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兒童玩具加盟，需找益智類產品 隨著早教知識的傳播，家長越來越熱衷于益智早教產品，例如點讀筆、點讀機、復讀機等等，而點讀筆作為最新型的科技產品，得到更多年輕父母的青睞。兒童玩具加盟，需找益智類產品。許多家長都有一個誤區(qū)——提早讓嬰兒進入托兒所會讓他們更能適應外部環(huán)境，尤其是前些年不斷涌現(xiàn)的獨生子女成長中出現(xiàn)的諸多社交問題，更使得許多家長想要提前為孩子打好這一基礎。于是乎，很多不滿三歲的寶寶很早就進入了托幼機構。美國國家兒童健康和人類發(fā)育研究所的專家指出，嬰兒的發(fā)育具有特殊性，他們不僅需要持續(xù)的關心，更需要協(xié)調一致的關心，這意味著與他們交流的人相對應該是固定的，即使不得已需要有變換，也應該給寶寶一個妥善的心理接受過程，避免寶寶受到傷害。 兒童玩具加盟，需找益智類產品，例如幼兒點讀筆，即點即讀，如一個小老師隨身陪伴。小太陽點讀筆更是研發(fā)了神奇魔術貼，爸爸媽媽有時間的適合給孩子講故事、教兒歌，它能記錄下來，沒空的時候孩子也能聽到爸爸媽媽的聲音，愛，無處不在！小太陽點讀筆這位老師教學方法獨特，根據(jù)兒童特點推出的“聲看聽動想”五維教育，讓學習的快樂無處不在?；拥娜の缎∮螒?，一問一答，智能判斷錯誤，還會及時地給予寶寶鼓勵和贊揚，教寶寶知識的同學讓寶寶自信。這位小老師，讓媽媽和寶寶互動交流，記錄聲音，令寶寶不忘媽媽的叮嚀，隨時感受媽媽的關心。這種幼兒園教育五維模式，不僅口碑姣好，效率也高。點讀筆的價格實惠，讓更多的家庭能夠承擔的起，而且效果并不比上高昂學費的托教班差。 幼兒點讀筆勢必成為更多80后父母的選擇，行業(yè)前景可觀。因此，兒童玩具加盟選擇全腦開發(fā)益智點讀筆代理的確不錯，點讀筆本小、利潤空間大，風險低，是一個很有潛力的市場，關鍵是選好品牌，才能開拓出較好的市場。但點讀筆競爭非常激烈，品牌紛繁復雜。品牌的選擇很關鍵，據(jù)了解，小太陽點讀筆的銷量是位居榜首的。小太陽點讀筆有自己的工廠，研發(fā)、創(chuàng)新、生產、銷售一條龍，對筆品質的控制力十分強！什么項目最掙錢？產品質量是做生意的生命力，投資者可要小太陽點讀筆這樣的找性價比較高的產品來代理！ 點讀筆品質是成功創(chuàng)業(yè)的產品基石。兒童玩具加盟選擇一個什么品牌的點讀筆，是創(chuàng)業(yè)是否成功的關鍵。而點讀筆的品質則是決定事業(yè)線長短的關鍵所在。和市場同類早教產品相比，小太陽點讀筆的卓越品質是使其立于不敗之地的先決條件。小太陽點讀筆點讀筆擁有智能語音處理軟件，精彩還原真人語音；海量存儲器，承載幾百冊早教教材，進口CCD攝像頭，國際先進圖形處理器，識別率高達100%。而其配套教材均采用領先早教方案，獨家引進海外版權，豐富的語音圖書涵蓋所有學科，并根據(jù)不同年齡段的孩子詳細分段，可以一直用到孩子上小學。是目前國內最先進的兒童早教方案，獲得消費者的普通認同?，F(xiàn)在小太陽點讀筆還與人民出版社合作，可以點讀小學教材！ 隨著中國經濟面臨人口結構的巨大拐點，高度依賴年輕人市場的點讀筆產業(yè)自是首當其沖。在市場潛力縮減的情況下，如何調整產品結構、如何改善營銷策略，如何改進管理方法已經成了業(yè)界的當務之急。上下求索，產業(yè)加速突圍，對于高度依賴幼兒早教的點讀筆行業(yè)而言，出生率和新增人口的雙下降毫無疑問構成了“重磅利空”，加之此前多年來一直懸而未決的版權、信譽問題，全行業(yè)的大洗牌已是迫在眉睫。一面是孩子、家長對于娛樂等休閑需求的日益增長，導致玩具市場蛋糕不斷變大，另一面卻是電子產品越走越遠，越變越強大。傳統(tǒng)玩具必定淘汰，兒童玩具加盟高科技的新興益智綠色玩具必將占有市場。而像小太陽點讀筆這些掌握產品高科技核心技術的產品，勢必是眾多消費者和商家的選擇！ 科學合理地規(guī)劃、開拓市場。有的代理商片面追求加盟店的數(shù)量，盲目擴張，一味追求業(yè)績的水平增長，而不考慮單店業(yè)績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然后就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留后路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統(tǒng)的營銷策略。 兒童玩具加盟，代理商選定加盟的品牌后，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然后再根據(jù)所掌握的確切信息，對轄區(qū)的市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃。正如戰(zhàn)場的將軍規(guī)劃要攻占的領地一樣，要制定全局、長遠發(fā)展的建設策略，切實執(zhí)行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下后患。 做完招商之后還要及時跟蹤維護，督促、協(xié)助終端嚴格貫徹加盟總部經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；于是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網絡，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯(lián)軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數(shù)量，睜一只眼閉一只眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統(tǒng)一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發(fā)沒有本質的區(qū)別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當?shù)厥袌鲋饾u削減，經營品牌專賣的市場優(yōu)勢更是蕩然無存。不僅嚴重影響了品牌在當?shù)氐氖袌鲂蜗螅医o該市場的后續(xù)發(fā)展制造巨大的障礙。如此開發(fā)市場，無異于自掘墳墓。 經過統(tǒng)計，參與加盟經營的好處，可歸納出以下幾點：加盟系統(tǒng)可提供吸引顧客的知名品牌，發(fā)展加盟商店所需時間較短，加盟系統(tǒng)提供已驗證過的事業(yè)經營公式，管理經驗累積較為快速有效，可接受訓練，增加日后自行經營事業(yè)成功的可能性，比受雇領薪有較大的工作滿足感，比個人獨立經營的風險小，享有較低廉的進貨成本，比受雇領薪有較多的獨立自主性，透過加盟系統(tǒng)事業(yè)較易擴大，可免于被淘汰，投入心力比獨立經營少，加盟商店的開店成本較低，參與加盟較獨立經營獲利多。至于評估加盟連鎖的方法眾說紛紜，莫衷一是，其中以美國連鎖加盟協(xié)會（IFA）提出的４個評估項目最具參考價值：財務績效、公司成長和管理品質、公司穩(wěn)定性、總部與加盟店的相處品質，另外，還應注意加盟本部的態(tài)度和服務、加盟總部與加盟關系的評價。至于公司的成長、管理品質與財務績效，都可由其運營狀況判斷，有成長空間的公司才能保持商品創(chuàng)新與競爭力，而公司的穩(wěn)定性則可透過報刊雜志或由廠商處發(fā)現(xiàn)，店數(shù)不穩(wěn)定、人員流動率大、財務亮紅燈、加盟主信心指數(shù)不夠的連鎖體系，根基必然松動渙散，只要加盟者事前多花心思用心打聽，就可以減少日后合作產生的麻煩。 太陽教育科技一直把建立規(guī)范化的服務體系，為客戶提供及時、高效的技術支持保障作為重點，公司在廣州擁有全國客戶服務中心，以及先進的400呼叫中心（Call Center）、網絡服務支持中心。小太陽教育科技將會形成遍布全國的服務網絡，使用戶無論在什么地方購買、使用小太陽系列產品，都能得到更加及時、優(yōu)質、滿意的全國統(tǒng)一服務。公司始終堅持創(chuàng)新、感恩、分享、嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化，先進的營銷理念和高效的執(zhí)行體系確保員工、客戶、公司共同承擔相應的責任和獲得合理利益以及發(fā)展的機會，使公司和各方能夠堅實、穩(wěn)定的發(fā)展。