)方疫情防控工作，2月4日全面啟動(dòng)相關(guān)方疫情防控工作（含告知、承諾、疫情防控落實(shí)、檢查等），2月7日下發(fā)關(guān)于做好簽署疫情防控全員承諾書的通知，保證已隔離14天的員工參與生產(chǎn)。 為了避免員工上班進(jìn)廠測(cè)體溫集中而出現(xiàn)的排隊(duì)現(xiàn)象，匯眾制定了實(shí)施錯(cuò)峰上下班，安亭南廠率先分7:00、7:30、8:00三個(gè)時(shí)段上班。同時(shí)，在確認(rèn)安全無風(fēng)險(xiǎn)的情況下，鼓勵(lì)單位同事拼車上下班。而對(duì)管理人員，按復(fù)工后進(jìn)入安亭廠（第三方）管理類“人員減半”的目標(biāo)要求，制定A/B方案、小組方案等辦公計(jì)劃，實(shí)行居家辦公。 安吉物流：要特別重視一線員工防疫工作 2月9日上午，**集團(tuán)總裁助理蔡賓帶隊(duì)來到上海安吉通匯汽車物流有限公司檢查疫情防控工作。 據(jù)介紹，除了部分疫情嚴(yán)重地區(qū)可能延緩復(fù)工，安吉物流的預(yù)計(jì)復(fù)工人數(shù)將達(dá)到70%。同時(shí)，安吉物流正在逐步解決4萬多名員工的口罩、體溫計(jì)、防護(hù)服等防護(hù)用品需求。并在疫情防控一線成立黨員突擊隊(duì)，第一時(shí)間跟進(jìn)有關(guān)防控的各項(xiàng)工作。 目前，安吉物流已經(jīng)特地為物流司機(jī)設(shè)立了臨時(shí)隔離休息區(qū)，并通過優(yōu)化辦公流程，調(diào)整辦公區(qū)域，讓司機(jī)可以快速辦理各種手續(xù)而不用再去業(yè)務(wù)大廳排隊(duì)辦理，減少了司機(jī)之間交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。 據(jù)了解，即便是在疫情最嚴(yán)重的武漢，這段時(shí)期內(nèi)，安吉物流在當(dāng)?shù)氐膯T工，也依舊堅(jiān)持每天進(jìn)行物流運(yùn)輸，最大可能地保證物流業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。同時(shí)，安吉物流也在不間斷地向武漢輸送救援物資。但每輸送一批物資，司機(jī)回來后就要接受兩周的隔離觀察，對(duì)安吉物流的人員調(diào)配也造成了一定的影響。蔡賓表示，對(duì)于一線員工，特別是物流司機(jī)尤其要加強(qiáng)防疫關(guān)懷。 **：全車消毒服務(wù)用戶安心用車 2月9日下午，**集團(tuán)總裁助理蔡賓一行來到**科技，了解**科技的防疫工作情況。 據(jù)介紹，疫情發(fā)生以來，消費(fèi)者很明顯地降低了去汽車銷售門店和維修網(wǎng)點(diǎn)的頻次，到店人數(shù)同比呈斷崖式下跌。據(jù)介紹，為了讓用戶安心用車，**科技特地準(zhǔn)備了一系列針對(duì)車輛消毒殺菌的保養(yǎng)服務(wù)來吸引用戶，尤其是對(duì)于到店選擇**門店服務(wù)的用戶，還通過免費(fèi)/公益的形式，推出全車消毒殺菌的服務(wù)，以此吸引用戶到店。 另據(jù)了解，**科技呼叫中心高峰時(shí)期有近600名員工輪流上崗，為確保防疫工作整體風(fēng)險(xiǎn)可控，經(jīng)營穩(wěn)定。**科技結(jié)合公司實(shí)際，場(chǎng)景化制訂了疫情期間防控管理機(jī)制，新設(shè)立流程制度共12項(xiàng)，以保障員工的身心健康，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營有序。蔡賓在看到后勤員工正在做消毒清潔準(zhǔn)備工作時(shí)，當(dāng)場(chǎng)向**科技工作人員指出可以改進(jìn)之處。 據(jù)介紹，自2月10日起，**科技及其下屬子公司都將正常恢復(fù)營業(yè)狀態(tài)。