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“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年” 工作安排及工作部署 為進一步促進我公司“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”各項工作的落實,加快建立安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制,推進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),確保法人代表安全生產(chǎn)承諾事項落實到位,根據(jù)省、市《“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作方案》的部署要求,結(jié)合我公司實際,制定本方案。 一、 指導思想 以省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《秦皇島安全生產(chǎn)責任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》為依據(jù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以全面建立“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”和企業(yè)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容真正得到落實為目標，進一步完善安全生產(chǎn)“三項制度”，規(guī)范“法人代表安全生產(chǎn)承諾”落實標準，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高本質(zhì)安全水平。 二、 工作目標 1) “法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”體系全面建立，制度建設(shè)得到進一步規(guī)范和完善。 2) 公司內(nèi)安全生產(chǎn)主體責任意識進一步強化和深入。 3) 嚴格按照安全生產(chǎn)控制指標執(zhí)行工作情況。 4) 嚴格按照消防安全“四個能力”落實，建立起屬于公司自己的消防安全網(wǎng)，對公司員 工進行消防安全培訓，嚴防火災事故發(fā)生。 三、 主要任務 （一）推行法人代表安全生產(chǎn)承諾工作，并使其真正的落實，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”體系，使公司真正處于“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的約束之中，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)承諾制度作用。 （二）進一步強化安全生產(chǎn)責任制度建設(shè)，全面落實省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《秦皇島市安全生產(chǎn)責任網(wǎng)格管理暫行規(guī)定》，增強公司安全生產(chǎn)的主體責任意識。 （三）大力加強“三項制度”質(zhì)量建設(shè)，通過繼續(xù)修訂和完善“三項制度”，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使“三項制度”真正成為公司安全管理的基本規(guī)范。 （四）加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓等，確保安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容得到落實和兌現(xiàn)。 四、 工作計劃 “法人代表安全生產(chǎn)落實年”活動分三個階段進行： （一）安排部署階段 1、召開會議進行專門研究和部署。在公司內(nèi)召開1～2次專門會議，貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，對“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作進行專門研究部署，會議要形成文字記錄或記要。 2、制定具體工作方案。要將“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作方案作出具體安排，必須制定安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，兌現(xiàn)落實計劃，對承諾內(nèi)容進一步細化，對各項指標進行量化，明確工作進度，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準進行兌現(xiàn)。 （二）落實完善階段： 1、成產(chǎn)以辦公室主任為組長的“安全生產(chǎn)承諾檢查小組”，對公司的安全生產(chǎn)工作落實情況進行指導、推進。 2、對“三項制度”進行重新梳理審核，確保安全生產(chǎn)管理制度對生產(chǎn)經(jīng)營的覆蓋無死角、無遺漏。進一步完善“三項制度”，確保其有效性。 （三）督導檢查階段。 1、跟蹤督導和檢查?！鞍踩a(chǎn)承諾檢查小組”對各部室“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”開展和落實情況進行專項檢查；對不同工種和崗位職工對其承諾事項及“三項制度” 相關(guān)內(nèi)容落實和遵守情況進行抽查（比例不低于10%）。 2、“安全生產(chǎn)承諾檢查小組”負責人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向法人匯報，要對責任部門整改的進度和結(jié)果進行實時監(jiān)控，確保將安全承諾的要求落實到位。 五、 保障措施及要求 （一）加強組織領(lǐng)導。公司成立“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作領(lǐng)導小組（見附件1）。各部室明確具體責任人，切實加強對“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作的組織領(lǐng)導。 （二）、進一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定檢查表，建立巡查檔案，確?！胺ㄈ舜戆踩a(chǎn)承諾落實年”各項工作的有序開展。 （三）強化責任落實和責任追究。把安全生產(chǎn)承諾制度建設(shè)納入目標管理考核體系，嚴格落實領(lǐng)導干部分包責任制，層層落實工作責任。對在安全生產(chǎn)承諾制度建設(shè)工作中的不作為、亂作為行為，依據(jù)有關(guān)制度嚴厲懲處。 （四）廣泛宣傳，加強輿論監(jiān)督。要采取多種形式，充分利用板報、班會等形式，對進度快、力度大、效果好的部門進行表揚；對進度遲緩、搞形式、走過場的部門要進行曝光。 附件1： 秦皇島大渤鋁業(yè)裝飾工程有限公司“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作領(lǐng)導小組名單 組 長：程剛 總經(jīng)理 副組長：鄒紹坡 副總經(jīng)理 成 員：鄧欣 設(shè)計部 趙志恒 工程部 吳浩 質(zhì)檢部 谷孝環(huán) 財務部 王娜 財務部 毛愛香 預算部 相風鵬 技術(shù)部 秦皇島大渤鋁業(yè)裝飾工程有限公司 2012年1月3日