2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》習(xí)題.doc
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薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃蟻衿袂肆薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞袆羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄蚇羀艿膇薃羀罿蒃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚃羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅螀蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞螇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀 2009年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理習(xí)題(1)1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()。A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B可行性研究階段、施工階段、使用階段C決策階段、實施階段、保修階段D決策階段、實施階段、使用階段答案:D2.在建設(shè)工程項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有()。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D供貨方E項目總承包方答案:ABE3.某工程項目績效很差,撤換了項目經(jīng)理,作為新上任的項目經(jīng)理,首先應(yīng)該分析該項目管理的()方面的問題。A組織B管理C技術(shù)D經(jīng)濟答案:A4.投資控制、進度控制和合同管理等工作的編碼的基礎(chǔ)是()。A項目結(jié)構(gòu)編碼B項目組織結(jié)構(gòu)編碼C項目責(zé)任矩陣D項目任務(wù)分工表答案:A5.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。A項目經(jīng)理部B各工作部門C各工作崗位D總包與專業(yè)分包E專業(yè)分包與勞務(wù)分包答案:ABC6.采用施工總承包模式時,對各個分包單位的工程款項,一般由()負(fù)責(zé)支付。A施工總承包單位B業(yè)主C監(jiān)理單位D業(yè)主聘請的咨詢公司答案:A7.建設(shè)工程項目總承包方式的核心是()。A實行總價包干B業(yè)主可得到交鑰匙工程C實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合D實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成E為項目建設(shè)增值答案:CDE8.下列各項中,屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是()。A勞動生產(chǎn)率B機械化程度C工期、資源消耗的均衡性D施工方法和施工機械的選擇答案:C9.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作為計劃值的是()。A工程合同價B工程變更款C工程索賠款D工程結(jié)算價答案:A10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備B調(diào)整項目投資目標(biāo)C審定危險性較大的工程專項施工方案D調(diào)整項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:C1.施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A確保項目建設(shè)資金的落實到位B貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)C確保工程質(zhì)量D預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E確保工程工期答案:BCDE2.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險,下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是()。A安全管理人員的能力B人身安全控制計劃C引起火災(zāi)和爆炸的因素D工程施工方案答案:A3.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位撥付工程款,需要()簽字。A監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C旁站監(jiān)理D政府質(zhì)量監(jiān)督部門答案:B4.旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時向()報告。A項目業(yè)主代表B項自業(yè)主C施工方項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師答案:DE5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明,正確的是()。A任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)B任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù),主辦工作部門越少越好C任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)D任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé)主辦答案:C6.下列各項中屬于設(shè)計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是()。A工程概算和投資規(guī)劃的比較B工程合同價和工程概算的比較C工程合同價和工程預(yù)算的比較D工程合同價和投資規(guī)劃的比較答案:A7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。A項目經(jīng)理B總承包商C分包商D各工作部門E各工作崗位答案:ADE8.按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是指()。A成本預(yù)測B成本計劃C成本核算D成本考核答案:C9.施工成本考核的主要指標(biāo)為()。A施工定額B施工成本降低率C成本偏差D目標(biāo)成本答案:B10.施工成本考核制度,包括()。A施工成本考核的目的B施工成本考核的對象C施工成本核算的獎懲原則D施工成本考核的指標(biāo)E施工成本考核的原則答案:ABCD1.在選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃屬于()。A指導(dǎo)性成本計劃B競爭性成本計劃C實施性成本計劃D預(yù)測性成本計劃答案:A2.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上各個時間單位對應(yīng)的成本值是指()。A各個時間單位內(nèi)的成本額B截止時間內(nèi)的計劃累計支出的成本額C各個時間單位內(nèi)的材料費D各個時間單位內(nèi)的直接成本答案:B3.施工成本計劃編制方法是()。A按施工成本組成編制施工成本計劃B按項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D按工程質(zhì)量編制施工成本計劃E按工程組成編制施工成本計劃答案:ABC4.下列屬于施工成本計劃編制的依據(jù)為()。A已簽訂的工程合同和分包合同B結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同C施工組織設(shè)計或施工方案D有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料E人工、材料的計劃價答案:ABCD5.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A14B21C28D30答案:A6.承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?,()要求追加合同價款。A承包人有權(quán)B承包人無權(quán)C發(fā)包人有權(quán)D發(fā)包人無權(quán)答案:B7.根據(jù)FIDIC合同條件,除非承包人提出難以獲得變更所需貨物,工程師可以考慮的變更包括()。A合同中的任何工作的數(shù)量改變B合同中的任何工作的質(zhì)量改變C實施工程順序的改變D單位工程的標(biāo)高和尺寸的改變E分部工程標(biāo)高和位置的改變答案:ABCE8.某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為20萬元,主材料構(gòu)件所占比重為50,則本項工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。A160B150C100D20答案:A9.發(fā)包人應(yīng)在不遲于約定開工日期前()天預(yù)付款,承包人在約定預(yù)付時間()天后,向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知,發(fā)包人在收到預(yù)付通知后仍不能按照要求支付,承包人可在發(fā)出通知()天后,停止施工。A7、14、7B21、7、7C7、7、7D14、14、14答案:C10.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有()。A按月結(jié)算工程進度款B竣工后一次結(jié)算C分段結(jié)算D按周結(jié)算E結(jié)算雙方約定結(jié)算方式答案:ABCE1.根據(jù)施工成本控制的步驟主要包括:分析、比較、預(yù)測、糾偏、檢查。其正確的順序為()。A-B-C-D-答案:B2.某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元m3,則該分項工程的施工進度偏差為()。A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前5000元答案:A3.某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元m3,則該分項工程的施工費用績效指數(shù)為()。A075超支B075節(jié)約C125超支D125節(jié)約答案:A4.下列不屬于施工成本分析的基本方法是()。A比較法B因素分析法C差額計算法D偏差分析法答案:D5.下列屬于掙值法的基本參數(shù)有()。A計劃工作預(yù)算費用B已完工作預(yù)算費用C計劃工作費用D已完工作費用E已完工作實際費用答案:ABE6.施工成本分析的方法包括()。A比較法B因素分析法C差額計算法D比率法E因果分析法答案:ABCD7.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖樣設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)()。A由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)答案:C8.基于FIDIC合同條件,宜采用新的費率或價格的情況有()。A變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1B如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于0O1時C如果某項工作量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額01時D變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10答案:A9.按項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到()。A單項工程和單位工程中B單體工程和單項工程中C分部工程和分項工程中D單項工程和分部分項工程中答案:C10.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有()。A橫道圖法、表格法和曲線法B網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C比較法、因素分析法和差額計算法D網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法答案:A1.某分項工程計劃工程量2000m3,預(yù)算(計劃)成本15元m3,實際完成工程量1500m3,實際成本20元m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為()。A56進度延誤B56進度提前C075進度延誤D075進度提前答案:C2.下列費用能直接計人工程對象的費用,即計人直接成本()。A施工措施費B管理人員工資C材料費D施工機械使用費E人工費答案:ACDE3.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是()。A分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程B分析的方法是:進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比C預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本D目標(biāo)成本來自施工預(yù)算E實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量答案:BCDE4.屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是()。A施工成本控制B施工成本分解C施工成本核算D施工成本糾偏E施工成本計劃答案:ACE5.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù),各方()。(2007年真題)A控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同B控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同C控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同答案:D6.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。(2007年真題)A施工方B業(yè)主方C設(shè)計方D供貨方答案:B7.項目信息門戶中不包括下列()。A有關(guān)進度控制的組織結(jié)構(gòu)B進度控制工作流程C進度計劃指令系統(tǒng)D可行性研究報告答案:D8.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),包括()。A總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D年度進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃和旬進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作計劃、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度和項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)答案:ABC9.項目信息門戶中的進度計劃系統(tǒng)中包括()。A總進度綱要B一級進度計劃C二級進度計劃D三級進度計劃E四級進度計劃答案:ACDE10.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是()。(2005年真題)A里程碑事件的計劃進度目標(biāo)B工程項目總進度計劃C工程項目設(shè)計總進度計劃D工程項目施工總進度計劃答案:A1.總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署和()。A總進度規(guī)劃B各子系統(tǒng)進度規(guī)劃C確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)D總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等E二級進度計劃答案:ABCD2.某道路工程在進行基層和面層施工時,為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進行面層攤鋪,這種時間間隔是()時距。(2007年真題)ASISBFTFCSTFDFTS答案:D3.下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中,正確的是()。(2005年真題)A單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃答案:A4.調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括()。(2007年真題)A非關(guān)鍵工作時差B關(guān)鍵線路長度C工作組織關(guān)系D工作工藝工程E工作持續(xù)時間答案:ABE5.施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()。(2005年真題)A調(diào)整采購部門管理人員B調(diào)整材料采購價格C增加材料采購的資金投入D變更材料采購合同答案:A6.項目的進度控制措施中應(yīng)用信息技術(shù)是屬于()。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施答案:B7.建設(shè)工程項目進度控制在管理理念方面存在的主要問題包括()。A缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念B缺乏動態(tài)控制的觀念C缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏經(jīng)濟激勵措施E缺乏資金供應(yīng)的條件分析答案:ABC8.總進度目標(biāo)論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括()。A收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)資料B項目結(jié)構(gòu)分析C收集類似項目的進度資料D調(diào)查該項目實施的主客觀條件答案:B9.下列提法中不正確的是()。A進度控制是一個在確定情況下編制計劃的過程B進度控制是一個在動態(tài)情況下編制計劃的過程C項目專用網(wǎng)站可以作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制D進度控制軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理基礎(chǔ)上編制的答案:A10.屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A評審設(shè)計方案B編制項目進度控制工作流程C采取糾偏措施D進度控制工作管理職能分工答案:C1.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作()最小,則稱該工作為關(guān)鍵工作。A總時差B自由時差C持續(xù)時間D間隔時間答案:A2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B與其緊前工作之間的時間間隔為零C與其緊后工作之間的時間間隔為零D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小答案:D3.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由()決定的。A工作的持續(xù)時間B工作的總時差C工作之間的時間差值D工作的間歇時間答案:C4.項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和()資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作。A符合項目組織要求B符合項目技術(shù)要求C符合進度控制崗位D符合項目進度管理答案:C5.建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括()。A用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃B承發(fā)包模式選擇C項目招標(biāo)進度控制D采取風(fēng)險控制措施答案:C6.建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)包括()。A業(yè)主方進度控制任務(wù)B設(shè)計方進度控制任務(wù)C施工方進度控制任務(wù)D協(xié)作方進度控制任務(wù)E上級管理機構(gòu)進度控制任務(wù)答案:ABC7.由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A總進度計劃B項目子系統(tǒng)進度計劃C單項工程進度計劃D單位工程進度計劃E工序作業(yè)進度計劃答案:ABC8.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進的描述,正確的有()。A網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項工作的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象C橫道圖不能確定日期D網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線E網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機動時間答案:ADE9.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及()。A項目工藝管理B管理方法和手段C合同管理D風(fēng)險管理E項目設(shè)計管理答案:BCD10.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理是建立()及實施()的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。A質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針B質(zhì)量計劃、質(zhì)量計劃C質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系D質(zhì)量方針、質(zhì)量方針答案:D1.下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是()。A質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部答案:C2.質(zhì)量控制是通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督,對質(zhì)量目標(biāo)進行()。A事前控制B事中控制C糾偏控制D事后控制E事后糾偏控制答案:ABE3.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理包括()的全面管理。A分項工程質(zhì)量B工程質(zhì)量C工作質(zhì)量D項目質(zhì)量E施工質(zhì)量答案:BC4.事后質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括()。A評價質(zhì)量活動結(jié)果B認(rèn)定質(zhì)量活動結(jié)果C考核質(zhì)量活動結(jié)果D整改和處理不合格品E糾正工序質(zhì)量偏差答案:ABDE5.下列不屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量基本特性的是()。A反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性B反映安全可靠的質(zhì)量特性C反映使用功能的質(zhì)量特性D反映質(zhì)量需求的質(zhì)量特性答案:D6.在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中,在質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)過程之前,應(yīng)該經(jīng)歷()。A質(zhì)量目標(biāo)評價過程B質(zhì)量需求識別過程C質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)過程D質(zhì)量目標(biāo)定義過程答案:D7.確定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)為()。A業(yè)主需求B社會需求C使用功能D相關(guān)法律法規(guī)要求E承包商的質(zhì)量方針答案:AD8.下列屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中的技術(shù)因素有()。A管理技術(shù)B試驗技術(shù)C材料技術(shù)D設(shè)計技術(shù)E工程勘察技術(shù)答案:BCDE9.由建設(shè)工程項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)為多層次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制系統(tǒng)的()。A第三層面B第一層面C第四層面D第二層面答案:D10.根據(jù)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的步驟主要包括:分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面;制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃。其正確的順序為()。A-B-C-D-答案:C2009全國一級建造師工程經(jīng)濟沖刺測試題二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)s9S建筑新時代1某人購買商品房,公積金貸款10萬元,貸款的年利率為3.6%,每月復(fù)利一次,貸款年限為一年,這人每月還款額(等額還本付息)計息公式為( )。s9S建筑新時代A100.0366(1+0.0366)1(1+0.0366)1-1s9S建筑新時代B10120.036(1+0.036)1(1+0.036)1-1s9S建筑新時代C100.003(1+0.003)12(1+0.003)12-1s9S建筑新時代D100.036(1+0.036)1(1+0.036)1-1s9S建筑新時代E100.036(1+0.036)12(1+0.036)12-1s9S建筑新時代2若基準(zhǔn)收益率等于方案的財務(wù)內(nèi)部收益率,則有( )。s9S建筑新時代A動態(tài)投資回收期大于方案的壽命周期s9S建筑新時代B方案的凈現(xiàn)值小于零s9S建筑新時代C方案的凈現(xiàn)值等于零s9S建筑新時代D方案的凈現(xiàn)值大于零s9S建筑新時代E動態(tài)投資回收期等于方案的壽命周期s9S建筑新時代3基準(zhǔn)收益率可以是( )。s9S建筑新時代A判斷投資方案在經(jīng)濟上是否可行的依據(jù)s9S建筑新時代B銀行貸款利率s9S建筑新時代C投資者確定的最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平s9S建筑新時代D行業(yè)確定的最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平s9S建筑新時代E企業(yè)確定的最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平s9S建筑新時代4項目盈虧平衡點(BEP)的表達(dá)形式有多種,其中用絕對值表示的有( )。s9S建筑新時代A年銷售收入 B生產(chǎn)能力利用率s9S建筑新時代C單位產(chǎn)品售價 D單位產(chǎn)品固定成本s9S建筑新時代E實物產(chǎn)銷量s9S建筑新時代5購買設(shè)備與租賃設(shè)備相比,其缺點在于( )。s9S建筑新時代A設(shè)備價值受通貨膨脹率及利率波動影響s9S建筑新時代B企業(yè)不能隨時處置設(shè)備s9S建筑新時代C增加企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債s9S建筑新時代D企業(yè)不能根據(jù)生產(chǎn)需要對設(shè)備進行改造s9S建筑新時代E企業(yè)承擔(dān)技術(shù)落后的風(fēng)險s9S建筑新時代6應(yīng)選擇( )作為價值工程的對象。s9S建筑新時代A技術(shù)性能差的產(chǎn)品 B市場競爭激烈的產(chǎn)品s9S建筑新時代C用戶意見少的產(chǎn)品 D生產(chǎn)數(shù)量少的產(chǎn)品s9S建筑新時代E結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品s9S建筑新時代7設(shè)備發(fā)生了可消除的有形磨損,其補償方式是( )。s9S建筑新時代A中修理 B提取折舊s9S建筑新時代C現(xiàn)代改裝 D更新s9S建筑新時代E大修理s9S建筑新時代8下列各項,屬于投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入是( )。s9S建筑新時代A取得投資收益所收到的現(xiàn)金 B吸收投資所收到的現(xiàn)金s9S建筑新時代C取得借款所收到的現(xiàn)金 D收回投資所收到的現(xiàn)金s9S建筑新時代E收到的稅費返還s9S建筑新時代9下列各項,屬于企業(yè)長期投資的目的是( )。s9S建筑新時代A對其他企業(yè)實施重大影響 B實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)s9S建筑新時代C獲得利息或股利 D積累整筆資金s9S建筑新時代E獲得控制權(quán)s9S建筑新時代10下列各項,與工程項目有關(guān)的銀行保函是( )。s9S建筑新時代A對外承包工程保函 B定金保函s9S建筑新時代C履約保函- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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