天俱時(shí)工程科技集團(tuán).doc
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天俱時(shí)工程科技集團(tuán)預(yù)(結(jié))算管理辦法1、 總則1.1 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司預(yù)(結(jié))算管理工作,規(guī)范公司預(yù)(結(jié))算工作行為,全面提高公司預(yù)(結(jié))算工作質(zhì)量及效率,實(shí)現(xiàn)(投標(biāo))預(yù)算管理、工程簽證和索賠管理、項(xiàng)目成本管理和工程竣工結(jié)算管理的良性互動(dòng),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿足目前集團(tuán)公司發(fā)展的需要,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)集團(tuán)具體情況特制定本辦法。1.2本辦法所稱預(yù)算,是指根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、施工方案、現(xiàn)行預(yù)算定額、地區(qū)基價(jià)、費(fèi)用定額以及人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格、指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格所編制的建設(shè)工程施工圖預(yù)算成果文件;本辦法所稱結(jié)算,是指依據(jù)工程承包合同和調(diào)整條件、施工組織方案、工程變更、施工簽證等所辦理的單項(xiàng)、單位工程進(jìn)度結(jié)算和單項(xiàng)、單位工程及建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算。1.3 編制工程預(yù)(結(jié))算應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理、客觀公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定,防止少算、漏算。1.4預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,必須確保量、價(jià)、費(fèi)的計(jì)算質(zhì)量,各級(jí)預(yù)算人員必須對(duì)其編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.5預(yù)(結(jié))算工作人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要人員,應(yīng)恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范,自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格保守職業(yè)中的有關(guān)秘密,不得從事與公司利益相違背的活動(dòng)或職業(yè)。2、機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2.1集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部是集團(tuán)預(yù)(結(jié))算統(tǒng)一管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)預(yù)(結(jié))算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù),掌握工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算進(jìn)度情況,對(duì)預(yù)結(jié)算過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,配合子(分)公司、項(xiàng)目部及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰、全面地按要求完成預(yù)結(jié)算工作,確保企業(yè)收入,為項(xiàng)目承包及工程成本核算提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。2.2各子(分)公司應(yīng)設(shè)立經(jīng)營(yíng)部門(mén),負(fù)責(zé)本單位預(yù)(結(jié))算管理工作,子(分)公司應(yīng)明確相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。2.3集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)2.3.1負(fù)責(zé)全集團(tuán)預(yù)(結(jié))算業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,正確貫徹執(zhí)行造價(jià)管理部門(mén)頒布的經(jīng)濟(jì)政策及文件,負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作,組織或參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。 2.3.2負(fù)責(zé)定期收集整理工程造價(jià)方面各類(lèi)相關(guān)政策信息,為集團(tuán)各項(xiàng)目預(yù)算人員提供預(yù)(結(jié))算基礎(chǔ)資料及技術(shù)服務(wù)。2.3.3對(duì)各子(分)公司(項(xiàng)目部)的工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料實(shí)施檢查,督促項(xiàng)目部按集團(tuán)及施工合同有關(guān)要求與工程進(jìn)度同步完成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證資料,為工程結(jié)算按期完成,工程資金盡快回籠創(chuàng)造條件。2.3.4組織或參與施工合同、分包合同的洽談、評(píng)審簽訂,參與分包價(jià)格的確定,負(fù)責(zé)分包工程結(jié)算價(jià)款及進(jìn)度款的審核工作。2.3.5負(fù)責(zé)建立工程預(yù)(結(jié))算、成本資料信息數(shù)據(jù)庫(kù),逐步積累成本數(shù)據(jù)資料,參與測(cè)算并制定企業(yè)內(nèi)部定額,為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策參考。2.3.6負(fù)責(zé)配合人力資源部對(duì)預(yù)(結(jié))算人員的培訓(xùn)及取證工作等。2.4子(分)公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé)2.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)預(yù)(結(jié))算管理的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)預(yù)(結(jié))算管理的規(guī)定。2.4.2負(fù)責(zé)建立和完善本單位預(yù)(結(jié))算管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。2.4.3負(fù)責(zé)對(duì)本單位的預(yù)(結(jié))算人員進(jìn)行調(diào)配與管理。2.4.4負(fù)責(zé)本單位分包隊(duì)伍結(jié)算價(jià)款與進(jìn)度價(jià)款的初審。2.4.5負(fù)責(zé)收集整理本單位各項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表及預(yù)(結(jié))算資料并報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部。2.4.6負(fù)責(zé)建立健全本單位預(yù)(結(jié))算管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)下屬項(xiàng)目部預(yù)(結(jié))算工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。25預(yù)(結(jié))算人員工作職責(zé)2.5.1熟悉相關(guān)政策法規(guī),熟悉國(guó)家和地方政策性造價(jià)文件,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和地區(qū)造價(jià)管理動(dòng)態(tài),熟悉現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及說(shuō)明。2.5.2掌握施工當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉合同條款,正確及時(shí)編制施工圖預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作,對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),從而制訂切實(shí)可行的控制措施。2.5.3熟悉并了解材料預(yù)算價(jià)格及調(diào)整情況,了解新技術(shù)、新材料的發(fā)展應(yīng)用。跟蹤市場(chǎng),及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,做好材料價(jià)差的調(diào)整。2.5.4參加項(xiàng)目部組建的招標(biāo)小組,和相關(guān)部門(mén)共同參與項(xiàng)目分包工程或材料采購(gòu)的對(duì)外招標(biāo),根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況,按需編制標(biāo)底預(yù)算。2.5.5每月協(xié)助成本會(huì)計(jì)做好成本核算,從而有效控制成本。2.5.6做好分包隊(duì)伍的月工程量及工程款審核工作。3、預(yù)、結(jié)算編制依據(jù)及預(yù)結(jié)算資料的收集3.1建設(shè)工程預(yù)算編制依據(jù):3.1.1國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)及規(guī)范;3.1.2國(guó)家及本地區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)以及工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)頒布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)辦法、有關(guān)規(guī)定及相關(guān)解釋?zhuān)?.1.3施工合同、招投標(biāo)文件(包括招標(biāo)答疑文件)及工程量清單;3.1.4施工圖設(shè)計(jì)文件及圖紙會(huì)審紀(jì)要;3.1.5現(xiàn)行的設(shè)計(jì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及說(shuō)明;3.1.6施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;3.1.7本地區(qū)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)算價(jià)格、指導(dǎo)價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格信息;3.1.8現(xiàn)行的建筑安裝工程計(jì)算規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則及其他相關(guān)資料。3.2建設(shè)工程結(jié)算編制依據(jù):除以上預(yù)算編制的依據(jù)規(guī)定外,還應(yīng)包括以下內(nèi)容:3.2.1施工合同、投標(biāo)承諾、中標(biāo)通知書(shū)及補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的有關(guān)材料、設(shè)備采購(gòu)合同;3.2.2經(jīng)批準(zhǔn)的工程竣工圖、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,以及設(shè)計(jì)變更和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要;3.2.3雙方確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)及價(jià)款;3.2.4經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和停、復(fù)工報(bào)告;3.2.5工程預(yù)算書(shū)及工程量清單;3.2.6其他相關(guān)資料。3.3預(yù)結(jié)算資料的收集:預(yù)算員需及時(shí)收集與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料,主要包括以下幾類(lèi):3.3.1投標(biāo)資料和工程合同:項(xiàng)目預(yù)算員在進(jìn)入工地前應(yīng)收集熟悉投標(biāo)資料和工程合同并參加合同交底。3.3.2設(shè)計(jì)變更單:項(xiàng)目資料員在收到業(yè)主發(fā)出的設(shè)計(jì)變更單當(dāng)天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)給預(yù)算員和相關(guān)人員。3.3.3設(shè)計(jì)圖紙交底和圖紙會(huì)審記要:項(xiàng)目技術(shù)人員在設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行交底和會(huì)審后1天內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要,交設(shè)計(jì)院和業(yè)主確認(rèn)后發(fā)預(yù)算員和相關(guān)人員。3.3.4現(xiàn)場(chǎng)簽證單:設(shè)計(jì)變更單涉及到返工和增加費(fèi)用或業(yè)主有額外增加的工作內(nèi)容時(shí),由預(yù)算員會(huì)同技術(shù)員和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行測(cè)算,并辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證單報(bào)送業(yè)主審批,一般情況下應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證單后再進(jìn)行返工和增加工作。3.3.5材料認(rèn)價(jià)單:對(duì)合同中明確或定額規(guī)定需業(yè)主認(rèn)價(jià)或調(diào)價(jià)的材料,項(xiàng)目材料員應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)批復(fù)后及時(shí)將材料認(rèn)價(jià)單發(fā)放給預(yù)算員及相關(guān)人員。3.3.6雙方往來(lái)函件和協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要:雙方往來(lái)函件及協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)業(yè)主等確認(rèn)后由資料員歸檔,涉及費(fèi)用的需轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)算員; 3.3.7當(dāng)?shù)卣块T(mén)發(fā)布的有關(guān)文件和資料:預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)信息、與建筑安裝工程相關(guān)的文件等。4、工程預(yù)(結(jié))算編制4.1采用定額計(jì)價(jià)法編制的工程預(yù)結(jié)算內(nèi)容包括:4.1.1工程預(yù)結(jié)算封面(見(jiàn)附表)4.1.2工程預(yù)(結(jié))算編制說(shuō)明4.1.3工程項(xiàng)目費(fèi)匯總表4.1.4單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表4.1.5單位工程費(fèi)匯總表4.1.6措施項(xiàng)目匯總表4.1.7單位工程概預(yù)算表4.1.8主材表以上各表格式均按廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件相應(yīng)表格執(zhí)行。4.2采用工程量清單計(jì)價(jià)編制的工程預(yù)結(jié)算內(nèi)容包括(具體格式及內(nèi)容應(yīng)按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定填寫(xiě)):4.2.1封面4.2.2工程量清單報(bào)價(jià)說(shuō)明4.2.3匯總表(工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程)4.2.4分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表4.2.5措施項(xiàng)目清單表4.2.6其他項(xiàng)目清單表4.2.7零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表4.2.8分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表4.2.9措施項(xiàng)目費(fèi)分析表4.2.10主材表4.3建筑安裝工程造價(jià)組成:4.3.1采用定額計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)包括直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、價(jià)款調(diào)整、規(guī)費(fèi)及稅金; 4.3.2采用工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。4.4工程結(jié)算造價(jià)除按4.3條建筑安裝工程造價(jià)組成外,還應(yīng)包括:設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠所引起的費(fèi)用以及合同約定的其他費(fèi)用。4.5工程結(jié)算中涉及工程單價(jià)調(diào)整時(shí) ,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:4.5.1合同中已有適用于變更工程、新增工程單價(jià)的,按已有的單價(jià)結(jié)算;4.5.2合同中有類(lèi)似變更工程、新增工程單價(jià)的,可以參照類(lèi)似單價(jià)作為結(jié)算依據(jù);4.5.3合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似變更工程、新增工程單價(jià)的,由工程項(xiàng)目承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。4.6若施工期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度時(shí),應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款;合同沒(méi)有約定或約定不明確的,應(yīng)按建設(shè)行政主管部門(mén)及其工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定調(diào)整。4.7工程量是編制預(yù)結(jié)算的主要數(shù)據(jù),其準(zhǔn)確與否直接影響預(yù)算的準(zhǔn)確性,因此,必須保證工程量計(jì)算準(zhǔn)確,確保預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。4.7.1工程量計(jì)算必須編制工程量計(jì)算書(shū),工程量應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目,并依據(jù)一定的計(jì)算順序和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算;并注意對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整,使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。4.7.2工程量計(jì)算完成后要認(rèn)真審核,并做到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)測(cè)量,保證工程量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況相符合。4.8定額套用規(guī)則:4.8.1分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位必須與預(yù)算定額或單位估價(jià)表中所列的內(nèi)容完全一致。4.8.2如果分項(xiàng)工程特征與定額或單位估價(jià)表不完全符合時(shí),須根據(jù)定額說(shuō)明對(duì)單價(jià)進(jìn)行局部換算或調(diào)整;換算是因定額中已經(jīng)計(jì)價(jià)的主要材料品種與實(shí)際不同而進(jìn)行的換價(jià),一般不調(diào)量;調(diào)整是因施工工藝條件不同,對(duì)人工、機(jī)械數(shù)量的增減,一般是調(diào)量不調(diào)價(jià),在定額的總說(shuō)明或章節(jié)說(shuō)明中都有明確的調(diào)整方法,如人工乘以某系數(shù)、人工和機(jī)械乘以某系數(shù)等。4.8.3在套預(yù)算單價(jià)時(shí),當(dāng)設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程在定額上既不能直接套用,又不能換算,調(diào)整時(shí)須編制補(bǔ)充定額或套用類(lèi)似定額。4.8.4在套預(yù)算單價(jià)時(shí),應(yīng)維護(hù)定額和單價(jià)的嚴(yán)肅性,除定額上說(shuō)明允許換算或調(diào)整外,一律遵照?qǐng)?zhí)行。5、工程預(yù)(結(jié))算管理51工程投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算管理 5.1.1公司應(yīng)建立健全投標(biāo)預(yù)算責(zé)任制度。每一個(gè)投標(biāo)工程,投標(biāo)預(yù)算編制、審核人員應(yīng)分工合理明確,責(zé)任分明。 5.1.2投標(biāo)工程無(wú)論大小,必須及時(shí)按業(yè)主招(議)標(biāo)文件要求編制預(yù)算。最終投標(biāo)報(bào)價(jià)由子(分)公司及集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管預(yù)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理共同評(píng)審確定。5.1.3采取費(fèi)率投標(biāo)、按地區(qū)定額計(jì)取下浮率計(jì)價(jià)的投標(biāo)及按國(guó)家計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行的清單報(bào)價(jià)工程投標(biāo)等,須對(duì)預(yù)期成本及利潤(rùn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),作為報(bào)價(jià)決策的依據(jù)。 5.1.4經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)成本(須考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理費(fèi)),并結(jié)合招(議)標(biāo)文件中合同條款的規(guī)定考慮施工過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),定出一個(gè)較為合理的報(bào)價(jià),既有利于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,又為企業(yè)取得合理的利潤(rùn)。 5.1.5投標(biāo)工程實(shí)行標(biāo)后分析總結(jié)制度。投標(biāo)工程無(wú)論中標(biāo)與否,均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)后分析總結(jié),其中應(yīng)包括工程主要特征描述、計(jì)價(jià)編制說(shuō)明、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用測(cè)算分析資料和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)情況及分析資料。并根據(jù)有關(guān)分析資料,建立投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。5.1.6建立健全投標(biāo)預(yù)算和報(bào)價(jià)臺(tái)帳。 52工程項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算管理 5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部預(yù)算員具體負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工料分析的編制及報(bào)審工作。項(xiàng)目部及其下屬單位(分包單位),必須依據(jù)施工圖紙及相關(guān)資料按要求及時(shí)編制施工圖預(yù)算,并報(bào)子(分)公司經(jīng)營(yíng)部及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審核。5.2.2項(xiàng)目部各預(yù)算員編制施工圖預(yù)算,必須寫(xiě)好單位工程(必須與施工合同工程名稱一致)、分項(xiàng)工程名稱、圖紙卷冊(cè)、編制說(shuō)明、工程量計(jì)算書(shū)、編制人、審核人、編制單位加蓋公章,做到規(guī)范、完整、清晰。對(duì)工程中的特殊問(wèn)題要予以說(shuō)明。5.2.3工程預(yù)結(jié)算應(yīng)按工程性質(zhì)(正式工程、設(shè)計(jì)變更、臨建等)分別編制,設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目應(yīng)附有效的簽證單。5.2.4工程簽證管理是工程預(yù)(結(jié))算管理的重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)做好簽證工作(尤其是涉及費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)簽證),建立簽證臺(tái)帳。 (1)當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度加快、標(biāo)準(zhǔn)提高及施工條件變化等情況時(shí),項(xiàng)目技術(shù)員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目預(yù)算員及時(shí)辦理工程簽證。并在建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字蓋章后登記臺(tái)帳,交預(yù)算員簽證原件一式兩份作為編制預(yù)結(jié)算的依據(jù)。盡量執(zhí)行“先洽后干”原則。 (2)如簽證單中附有草圖,則草圖需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)、施工員簽字確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批蓋章后,方可做為辦理結(jié)算的依據(jù)。如涉及設(shè)計(jì)變更或施工方案的,同樣應(yīng)附在簽證單后面做為附件資料。 (3)簽證內(nèi)容中,不能出現(xiàn)簽工日與工程量并存的情況;如需簽證工日的,可另外辦理簽證用工單; (4)簽證內(nèi)容應(yīng)盡量做到清楚明了,真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。例如材料應(yīng)注明規(guī)格型號(hào),機(jī)械應(yīng)注明規(guī)格型號(hào)及功率,工程量注明單位、數(shù)量等。(5)計(jì)算簽證資料時(shí)必須做到一份簽證一個(gè)工程造價(jià)和計(jì)算式,再分頁(yè)按簽證編號(hào)匯總。5.2.5各項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算臺(tái)賬,施工月進(jìn)度臺(tái)帳,保證登記數(shù)據(jù)完整齊全準(zhǔn)確,臺(tái)賬隨時(shí)可以備查、對(duì)比,并每月25日負(fù)責(zé)向子(分)公司經(jīng)營(yíng)部提供當(dāng)月預(yù)(結(jié))臺(tái)帳及工程量預(yù)算書(shū)。53工程竣工結(jié)算管理 5.3.1工程竣工結(jié)算由項(xiàng)目經(jīng)理具體組織。結(jié)算工作應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目結(jié)算工作的第一責(zé)任人。 5.3.2單項(xiàng)工程竣工后,項(xiàng)目部在遞交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(要求所有工程不管規(guī)模大小、工程性質(zhì)具備交工條件后均必須及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)的同時(shí),向業(yè)主遞交完整的工程竣工結(jié)算資料(工程周期較長(zhǎng)的,盡量與業(yè)主協(xié)商實(shí)行分段結(jié)算)。施工合同中對(duì)遞交竣工結(jié)算資料時(shí)限有約定的,從合同約定;合同無(wú)約定的在工程竣工報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后的28天內(nèi)報(bào)出。5.3.3工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行結(jié)算交底,對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證和相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行核對(duì)匯總。原則上結(jié)算經(jīng)辦預(yù)算員應(yīng)為該工程原項(xiàng)目預(yù)算員。 5.3.4在工程竣工結(jié)算提交前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織物資、財(cái)務(wù)、施工技術(shù)人員會(huì)同結(jié)算編制人員進(jìn)行周密詳盡的結(jié)算會(huì)審及策劃工作,制定好結(jié)算策略和方法,以期確保取得良好的結(jié)算效果。5.3.5工程竣工結(jié)算內(nèi)部審核程序:(1)在項(xiàng)目部會(huì)審確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)后由項(xiàng)目預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。 (2)子(分)公司經(jīng)營(yíng)部審核,經(jīng)營(yíng)部預(yù)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 (3)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部審定,經(jīng)營(yíng)部預(yù)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 (4)經(jīng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部審定后加蓋造價(jià)(預(yù)算)工程師專(zhuān)用章和集團(tuán)公司預(yù)結(jié)算專(zhuān)用章報(bào)業(yè)主,并讓業(yè)主在竣工結(jié)算資料明細(xì)清單上簽收。 (5)竣工結(jié)算資料原件(包含電子版)報(bào)子(分)公司及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一編號(hào)存檔。 5.3.6竣工結(jié)算遞交業(yè)主后,應(yīng)積極配合業(yè)主及時(shí)做好結(jié)算的審核、確認(rèn)工作,并督促業(yè)主在接到結(jié)算資料后按合同約定時(shí)間內(nèi)(如無(wú)約定應(yīng)在28天內(nèi))完成核實(shí)工作。結(jié)算審核過(guò)程中,遇有造價(jià)下調(diào)幅度較大或鑒于各種原因結(jié)算未能繼續(xù)核對(duì)等情況,經(jīng)辦預(yù)算人員必須對(duì)調(diào)整或?qū)徃倪M(jìn)行分析論證,包括對(duì)審定意見(jiàn)和結(jié)論的認(rèn)同程度,及時(shí)上報(bào)子(分)公司及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo),共同研究解決方案和措施。5.3.7工程竣工結(jié)算審定后,經(jīng)辦預(yù)算員負(fù)責(zé)及時(shí)將竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告和完整的結(jié)算資料上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部及財(cái)務(wù)部存檔。做好結(jié)算文件的整理、歸檔工作。5.3.8分包工程結(jié)算,應(yīng)按分包合同約定的內(nèi)容,要求分包商按時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部審核,并由子(分)公司及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部審定。6、預(yù)結(jié)算資料管理:6.1 各項(xiàng)目部、子(分)公司及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部建立工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。 6.2 歸檔資料要隨時(shí)積累,結(jié)算后裝訂成冊(cè)。6.3 重點(diǎn)工程和有代表性的工程竣工后,要進(jìn)行資料分析,為改進(jìn)企業(yè)管理和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供有效數(shù)據(jù)。7、預(yù)算人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)7.1為了提高預(yù)算人員的預(yù)結(jié)算編制水平及業(yè)務(wù)能力,每年對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行外部及內(nèi)部培訓(xùn),增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以便交流信息,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。7.2預(yù)算編審人員,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價(jià)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作責(zé)任心,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目的合法利益。7.3預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量計(jì)算規(guī)則等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念,做好工程量的計(jì)算和審核工作。7.4預(yù)算人員之間要相互學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通,打破專(zhuān)業(yè)界線,達(dá)到一專(zhuān)多能。8、附則8.1本辦法由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。8.2 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。建筑安裝工程預(yù)(結(jié))算書(shū)工程名稱: 編號(hào):項(xiàng)目名稱: 圖號(hào):工程造價(jià): 批復(fù)造價(jià):施工單位:天俱時(shí)工程科技集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人:編制人:日 期: 年 月 日建設(shè)單位: 負(fù)責(zé)人:審核人:日 期: 年 月 日天俱時(shí)工程科技集團(tuán)預(yù)(結(jié))算臺(tái)賬工程名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 預(yù)(結(jié))算臺(tái)帳 工程名稱: 單位:元序號(hào)分部分項(xiàng)名稱圖號(hào)編制人及編制日期預(yù)(結(jié))算造價(jià)其中審定造價(jià)其中備注人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)輔材費(fèi)主材費(fèi)人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)輔材費(fèi)主材費(fèi)合計(jì)項(xiàng)目部施工月進(jìn)度臺(tái)賬工程名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理: 編 制 人: 日 期: 施工月進(jìn)度臺(tái)帳工程名稱: 單位:元序號(hào)分部分項(xiàng)名稱圖號(hào)月進(jìn)度(元)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)合 計(jì)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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