《建設(shè)工程項目管理》模擬試題.doc
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一級建造師執(zhí)業(yè)資格建設(shè)工程項目管理模擬試卷一、單項選擇題(每題1分,計70分)1、建設(shè)工程項目管理的核心單位是( )。A、設(shè)計單位 B、施工單位C、建設(shè)單位 D、監(jiān)理單位2、建設(shè)工程項目管理最重要的任務(wù)是( )A、質(zhì)量管理 B、安全管理C、進(jìn)度管理 D、合同管理3、建設(shè)工程項目管理學(xué)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科是( )A、系統(tǒng)論 B、控制論C、組織論 C、信息論4、指導(dǎo)建設(shè)工程項目管理的綱領(lǐng)性文件是( )A、建設(shè)工程項目管理計劃 B、建設(shè)工程項目管理策劃C、建設(shè)工程項目管理籌劃 D、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃5、業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理,項目經(jīng)理的委派方應(yīng)是( )A、業(yè)主方 B、咨詢方 C、總承包方 D、哪方均可 6、項目管理的最基本的方法論是( )A、系統(tǒng)論 B、動態(tài)控制C、組織論 D、全面管理7、項目經(jīng)理是( )A、執(zhí)業(yè)資格 B、工作崗位名稱C、法定代表人 D、專業(yè)人士名稱8、實施注冊建造師以后,取消的是( )A、項目經(jīng)理 B、項目經(jīng)理的崗位C、項目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn) D、項目經(jīng)理責(zé)任制9、建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點是( )A、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 B、形成聯(lián)合體或合作體C、組建建設(shè)集團(tuán) D、實現(xiàn)一條龍生產(chǎn)10、旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,監(jiān)理人員有權(quán)( )A、責(zé)令施工企業(yè)停止施工 B、報告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令C、責(zé)令施工企業(yè)立即整改 D、報告總監(jiān)理工程師采取措施11、DM、PM、FM三者的最后發(fā)展趨勢是( )A、聯(lián)合化 B、集成化C、信息化 D、統(tǒng)一化12、風(fēng)險量指(C)A、風(fēng)險發(fā)生的概率 B、損失的不確定性C、損失量發(fā)生的概率 C、發(fā)生的損失量13、由于工程變更引起的新工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)( )A、按合同的綜合單價確定 B、按合同中類似工程的綜合單價確定C、由承包人確定 D、由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)14、容易被各方接受的工程變更的單價是( )A、協(xié)商單價 B、合同中類似于變更工程的單價C、合同中的單價 D、按FIDIC條件確定的單價15、以下關(guān)于索賠費用的主要組成部分的正確說法是( )A、同工程款的計價內(nèi)容相同 B、同工程款的計價內(nèi)容相似C、按國際慣例 D、與工程款的計價內(nèi)容不同16、以下不可以索賠的材料費是( )A、由于索賠事項實際用量超過計劃用量而增加的材料費 B、客觀原因材料大幅度上漲C、倉庫漏水使水泥受損 D、工程師指令停工期間材料價格上漲和超期儲存費用17、以下不可以索賠利潤的是( )引起的索賠A、工程暫停 B、工程范圍變更C、文件有缺陷或技術(shù)性的錯誤 D、業(yè)主未能提供場地18、可以計算窩工費的索賠的是( )租賃設(shè)備的臺班費 租賃設(shè)備的臺班折舊費自有設(shè)備的臺班費 自有設(shè)備的臺班折舊費19、工程索賠中最常用的一種方法是( )A、總費用法 B、修正總費用法C、實際費用法 D、測算法20、發(fā)包人預(yù)付工程款的時間應(yīng)不遲于( )A、開工前7天 B、開工之日當(dāng)天C、開工后7天 D、開工后14天21、承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告應(yīng)在工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( )A、7天內(nèi) B、14天內(nèi) C、21天內(nèi) D、28天內(nèi)22、偏差分析法中,最常用的是( )A、橫道圖法 B、表格法 C、曲線法 D、公式法23、因素分析法的排列準(zhǔn)則是( )A、先相對數(shù)后絕對數(shù),先實物量后價值量 B、先絕對數(shù)后相對數(shù),先價值量后實物量C、先相對數(shù)后絕對數(shù),先價值量后實物量 D、先絕對數(shù)后相對數(shù),先實物量后價值量 24、不是成本控制依據(jù)的是( )A、工程承包合同、 B、偏差分析法C、施工成本計劃 D、工程變更25、橫道計劃的優(yōu)點是( )A、 邏輯關(guān)系清楚 B、適應(yīng)大進(jìn)度計劃系統(tǒng)C、一目了然 D、利于抓住關(guān)鍵26、表示工人工作面轉(zhuǎn)移的邏輯關(guān)系是( )A、組織關(guān)系 B、工藝關(guān)系C、先后關(guān)系 D、銜接關(guān)系27、節(jié)點的最早時間表示( )A、內(nèi)向工作的最早完成時間 B、外向工作的最早開始時間C、內(nèi)向工作的最遲完成時間 D、外向工作的最遲開始時間28、網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是( )總時差為零的工作 自由時差為零的工作總時差為最小的工作 自由時差為最小的工作29、工作A、B為前后銜接的兩項工作,A工作的最早開始時間是5,持續(xù)時間是4;B工作的最早完成時間是16,持續(xù)時間是2,A工作的自由時差是( )A、4 B、5C、6 D、730、會議是進(jìn)度控制的( )A、管理措施 B、技術(shù)措施C、組織措施 D、經(jīng)濟(jì)措施31、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )A、召集會議 B、專家評估C、項目策劃 D、編制總進(jìn)度綱要32、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作是( )項目管理的任務(wù)A、業(yè)主方 B、總承包方C、監(jiān)理方 D、設(shè)計方33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是( )。A.確立質(zhì)量方針B.實施質(zhì)量方針C.對有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)D.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動34、工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)是( )建設(shè)意圖通過項目策劃來提出的。A.業(yè)主 B.工程總承包企業(yè) C.政府監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.監(jiān)理單位35、建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中,( )直接影響項目決策。A.工程巖土地質(zhì)條件勘察 B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察 C.總體規(guī)劃因素 D.設(shè)計因素36、全員參與質(zhì)量控制的重要手段是( )。A.個人崗位責(zé)任制 B.獎懲制度 C.目標(biāo)管理 D.指標(biāo)確定37、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機(jī)制的核心是( )。A.約束機(jī)制 B.激勵機(jī)制 C.反饋機(jī)制 D.動力機(jī)制38、施工質(zhì)量控制過程中,下列質(zhì)量責(zé)任主體中( )是自控主體。A.供應(yīng)單位 B.設(shè)計單位 C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位39、( )質(zhì)量控制,不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件,也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。A.勞動對象 B.勞動方法 C.勞動手段 D.勞動主體40、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題/質(zhì)量事故進(jìn)行查處時,對問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問題情況發(fā)出( )的處理意見。A.質(zhì)量問題整改通知 B.臨時收繳資質(zhì)證書通知書C.局部暫停施工指令單 D.清除出場41、直方圖呈偏態(tài)分布的原因可能是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的( )因素,或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖方法不當(dāng)。A.偶然性 B.不可避免 C.系統(tǒng)性 D.人為42、質(zhì)量管理八項原則中,( )是確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。A.全員參與 B.以顧客為關(guān)注焦點 C.領(lǐng)導(dǎo)作用 D.系統(tǒng)方法43、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。A.多變性 B.復(fù)雜性 C.不符合性 D.持續(xù)性44、安全控制的方針是( )。A.安全第一,預(yù)防為主 B.管生產(chǎn)必須管安全 C.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全 D. 文明施工,安全第一45、施工項目安全控制,首先應(yīng)( )。A.編制安全技術(shù)措施計劃 B.制定安全管理制度 C.確定項目安全目標(biāo) D.制定安全檢查方案46、( )是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 B.進(jìn)行安全教育C.進(jìn)行安全技術(shù)交底 D.進(jìn)行安全考核47、( )是安全事故發(fā)生的前提,決定事故的嚴(yán)重程度。A.能量載體 B.人的不安全行為 C.物的不安全狀態(tài) D.不良環(huán)境條件48、傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在( )內(nèi)結(jié)案。A.180天 B.100天 C.60天 D.90天49、施工現(xiàn)場應(yīng)成立以( )為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。A.職業(yè)健康安全經(jīng)理 B.技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.項目經(jīng)理 D.生產(chǎn)經(jīng)理50、施工現(xiàn)場防止噪聲污染的最根本措施是( )。A.傳播途徑控制 B.聲源控制 C.嚴(yán)格控制人為噪聲 D.控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時間51、職業(yè)健康安全管理體系要素中,( )表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾,特別是最高管理者承諾。A.目標(biāo) B.職業(yè)健康安全方針 C.職業(yè)健康安全目標(biāo) D.文件52、下列( )不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。A.評標(biāo)委員會構(gòu)成 B.擬簽定合同的主要條款C.招標(biāo)文件答疑的時間和地點 D.投標(biāo)文件送達(dá)的截止時間53、資格預(yù)審主要審查投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人是否符合( )等條件。A.具有訂立合同的能力 B.近三年內(nèi)沒有被責(zé)令停業(yè)的記錄C.近五年內(nèi)沒有嚴(yán)重違約 D.具有履行合同的能力54、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限制在( )人,并標(biāo)明排列順序。A.2-5 B.1-3 C.2-4 D.3 55、下列( )屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。A.投標(biāo)人之間相互約定壓低報價B.投標(biāo)人以行賄手段中標(biāo)C.投標(biāo)人以低于成本價中標(biāo)D.非法掛靠參加投標(biāo)56、.合同的標(biāo)的是合同的( )。A.內(nèi)容 B.客體 C.主體 D.價格57、( )在合同文件中優(yōu)先于其他文件。A.合同協(xié)議補(bǔ)遺 B.合同協(xié)議書 C.合同條件D.投標(biāo)人須知58、下列關(guān)于合同文件的解釋順序,正確的是( )。A.協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)、通用條款 B.中標(biāo)通知書、合同專用條款、工程量清單C.專用條款、中標(biāo)通知書、通用條款 D. 圖紙、工程預(yù)算書、工程量清單59、下列行為屬于違法分包的是( )。A.施工承包單位將主體結(jié)構(gòu)分包 B.承包單位將工程肢解后分包C.承包單位將工程轉(zhuǎn)讓給他人 D.建設(shè)單位工程款直接進(jìn)入項目管理機(jī)構(gòu)財務(wù)60負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系的是( )。A.承包人 B.分包人 C.勞務(wù)分包人 D.專業(yè)分包人61、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的2%左右,但最高不得超過( )萬元人民幣。A.50 B.100 C.80 D.9062、下列( )是指在承包人沒有實施合同或未履行合同義務(wù)時,發(fā)包人不需要出具任何證明和理由,即可對銀行保函進(jìn)行收兌。A.保留金B(yǎng).無條件銀行保函 C.有條件銀行保函 D.履約擔(dān)保書63、支付擔(dān)保應(yīng)由( )提交。A.發(fā)包人向承包人 B.承包人向?qū)I(yè)分包人 C.承包人向發(fā)包人 D.承包人向勞務(wù)分包人64、對工程問題,可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、( )及合同措施。A.行政措施 B.法律措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.行政措施65、下列關(guān)于索賠的描述,正確的是( )。A.索賠只能由承包人向發(fā)包人提出B.索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠C.承包人不可以提出對發(fā)包人的反索賠D.發(fā)包人可以向承包人索賠66、( )是索賠最主要的依據(jù)。A.合同文件 B.現(xiàn)行法律法規(guī) C.訂立合同的法律法規(guī) D.相關(guān)證據(jù)67、關(guān)于信息管理的含義,正確的說法是( )A、知識、新聞、情報的傳輸 B、聲音、文字、數(shù)字的獲得C、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制 D、信息的獲取、存儲、交流68、下述對編碼的說法中、正確的是( )A、信息編碼就是信息處理 B、信息編碼是信息處理的基礎(chǔ)工作C、信息編碼是信息處理的結(jié)果 D、信息編碼是信息處理依據(jù)69、信息化的中心是( )A、信息技術(shù)的應(yīng)用 B、信息化帶動工業(yè)化C、信息資源的開發(fā)和利用 D、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新70、信息管理核心的手段是( )A、計算機(jī) B、MISC、PMIS D、基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺二、多項選擇題(每題2分,計60分)1、建設(shè)項目實施階段包括的子階段有( )A、可行性研究階段 B、設(shè)計階段C、施工階段 D、試運轉(zhuǎn)階段F、保修階段2、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是( )A、監(jiān)理規(guī)劃 B、國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件C、有關(guān)法律法規(guī) D、工程建設(shè)監(jiān)理合同E、其他工程建設(shè)合同3、屬于組織工具的是( )A、項目結(jié)構(gòu)圖 B、項目管理任務(wù)分工表C、合同結(jié)構(gòu)圖 D、相關(guān)圖E、工作流程圖4、屬建設(shè)工程項目采購模式的是( )A、項目管理委托模式 B、設(shè)計任務(wù)委托模式C、招投標(biāo)委托模式 D、施工任務(wù)委托模式E、物資采購模式5、人力資源管理的任務(wù)是( )A、編制組織和人力資源規(guī)劃 B、組織項目管理班子人員的獲取C、管理項目管理班子的成員 D、應(yīng)用行為科學(xué)E、 團(tuán)隊建設(shè)6、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )A、組建項目管理機(jī)構(gòu) B、編制監(jiān)理規(guī)劃C、編制監(jiān)理細(xì)則 D、實施監(jiān)理E、驗收并簽署監(jiān)理意見7、“增值”可以反映的范圍是( )A、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)環(huán)境 B、使用功能和建設(shè)質(zhì)量C、建設(shè)周期 D、建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào) E、增加產(chǎn)值 8、以下屬施工成本管理任務(wù)的是( )A、施工成本策劃 B、成本預(yù)測C、施工成本計劃 D、施工成本控制E、施工成本核算與分析 9、施工成本計劃的編制依據(jù)有( )A、合同報價書 B、施工圖預(yù)算C、施工預(yù)算 D、市場價格E、施工合同10、采用合同中工程量清單的單價或價格有以下情況( )A、協(xié)商使用 B、直接套用C、間接套用 D、部分套用E、改造使用11、承包工程價款結(jié)算的方式有( )A、按月結(jié)算 B、按部位結(jié)算C、按階段結(jié)算 D、竣工后一次結(jié)算E、按費用組成結(jié)算12、計算施工成本偏差和進(jìn)度偏差所使用的參數(shù)是( )A、已完工程計劃施工成本 B、已完工程實際施工成本C、擬完工程計劃施工成本 D、預(yù)算施工成本E、實際施工成本13、成本分析的基本方法有( )A、綜合分析法 B、比率法C、差額計算法 D、因素分析法E、比較法14、建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( )的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)A、不同計劃深度 B、不同計劃功能C、不同計劃對象 D、不同項目參與方E、不同計劃周期15、進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計應(yīng)明確( )A、會議的類型 B、會議的主持人及參加者C、會議的召開時間 D、會議的文件整理、分發(fā)和確認(rèn)E、會議的風(fēng)險16、項目實施階段的總進(jìn)度包括( )A、 設(shè)計工作進(jìn)度 B、招標(biāo)工作進(jìn)度B、 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 D、計劃編制進(jìn)度E、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度17、PDCA循環(huán)原理實施階段主要包括( )。A.制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.行動方案交底C.按計劃規(guī)定的方法與要求展開作業(yè)技術(shù)活動D.實施過程中加強(qiáng)監(jiān)督E.作好實施前的準(zhǔn)備工作18、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的措施系統(tǒng)描述主要( )的安排。A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.合同措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 E.管理措施19、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則,第一層次是( )。A.建設(shè)單位 B.勘察單位 C.設(shè)計單位 D.工程總承包企業(yè) E.施工承包企業(yè)20、下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是( )。A.施工質(zhì)量計劃主要是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的需要而編制的B.施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)C.在總分包的情況下,總包單位對分包的質(zhì)量計劃不承擔(dān)任何責(zé)任D.施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容E.施工質(zhì)量控制點的管理應(yīng)該是動態(tài)的21、下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有( )。A.質(zhì)量方針 B.質(zhì)量目標(biāo) C.質(zhì)量手冊 D.程序性文件 E.自我評價方式22、安全控制的目標(biāo)包括( )、安全管理的目標(biāo)。A.減少或消除人的不安全行為 B.安全檢查的目標(biāo) C.減少或消除材料、設(shè)備的不安全狀態(tài) D.改善生產(chǎn)環(huán)境 E.保護(hù)自然環(huán)境23、安全檢查的重點是( )。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制 B.違章指揮 C.安全事故處理 D.違章作業(yè) E.安全教育24在下列情形中,( )投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。A.逾期送達(dá)的B.無單位蓋章的C.在投標(biāo)截止時間前又提出補(bǔ)充內(nèi)容的D.未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的E.聯(lián)合體投標(biāo)的25、按照承包工程計價方式,合同可分為( )。A.總價合同 B.單價合同 C.BOT合同 D.設(shè)計合同 E.成本加酬金合同26、勞務(wù)報酬的計取方式有( )。A.固定勞務(wù)報酬(含管理費)B.浮動勞務(wù)報酬(含管理費) C.固定勞務(wù)報酬(不含管理費)D.約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費),按確認(rèn)的工時計算E.約定不同工作成果的計件單價(含管理費),按確認(rèn)的工程量計算27、預(yù)付款擔(dān)保的形式有( )。A.銀行保函 B.支票 C.現(xiàn)金 D.保證擔(dān)保公司擔(dān)保 E.抵押28、材料采購合同訂立的方式有( )。A.公開招標(biāo) B.委托承包商供應(yīng) C.邀請招標(biāo) D.直接采購 E.材料包干29、信息化( )A、信息網(wǎng)絡(luò)化 B、信息資源的開發(fā)和利用;C、信息技術(shù)的開發(fā)和利用 D、信息處理計算機(jī)化E、信息傳輸高速化30信息技術(shù)在工程管理中的發(fā)展經(jīng)歷是( )A、 單項程序 B、程序系統(tǒng)C、 程序系統(tǒng)集成 D、程序系統(tǒng)統(tǒng)一化E、 基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程 F、 管理G、建設(shè)工程項目管理模擬題答案一、單選題題目答案題目答案題目答案題目答案題目答案1C2B3C4D5B6C7B8C9A10A11D12C13D14C15B16C17A18D19C20A21D22B23D24B25C26A27B28C29B30C31D32A33D34A35B36C37D38A39A40B41C42C43B44A45C46A47A48D49C50B51B52A53D54B55A56B57A58B59A60A61C62B63A64C65D66A67C68B69C70D二、多項選擇題題目答案題目答案題目答案題目答案1BCE2BCDE3ABCE4ABDE5ABCE6BCDE7ABCD8BCDE9ACDE10BCD11ACD12ABC13BCDE14ABDE15ABCD16ABCE17BC18ABDE19AE20BDE21ABCD22ACDE23BD24ABD25ABE26ADE27AD- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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