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施工組織計劃目錄 工程概況 第一章 施工準備及主要資源計劃…………………………………………… 1 第二章 項目主要施工工藝技術，技術措施………………………………… 9 第三章 工程進度及保證措施………………………………………………… 14 第四章 物資采購及保證措施…………………………………………………15 第五章 降低成本技術措施……………………………………………………16 第六章 雨季施工措施………………………………………………………… 17 第七章 工程質量保證體系及措施…………………………………………… 18 第八章 成品保護方案………………………………………………………… 20 第九章 項目安全施工管理…………………………………………………… 21 第十章 文明生產及環(huán)保措施………………………………………………… 23 第十一章 項目驗收………………………………………………………………24 第十二章 項目調試運行計劃……………………………………………………25 第十三章 保修與服務計劃………………………………………………………27 第十四章 工程總包方與其他隊伍的配合措施…………………………………28 工程概況 蘇地XXXX地塊位于蘇州市XX鎮(zhèn)XX峰東南麓，本項目涉及55套別墅，包括7個戶型，總建筑面積19240.73㎡，戶均面積349.8㎡，全部采用我公司提供的地源熱泵機組。 本施工按照圖紙設計及我方工程安排，計劃室外地埋工期為100天。主機安裝工期為50天。 第一章 施工準備及主要資源計劃 一、 技術準備 1. 由項目總工程師負責組織有關人員在接到施工圖3天內完成對施工圖的會審工作，將發(fā)現(xiàn)的問題及時與設計人員聯(lián)系解決，并辦理圖紙修改，為參加設計交底和圖紙會審做好充分準備，深化和完善施工圖設計。 2．根據(jù)專業(yè)圖紙的說明和要求及本專業(yè)特點由項目總工程師確定本工程所使用的規(guī)范及標準圖集，并確定本工程所要填寫的表格。 3．編制施工技術文件，優(yōu)化施工組織設計和施工方案。 4．工程施工圖，施工說明及設計說明是施工的主要依據(jù)，包括系統(tǒng)設計及標高，走向等進行確定，因此施工前項目經理應該要求技術及施工管理人員認真熟悉工程施工圖，掌握設計意圖并做到心中有數(shù)。編制施工組織設計和重要部位施工方案，并編寫詳細的技術交底。 5．應按設計要求選用國標圖集和其他技術資料，同時對于設備及配件的生產廠家‘產品說明書’中的型號規(guī)格，尺寸進行核對。 6．參考土建圖復核施工圖與建施圖上地面，墻面的預留洞，預埋及設備基礎和支吊架位置等主要尺寸。 7．參考其他專業(yè)安裝施工圖，施工圖中的管道走向，坐標與空調系統(tǒng)之間的交叉配合等，應綜合校核。 8．開工前應對本工程施工人員進行技術交底，工程內容交底，工藝流程交底，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉安裝設備的性能，特點及和約規(guī)定，做到胸中有數(shù)。 9．根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況指定有關技術，安全等具體管理措施。 10．現(xiàn)場實地勘察，確定是否具備安裝條件，并積極創(chuàng)造施工作業(yè)面。 11．作好施工預算。在收到施工圖紙后，施工預算人員開始進行工程預算編制工作，做好整個工程成本的基礎。 二、施工機具及材料準備 序號 名稱 數(shù)量（臺） 備注 1 電熔機 1 按需進場 2 手持熱熔器 3 按需進場 3 交流電焊機 1 按需進場 4 水平儀 2 按需進場 5 鉆機 GW20型鉆機 3 按需進場 YGL-100R履帶式地熱鉆機 6 6 電動試壓表 2 按需進場 7 電錘 2 按需進場 8 手提配電箱 6 按需進場 9 臨時配電箱 3 按需進場 10 真空泵 2 按需進場 11 風鎬 2 按需進場 三、 材料準備 1．根據(jù)施工圖及確定后的施工方案，由施工工長將設備及主要材料的數(shù)量提出清單并根據(jù)施工進度計劃，確定進場計劃。填寫采購申請，并經項目經理及技術負責人審批，報公司設備材料采購部。 2．設備及材料采購部門應按各種物資的需用量計劃，分別落實資源，安排發(fā)運或儲備使其滿足連續(xù)施工的要求。 3．嚴格按照業(yè)主與我公司商定的關于設備，材料的有關的要求和其他資料。凡業(yè)主參與訂貨的貨物規(guī)格，技術標準，價格與支付條件以及供貨時間，運輸方式，售后服務等均應在開工前確定，以按期確定具體的供貨商，保證設備的供貨。 4．現(xiàn)場材料人員認真做好主輔料及設備的檢驗及驗收工作。作好管理制度，對于設備，必須由甲方，監(jiān)理，施工方及廠家共同檢查，核對裝箱清單。合格證，檢查核對型號，規(guī)格及隨機配件，同時進行設備外觀檢查。如有缺件或破損，乙方有權拒收所收到的設備。對于材料，沒有合格證或材質證明或外觀檢查不合格，有權不驗收，不安裝。 四、 施工管理及組織機構準備 （一） 管理思想：樹立創(chuàng)新意識，集中同意領導，堅持系統(tǒng)管理，增強擁護觀念。 1.1 推行項目法施工，實施項目經理責任制，崗位技術負責制，成本核算制和現(xiàn)場管理規(guī)范化。 1.2 貫徹ISO9000系列標準，堅持全面質量管理，建立，健全，完善質量管理體系和工程質量保證體系，并保持有效運行。 1.3 發(fā)揚公司精神，堅持公司質量方針，嚴格執(zhí)行公司頒布的質量體系文件，全面履行工程承包合同，優(yōu)質，高速，安全，文明得組織施工，確保工程質量優(yōu)良。 （二） 管理目標：信守合同，嚴格實施質量，安全，工期，成本控制，優(yōu)質，高效完成工程任務。 （三） 管理原則：在公司領導下，協(xié)調和控制各管理環(huán)節(jié)間關系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實現(xiàn)管理程序化，施工專業(yè)化。 （四） 組織機構及各部門職責 1．項目管理人員配備 職 別 姓 名 技術負責人 技術指導 項目經理 項目現(xiàn)場負責人 售后服務部 2．本項目工程監(jiān)督，管理人員配置 名稱 崗位 姓名 項目管理 項目經理 項目技術總負責 技術工程師 安全檢查 安檢員 質量檢驗 質檢員 采購 專業(yè)采購，物質保管員 計劃 預算員 3．組織機構框圖 質檢員： 公司分管工程經理 項目經理： 各專業(yè)施工員 安全員： 材料員： 各專業(yè)施工班組 現(xiàn)場材料倉庫 各專業(yè)施工班組明細表 施工組別 人數(shù) 負責人 鉆機組 41人 熱熔試壓組 4人 主機安裝組 16人 4．職責劃分 （1）公司總部職責 A 公司項目總指揮 項目總指揮為本公司工程總負責人，負責各項目總體協(xié)調，確定項目管理運做方式，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 B公司項目管理部經理： 項目經理負責各項目協(xié)調管理工作，包括與公司內部各專業(yè)間，部門間的協(xié)作，保證施工用物料的即使組織供應，技術支持。質量安全監(jiān)督等的順利開展，定期向主管經理匯報，保證對工程質量，安全進度的有效控制。 C公司系統(tǒng)技術部： 技術負責人為本工程全階段提供全方位技術支持（系統(tǒng)評價優(yōu)化設計，調試支持，并保證在工程后期提供和本工程實際的技術資料用于工程的調試竣工交驗）。 D公司客戶服務中心： 工程竣工階段及竣工后，為工程提供培訓、維護、維修等售后服務。 （2）項目經理部的主要職責： A圍繞工程項目，全面的對工程項目合同以及施工全過程進行管理。 B通過計劃、組織、協(xié)調、控制等手段以及生產諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項目合同目標的實現(xiàn)，并調動一切積極因素，采取一切可用的手段，滿足建設方對工期的要求。 C負責處理項目的內外部關系。 D支持質量檢驗人員行使質量否決權。 E對工程安全進行宏觀控制管理。 （3） 工長（項目工程師）的主要職責： A組織施工，布置施工任務，對施工進度負責； B負責工程施工生產協(xié)調，人員、機具、材料的組織工作； C負責質量、安全、進度等保證措施的實施，杜絕重大設備人身傷亡事故； D定期組織施工生產，采取一切必要措施保證施工進度； E負責編制施工方案，并審核批準； F組織工程技術、質量、安全及消防檢查現(xiàn)場會； G組織工程技術交底工作； H按時間要求編制定期施工計劃及統(tǒng)計定期實際完成情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調整施工計劃； I簽署質量資料評定意見，負責組織督促竣工資料的整理、歸檔。 （4） 技術負責人主要職責： A負責合同范圍內的各項技術工作； B編制施工技術方案，對施工人員進行技術交底； C收集、整理工程中的各種技術、質量資料，負責組織竣工資料的整理、歸檔； （5）質量安全人員主要職責：對工程項目安全和質量負責監(jiān)督。 （6）物資采購人員主要職責：保證使用于本項目的各種物資、材料符合設計和規(guī)范、標準的要求。 五、建立健全各項管理制度 為確保工程的順利進行，做到所有工作有章可循，應根據(jù)工程各項管理要求制定相關制度。該工程主要應遵守并執(zhí)行的制度主要有： 1、 質量檢查驗收制度 工程質量控制實行“三檢制”，即自檢、互檢、接檢。質量記錄應真實，準確，齊全，具有可追溯性。班組長是責任人，由質安員檢查，監(jiān)督。 2、 質量責任制度 推行崗位技術負責制，逐級進行施工技術交底，分層次檢查落實。技術交底時應明確指出各專業(yè)工種實施工程中的特殊工序、鍵或重要工序，這些工序應嚴格按“特殊工序控制程序”和有關規(guī)定施工。 3、技術文件及檔案管理制度 4、技術交底制度 5、工地例會制度 6、設備材料檢驗制度 7、設備材料出入庫制度 8、施工現(xiàn)場安全文明生產責任制度 9、安全操作制度 10、機具使用保養(yǎng)制度 六、現(xiàn)場臨時設施及水電供應準備 為了高效、有序地保證工程順利進行，業(yè)主應在施工現(xiàn)場或附近準備或幫助我們解決下面事宜： 水電 供應 1、供水：生活、生產 2、供電：生活、生產（根據(jù)機具用電負荷確定） 上述具體內容將根據(jù)業(yè)主對工期的安排和土建、裝修進度詳細實施計劃編制。 七、施工人員安排 根據(jù)土建、地埋進度計劃及項目狀況確定。 初步擬定高峰期（1個月）各工種人員配置 名稱 數(shù)量 名稱 數(shù)量 鉆孔工 41名 普 工 5名 熱熔焊接工 4名 水平直埋管工 5名 主機安裝工 16 合計 71 八、工程進度計劃（進度表見附表） 各工種進度計劃 計劃天數(shù) 備注 地埋鉆孔 100 包括鉆孔、下管、灌漿、回填、試壓 橫埋溝挖掘回填 30 回填、黃沙墊底 熱熔試壓 100 試壓（四次） 主機安裝 50 包括調試 施工進度說明： 1、本工程主要的施工工程分為地源熱泵室外埋管部分和主機安裝部分。 2、室外施工埋管部分檢查的時間節(jié)點為進場后10天需完成48個， 20天總計應完成108個， 30天預計應完成168個，40天預計應完成228個，50天預計應完成288個，60天預計應完成348個，70天預計應完成408個，80天預計應完成462個。預計先進場GW鉆機3臺套，YGL-100R履帶式地熱鉆機6臺套,最高峰時可達8臺套。 3、挖土工程有3個方面：1、橫埋挖溝回填2、集分水器制作3、橫埋保溫管埋設。由于別墅工程的特殊性，結合現(xiàn)場土建施工情況，橫埋回填工程隨垂直埋管工程完成，分批分區(qū)進行, 5-6棟為一批。 4主機部分施工進場時間以甲方土建驗收后為準，以別墅為單元進行施工。 九、項目管理特別措施： 1、列為公司2009年度重點工程，全方位保證項目的運作。 2、建立項目簡報制度，每旬將本項目的各種質量、安全、進度、協(xié)作關系情況實時向業(yè)主、公司總部匯報，并通報給相關的單位。 第二章 項目主要施工工藝技術、技術措施 一、執(zhí)行標準及規(guī)范 《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》GB50243—2002 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50253—97 《采暖衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GRJ242—82 《制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB$66—84 《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126—89 《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97） 《城市供熱管網施工及驗收規(guī)范》（CJJ28-2004） 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 《建筑電氣通用圖集》92DQ5 《地源熱泵系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB 50366-2005 二、施工方案 1、確定各分項工程施工工藝 2、確定地源熱泵空調室外施工圖及裝配圖 3、確定地源中央空調系統(tǒng)所需設備及材料及用量 4、制定施工方案并實施 5、施工方案經監(jiān)理、業(yè)主確認 6、以施工方案技術交底為依據(jù)進行定制化預制及施工并依照樣板進行檢驗 三、施工準備 l、施工中總體要求 1.1管道系統(tǒng)材質選用嚴格按照設計或施工規(guī)范要求選用。 1.2在施工現(xiàn)場建立一個PE管熱熔、試壓、轉運工場，自制配套機具，組成流水作業(yè)生產線。 1.3管材及管道連接，嚴格按照施工圖紙及說明、相關國家規(guī)范、標準進行施工。安裝中的管道口應臨時封閉。 1.4地源熱泵機房水管道試壓應按系統(tǒng)分段進行，滿足規(guī)范要求。調節(jié)閥、過濾器的濾網及有關儀表在管道試壓和沖洗后再安裝。沖洗時水流不得經過所有設備。沖洗后的管道應及時封堵，防止污物進入。 2、施工準備工作 2.1工程施工圖、施工說明及設計說明是施工的主要依據(jù)，包括系統(tǒng)設計及標高、走向等進行確定，因此施工前要認真熟悉工程施工圖，掌握設計意圖并做到心中有數(shù)。 2.2應按設計要求選用國標圖集和其他技術資料，同時對于設備及配件的生產廠家“產品說明書”中的型號規(guī)格、尺寸進行核對。 2.3參考土建圖復核施工圖與建施圖上地面、墻面的預留洞、預埋管及設備基礎和支吊架位置等主要尺寸。 2.4參考其他專業(yè)安裝施工圖，施工圖中的管道走向、坐標與通風空調系統(tǒng)之間的交叉配合等，應綜合校核，在各類管道密集處應繪出管線平面綜合布置圖。 2.5加工場地：管道及配件的預制，應有獨立的作業(yè)場地，場地應平整、清潔、寬暢，本工程中將盡量采用工廠化制作，現(xiàn)場組裝；現(xiàn)場應有空曠的成品堆放場地，便于運輸，場地道路應暢通，通風應良好，并應設置必要的消防器材，場地應保持清潔、堅持文明施工。 2.6施工前參加由設計單位、建設單位、施工單位聯(lián)合組織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性提出意見和建議，并接受設計單位技術交底，辦理圖紙會審手續(xù)。由施工技術人員根據(jù)設計圖紙、施工方案、施工驗收規(guī)范、質量評定標準向上崗人員進行安裝技術交底和質量安全交底，并辦理有關手續(xù)。 四、主要施工工藝及技術措施 （一）室外地耦管換熱器主要施工工藝及技術措施 1.1施工方法 1.1.1制作安裝原則 1、把預備裝填的雙U形管熱交換器安裝到豎井中； 2、沿垂直豎井邊布置的地溝需適應分隔開的供、回循環(huán)管線的要求； 3、將供、回循環(huán)管熔接到集分水器上； 4、連接循環(huán)集接管和管線，并在分隔開的供、回循環(huán)管線地溝內將管線引入建筑物內； 5、在回填地溝之前，將管線和循環(huán)集接管充水并試壓完成； 1.1.2施工工序 支管 地埋管 支路管 主管線 整體試壓給與分 回填 水平管 井道 1.1.3雙U管換熱器 1、管道連接采用熱熔焊接方式，焊接口必須符合施工規(guī)范，注意壓接寬度； 2、PE管的制作要求： PE給水管道的連接可采用熱熔連接（熱熔承插連接、熱熔對焊連接）與金 屬管道連接應采用法蘭連接。 （1.熱熔承插連接： 熱熔承插連接應采用質量可靠的熱熔機具，便攜式熔接工具適用于dn≤63rnm管道及系統(tǒng)最后連接，臺式熔接機具適用于dn≥63mm管道預裝備連接。 將加熱工具加熱到熔接溫度260℃10℃，插口管木端應切割平整，與軸線垂直。用筆在承口和插口上做適當?shù)臉擞?，以利于連接定位。 用加熱工具的凹模熔化插口管端的外表面，凸模熔化承口的內表面。 加熱完畢后：迅速移走加熱模具，將插口端平直插入承口端，達到連接強度后固定接頭，自然冷卻至環(huán)境溫度。 （2.熱熔對接： 管材外徑dn≥63mm的PE管均可采用熱熔對接方式連接，該方法經濟可靠，其接在承拉和承壓時都比管材本身具有更高強度。熱熔連接溫度：200—210。使用該方法時，設備僅需熱熔對接機，步驟如下： 把待連接管材置于焊機夾具上并夾緊； 清潔管材連接端并銑削連接面； 校直兩對接件，使其端面錯位量不大于管道壁厚的10％； 放入加熱板加熱； 加熱完畢，取出加熱板； 迅速接合兩加熱面，升壓至熔接壓力并保壓冷卻 （3.法蘭連接： 將法蘭套在法蘭連接件上； 法蘭連接件與PE管道連接按上述工藝處理： 將法蘭盤與金屬法蘭對接。 （4.鞍形對接連接： PE管道在應用過程中經常會遇到須根據(jù)實際需要，進行分主管分接的問題，傳統(tǒng)的管件必須先切除一段主管，然后安裝一個三通來完成分接，施工非常煩瑣，對于PE管道，采用鞍形三通進行分接，施工非?？旖?。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接，即采用鞍形對接焊機，直接在主管上連接一個鞍形三通，然后采用設備的切割主管，完成主管分接。 （5.PE管連接的注意事項： 管道連接前應對管材、管件及附屬設備、閥門、儀表按設計要求進行核對，并在施工現(xiàn)場進行外觀檢查，符合要求方準使用。 連接時應使用同一生產廠家的管材和管件，如確需將不同廠家（品牌）的管材、管件連接則應經試驗證明其可靠后方準使用。 每次連接完成后，應進行外觀質量檢驗，不符合要求的必須返工。 施工人員應進行上崗培訓；每次施工后，管口應臨時封堵。 在寒冷氣候（-5℃以下）和大風環(huán)境下進行連接操作時，應采用保護措施或調整施工工藝參數(shù)。 1.1.4雙U管換熱器在鉆孔內的安裝 1、鉆井機械定位保證水平度偏差≤1％（企業(yè)內部施工規(guī)范）： 2、鉆井深度及埋管長度必須符合設計要求，井深誤差不超過2米，保證埋管長度。 3、當鉆孔做好后，可進行下管，下管時應將灌漿管和U型管一起插入孔中，直至孔底。 4、U型管下部端頭應設保護裝置。灌漿管端頭宜設防堵護罩，且灌漿時應能夠將其沖開。 5、U型管兩支管間每隔2m-4m應設一彈簧卡（或固定支卡），將兩支管分開。 6、在下管結束后要對管口采取有效的臨時封堵措施。 1.1.5PE管給水管道檢漏與試壓 1、注意事項： PE管組對完畢，進行外觀檢查合格后，方可進行壓力試驗； 試驗介質一般采用水，其溫度不宜超過40℃； 試驗壓力應為管道系統(tǒng)工作壓力的1.5倍或設計明確規(guī)定的試驗壓力。 2、施工過程： （1.所有管道和管道連接件必須經過檢查以防滲漏； （2.所有U型管在安裝之前必須經過壓力試驗，水平管在回填土之前也必須經過壓力試驗； （3.熱交換器必須進行水壓試驗，試驗壓力為管道設計工作壓力的1.5倍，或系統(tǒng)運行壓力的3倍；在試驗壓力下，穩(wěn)壓l小時（4小時），觀察其壓力降，當壓降不大于0.05MPa（0.034MPa），則認為合格。 （4.30分鐘內不應該出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象： （5.將測得的流量與壓降同計算結果進行比較，以判斷管路是否有堵塞現(xiàn)象。 （6.水壓試驗采用手動泵緩慢升壓，升壓過程中應隨時觀察與檢查不得有滲漏。 1.1.6鉆內回填材料施工（灌漿回填）主要技術措施 I回填材料為膨潤土與砂漿，比例為1：6。 II.U型地埋管隨導漿管插入豎井底部，后立即導管灌漿，并用卷邊或蓋頂熔接密封U型管兩端口，以防雜物進入。 III.在回填料時要使用專用的灌注系統(tǒng)，該灌注系統(tǒng)由高速攪拌機、攪拌池、低速攪拌機及泥漿泵和管路組成。注漿時，先將填料按照設計好的比例放入調整攪拌機中攪拌2—3分鐘，然后排入到低速攪拌罐中攪拌。灌漿時，先將閥門打開，把漿液排入到儲漿池中，通過高壓泥漿泵注入孔內。并通過注入時泥漿的密度與溢出時漿液的密度是否相等來判斷是否停止注漿，如果相等則表示漿液已經充滿孔內，可以停止注漿。 IV.灌注時，要求泥漿泵的泵壓足以使孔底的泥漿上返至地表，當上返泥漿密度與灌注材料的密度相等時，認為注漿過程結束。注漿時，必須保證注漿的連續(xù)性，否則會降低傳熱效果，影響工程質量。應使用泥漿泵通過灌漿管將混合漿灌入孔中。不得用人工的方法灌漿封孔。應根據(jù)機械灌漿的速度將灌漿管逐漸抽出，使灌漿液自下而上灌注封孔，確保鉆孔灌漿密實，無空腔。 V.灌漿材料的配比要根據(jù)與甲方及設計商定的結果進行配比。在施工時應對現(xiàn)場的填料配比進行嚴格的控制。 1.1.7試驗和鑒定 地埋管系統(tǒng)安裝完成后，應由監(jiān)理單位來工地現(xiàn)場做試驗鑒定，并按如下內容提出報告。 1、全部豎井的位置和深度以及熱交換器的長度是否符合設計要求。 2、對灌漿類型、混合過程和將灌漿充入豎井的檢驗與安裝土壤熱交換器同步進行。 3、監(jiān)督循環(huán)管路、循環(huán)集管和管線的試壓是否按上述要求進行，以保證沒有泄漏。 4、如果有必要，需監(jiān)督不同管線的水力平衡情況。 5、如果有必要，檢驗防凍液和化學防腐劑的特征及濃度是否符合設計要求. 按上面的試驗和鑒定結果提交報告給業(yè)主，并保證將實際竣工情況記錄在設計平面圖上。 1.2.地耦管管道施工中采取的主要技術措施 1.2.1.垂直U型埋管換熱器的U型彎管接頭，可選用定型的U型彎頭成品件。 1.2.2.熔焊前，在管端口和承插口保持清潔，不得有油污。 1.2.3.熱融完成后，焊縫外表面處應出現(xiàn)一個PE熔瘤，表示熱熔焊過程的完成。 1.2.4.所有的熔焊接頭都必須完全冷卻后才可以進行壓力試驗。按照規(guī)定，最后一個接頭焊完后，必須再過至少1小時才可以注水進行壓力試驗。 1.2.5.U型管的組對長度應能滿足插入鉆孔后與水平連接的對接要求，組對好的U型管的兩開口端部，應及時密封。 1.2.6.回填前，對所有埋地管道進行水壓試驗，確認地埋管無滲漏后，方可回填地溝，回填全部完成后，方可拆除壓力檢驗裝置，有條件可以保留以備隨時檢測。 第三章 工程進度及保證措施 一、工程進度計劃見（附表1） 二、工程進度保證措施： 1、套管及預留孔洞的預埋根據(jù)進場時間隨土建施工同步進行。地埋耦合管道的預制工廠化加工，設備安裝，隨鉆孔完工及時進行。并要與其他專業(yè)協(xié)調后，安排施工計劃和進度?？傊?，安裝計劃的安排采取隨土建作業(yè)跟進流水工序作業(yè)法。 2、從人員投入上來保證：根據(jù)土建和地埋管進度實行人員動態(tài)管理。選派曾參加過多次同類項目建設的具有豐富經驗的工程技術人員、工人技師、技術工人投入到本工程施工，利用他們熟悉生產工藝，熟悉設備結構特點的專長，在項目施工中避免走彎路，進而達到提高工效、保證工期的目的。 3、從施工機具的投入上來保證：充分利用我公司機械化程度高的優(yōu)勢，利用高效率，高可靠性的機械化施工設備取代繁雜的工序操作，縮短關鍵工序，關鍵設備的施工周期. 4、從施工組織上來保證：一個項目的進度除了取決于精干的人員和精良的機具之外，還要有一個高效率的項目施工管理部門，面對現(xiàn)場、配合業(yè)主、對整個項目從質量、進度、安全等諸方面進行統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項資源（人員、機械、時間）調配、工序安排、作業(yè)面布置。 5、對于本項目，我們將組成一個精干、高效的項目經理部。針對本工程的特點，制訂一個切實可行的工期網絡計劃，找出影響工期的關鍵工序作為關鍵路徑，在資源上予以保證。 6、從材料、零配件供應上來保證：我公司將在現(xiàn)場建立材料、配件庫，正在按照ISO9001的程序運作，保證材料、配件、機加件能及時地采購或加工。 7、根據(jù)工程需要適時組織搶工：在保證質量的前提下，盡量加快工程進度。我公司員工都具有高度的敬業(yè)、奉獻、為業(yè)主所想的精神，能在各種環(huán)境下作業(yè)，多年施工實踐中所創(chuàng)造的成績就是最有力的說明。 8、所有施工人員要樹立超前意識：在確保工程質量和安全的前提下，上、下道工序銜接緊密，上道工序未完，下道工序準備工作就緒，誰誤點，誰在業(yè)余時間搶回來。實行分專業(yè)、分塊進行區(qū)域流水作業(yè)。 9、工程技術人員、質量檢驗人員嚴格把關，隨時解決施工問題，盡早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設計的干涉現(xiàn)象，強化施工中質量控制，以杜絕因設計變更，質量返修帶來的工期進度損失。 10、關鍵工序集中力量保證進度，對于一些需要大量勞動力的關鍵工序，早做準備，集中人力突擊。設備調試選調經驗豐富的工程技術人員和工人技師配合調試工作，目標——一次成功，使業(yè)主的投資早日獲得效益。 11、結合工地的各種條件，采取一切可行措施，創(chuàng)造條件從施工現(xiàn)場搶出作業(yè)時間。 第四章 物資采購及保證措施 1、采購物資 按采購計劃中所列品種、型號、規(guī)格、數(shù)量及要求進行物資采購。 采購時按貨比三家的原則，盡可能從廠家直接采購。 必須按期或提前完成采購任務，消除停工待料。 2、器材入場驗收 所有器材入庫前必須堅持進行入場驗收制度。 驗收程序由原材料工程師，會同項目工程師、專職質檢員、庫管員進行原材料、器材的驗收。 3、驗收內容 核對合格證、材質證明、產地、廠家名稱與實物是否相吻合，如有疑問，可抽樣化驗。 外觀檢查。器材外觀無銹蝕、缺損、漆面剝落現(xiàn)象。器材表面若加工粗糙，應重點檢查。 對品種、型號、規(guī)格、數(shù)量進行檢查，如與采購計劃不吻合，由采購員負責找供方解決。 無合格證、無材質證明、無生產廠家和型號規(guī)格、數(shù)量不符的物資，庫管必須拒絕辦理入庫。 4、器材保管 物資入庫保管必須按品種類別，分門別類放置，并掛標簽。 物料存放整齊，賬物一致，保管合理，做到庫存無霉變，無損環(huán)，無氧化。 經常檢查倉儲物資、機具設備的狀況，搞好施工機具的維護和保養(yǎng)。 5、器材領發(fā) 嚴格執(zhí)行料具的定額管理，按計劃分期分批的領用。 所有物資出庫前必須與領用單核對無誤后，才能辦理領用手續(xù)。 器材出庫再復查。施工班組領用器材時，應詳細檢查其外觀質量，核對品名。型號規(guī)格、數(shù)量。 加強現(xiàn)場腳手架、工具、道木、氧、乙炔瓶的發(fā)放和回收工作，減少現(xiàn)場損失、浪費，對丟失、浪費應與責任者經濟掛鉤。 對回收的邊角料分清好、次、殘，分門別類堆放。 6、庫區(qū)消防、安全保衛(wèi) 庫區(qū)禁止煙火、物資放置，必須留出消防通道。 易燃、易爆物資應隔離放置于專門的地點。 庫區(qū)必須適量設置消防器材，定期檢查完好狀態(tài). 庫區(qū)值班員必須嚴守職責，夜間巡查庫區(qū)，發(fā)現(xiàn)異常即刻報警。 第五章 降低成本技術措施 l、審核施工圖 技術部門及總工可根據(jù)實踐經驗及設計規(guī)范要求，認真審核試工圖，確保合理的設備負荷、合理的施工管線布置及材料用量。 2、材料價格的把握 設備及材料采購部門應密切關注材料市場行情，洞察價格變化趨勢，可適量采購部分易漲價材料作為庫存。 3、合理安排工期及施工 項目經理及工長應及時準確的了解總體工程進展狀態(tài)及施工操作面狀況，及時、合理、科學的安排每日的施工進度計劃及總體的進度計劃。 4、合理安排人員 項目經理及工長應及時準確的了解總體工程進展狀態(tài)及施工操作面狀況，及時準確的調配安排人力使用。 第六章 雨季施工措施 l、雨季來臨后技術及施工負責人要及時關注天氣變化，尤其是雷雨天氣的預報。 2、工長應提前準備好雨季所需的防護裝備。 3、項目經理應要求技術負責人提前做好雷雨天氣安全施工的預案，暴風雨天氣應以保障人員安全為前提條件安排相關施工工作。 4、室外堆放材料要在雨季來臨之前準備防雨措施。 5、對于突發(fā)雷雨狀況項目經理要及時關注并做好相關部署工作。 6、材料及設備倉庫若為臨時建筑也應在雨季來臨之前，由項目經理督促材料管理人員做好檢查及防護工作。 第七章 工程質量保證體系及措施 一、質量目標： l、創(chuàng)建優(yōu)質工程。 2、杜絕一切重大質量責任事故。 3、杜絕一切隱蔽工程的潛在隱患。 二、質量保證組織體系（見下圖） 總工程師 項目經理 兼職質檢員 工長 專職質檢員 三、質量保證體系職責： 嚴格執(zhí)行IS0900l質量體系要求，保障合同范圍內的所有物資、施工質量符合國家、行業(yè)及地方標準要求。 四、質量保證主要措施： 1、為了實現(xiàn)質量目標，實行施工全過程的質量控制。實行四檢制，在工程開工前，確定關鍵工序停工檢驗點，一般工序實行工序交接檢，上道工序不合格：不得轉入下道工序。 2、配備必要的質檢人員和檢測手段，對參加項目的全體人員進行質量教育，提高質量意識。 3、制定完善的施工方案及嚴格執(zhí)行施工技術文件、質量管理標準、規(guī)范和工藝措施，做好施工前的技術交底及一切準備工作。 4、特殊工種必須執(zhí)證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術水平和質量意識，增強自身素質。 5、設備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴格執(zhí)行發(fā)放制度。 6、施工中各工序都應執(zhí)行自檢和專檢制度，關鍵地方，設專人檢查，出現(xiàn)問題及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉入下道工序施工。 7、建立質量信息體制，隨時收集反映質量情況，及時分析和處理質量問題，認真接受有關質量部門的質量監(jiān)督。 8、根據(jù)施工及驗收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專項工程質量檢查表格。開工前必須進行技術、質量交底。質量驗收標準、關鍵工藝技術措施要點及采用的質量驗收表格都要作為交底內容。每個分項、分部工程都要求施工隊、組詳細填寫質量檢查表，以保證施工原始記錄的及時、完整和準確。 9、在施工工藝流程圖中標出重點工序質量控制點，以要求和強調施工人員及質檢人員精心施工，重點檢查，并進行質理預測。 10、隱蔽工程在隱蔽前，由專職質檢員復檢合格，報經業(yè)主或政府主管部門確認后方可進行隱蔽。 1l、工程材料和產品的質量控制是工程質量的基礎。應嚴格按質量標準訂貨、采購、保管、供應，堅持原材料、設備、器材入場檢驗制度，達不到標準不得入場、入庫。未經查驗合格證、材質證明，不得辦理入庫。保管中要防止損壞變質。物質供應部門做到：產地、廠家不明、不合格的原材料、器材，不采購、不驗收、不發(fā)放。 12、施工及檢驗用計量器具，必須嚴格按國家有關要求定期校驗和核查，未經周檢或過期、失準的計量器具嚴禁使用。 五、保證工程質量的特別措施： 1、項目開工時，項目經理必須了解當?shù)卣鞴懿块T對本項目的質量要求和程序。 2、定期請當?shù)刭|量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場檢查我們的工程實施質量。 3、對重大及關鍵的質量環(huán)節(jié)及時請地方質量監(jiān)督部門檢測施工質量。 六、主要質量控制點： 項目實施時根據(jù)各系統(tǒng)詳細的施工技術方案及各系統(tǒng)工藝流程要求，與施工進度進行編制。 第八章 成品保護方案 在施工前和施工班組以書面方式明確成品保護責任，在施工竣工驗收交付業(yè)主前，班組對成品負有保護的責任，對于成品的損壞丟失將采取懲罰措施。 1、工序交接檢查 交叉施工過程中建立專業(yè)交接檢制度，本專業(yè)與上一級專業(yè)及下一級專業(yè)辦理交接檢，對成品在交接過程中的狀況詳盡記錄雙方簽字，雙方均承諾保護對方成品的責任與義務。在下道工序施工過程中應派專人對本專業(yè)的成品進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時由本專業(yè)項目經理與相關方項目經理進行交涉解決問題。 2、專職人員看護 在施工過程中，主管安全及文明施工的管理人員應制定成品保護的組織制度，指定專人對成品進行檢查和保護。 3、成品保護設施及措施 對于容易損壞的部件及配件應采取保護設施，風口及溫控器在裝飾刷涂料時應包裹，重要設備應入場施工時應包裹紙殼或編制袋，易損配件先摘除由專人保存，電磁閥、電動閥執(zhí)行機構應用紙殼及塑料袋包裹。 應注意合理安排安裝時機、對于易丟失損壞的部件盡量在竣工前安裝。 及時了解其他相關單位的施工安排以便采取相關的成品保護措施。 4、成品保護教育與獎罰 對于施工人員進行入場教育及平時應不厭其煩的進行成品保護的教育。 在明確成品保護責任的前提下，施工前制定成品保護獎罰措施，保護得力獎、保護不力罰，對于損壞其他單位的成品的人員更采取嚴厲的懲罰措施。 第九章 項目安全施工管理 一、安全工作方針：安全第一，預防為主。 二、安全工作目標：杜絕重大傷亡和火災事故，杜絕重大設備和交通事故。 三、安全工作管理體系 在項目經理部建立三級安全管理網絡組織體系： 班組長 工程技術 負責人 兼職安全員 專職安全員 項目經理 項目經理部對安全生產負有全權管理責任，協(xié)調項目部各級安全管理關系；項目主任工程師負責工程安全管理工作，審批現(xiàn)場的各項安全技術措施；生產負責人負責現(xiàn)場各項安全技術措施的實施，組織各班組安全施工。 項目經理部設安全負責人，并有專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督：針對工程特點和現(xiàn)場實際制定安全技術措施，并監(jiān)督落實，進行現(xiàn)場檢查，隨時糾正違章，消除事故隱患。各施工隊設兼職安全員，負責本隊同常安全監(jiān)督，組織每日班前安全快會，實施周檢制度。 四、安全生產主要保證措施 1、所有施工人員必須嚴格遵守國家頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，《建筑機械使用安全技術規(guī)程》做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項目經理部《安全生產責任制》和《違犯安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定》 2、項目經理部建立領導安全值日制度，在節(jié)假日和周日，由項目經理部主要領導輪流值班，確保安全生產。 3、項目經理部必須計劃、布置、檢查、總結安全工作。 4、工作場所保持整潔，材料堆放整齊，留有足夠的通道。機具、設備安置合理、整齊，垃圾廢料及時清理，各個施工班組均要做到工完料凈場清。 5、施工人員必須遵守建設單位門衛(wèi)制度，煙火管理制度。 6、項目經理部堅持對各個施工單位進行每星期一的安全檢查評比制度，班組堅持三上崗、一講評活動，即在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評安全活動。專兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。 7、各專業(yè)工程技術人員在進行技術交底的同時，也要進行專題安全技術措施交底。安全技術工程師針對工程特點提出安全技術措施。 8、施工現(xiàn)場必須按照建設部要求布置一圖五牌。 a.施工單位、項目名稱牌； b.安全生產宣傳牌： c.防火須知牌； d.安全日志牌； e.工程項目主要管理人員名單牌； f.工程施工總平面圖。 9、施工現(xiàn)場安全設施應齊備，凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄.并掛警示牌。 10、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定進行體檢，凡不符合高空作業(yè)規(guī)定者，不準登高作業(yè)。 1l、進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。 12、項目經理部根據(jù)現(xiàn)場實際要求制定切實可行的安全防范措施。對于有安全隱患要及時停工糾正直至不安全因素完全消除為止。 13、對施工區(qū)內的設備、電氣、管路閥門等設施，未經項目經理部許可，不許擅自他用。 14、腳手架及跳板： a.腳手架搭設必須符合安全規(guī)程要求。按安全技術措施要求施工，搭設完成必須經專職安全監(jiān)督員驗收簽字，方能使用。 b.腳手架上跳板必須捆扎，不得有活動探頭板。 15、臨時用電，必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—8進行敷設，經電氣專業(yè)工程師、電氣專職質檢員、專職安全員三人驗收簽字確認，方可使用。 16、現(xiàn)場管理、場容場貌，必須貫徹《施工現(xiàn)場管理標準化》。 17、特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗，專職安全監(jiān)督員必須嚴格查崗。 18、在工序編排上，盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時，必須采取隔離措施。如搭防護棚、安全網，以防物品墜落傷人砸物。 19、施工現(xiàn)場必須適量設置滅火器材，庫房禁止煙火。 20、施工機具安全附件必須齊全，在使用前一定要進行檢查，尤其是起吊設備。 2l、各種電動機械的電源必須裝有漏電保護。 22、提前作好嚴冬、酷暑期間的勞動保護措施。 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進行安全管理，開工準備時對工程中施工階段可能發(fā)生事故的因素進行安全分析，安全評價，提出安全技術措施。施工過程中，進行安全檢查活動，對檢查結果進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時查出原因，加以根治，從而做到有效地避免事故的發(fā)生，切實加強人身和設備安全。同時，安排專人經常到地方有關主管部門去了解、學習安全方面的新規(guī)章，并請至現(xiàn)場檢查我們的各項安全工作。 第十章 文明生產及環(huán)保措施 l、建立節(jié)水節(jié)電管理制度、杜絕浪費。 2、施工區(qū)域內注意廢棄物品的搜集與集中堆放，對于有毒或對環(huán)境有污染的材料要有專門的處理及保管措施。 3、施工機具要定期維護，減少因設備疲勞運轉所造成的不必要的噪聲污染。 4、工程所使用的材料要求盡量采用環(huán)保材料。 5、保持文明生產，不隨地大小便，施工垃圾及生活垃圾集中堆放集中處理。做好生活區(qū)域的日常衛(wèi)生及消毒工作。 6、嚴格執(zhí)行《標準化施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，項目經理部應定期組織檢查文明施工情況。 7、加強現(xiàn)場文明施工管理，嚴格按批準的施工總平面規(guī)劃搭設各種臨時設施，做到外觀整潔、色調一致。保持道路暢通、無積水，工業(yè)垃圾和生活垃圾分別存放，并及時外運。 8、大宗材料、成品、半成品、機具設備等按指定位置有序堆放。各種管材、鋼材等要歸類堆碼整齊，邊角余料集中堆放，使施工現(xiàn)場整潔有序。 9、愛護現(xiàn)場一切設施。 第十一章 項目驗收 一、說明 本工程系統(tǒng)驗收辦法采取三級驗收方式：內部驗收、監(jiān)理驗收（或此類性質單位）、質檢站或行業(yè)主管部門及業(yè)主驗收。 二、內部驗收 內部驗收是指由本項目部專職質檢人員及總包相關負責人對施工完成的分項、分部工程，按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關技術文件要求進行初步核驗，驗收方法如下： 1、施工隊必須有專職質檢人員或由工長負責。 2、對系統(tǒng)每個分項工程質量進行核驗，達到質量檢驗評定標準的報項目經理部復檢。 3、項目經理部專職質檢人員復檢后，確認達到優(yōu)良等級，方可填寫質量檢驗評定表，復檢不合格或達不到優(yōu)良率，施工人員必須返工達到規(guī)定要求。 4、項目經理部驗收達到要求的分項工程方可報總包單位及工程監(jiān)理驗收。 5、工程監(jiān)理驗收合格后方可進行下一道工序。 三、監(jiān)理驗收 施工單位必須向監(jiān)理單位提交以下驗收資料： 1、工程材料報驗 在工程材料進場使用前，項目部自己先做好材料檢驗工作。填寫材料報驗單附材料清單、材料檢驗合格證明和要求做的材料復試報告報監(jiān)理驗收，驗收合格后材料方可進入現(xiàn)場使用。 2、設備進場報驗 由項目部自行采購的設備需向監(jiān)理單位提供設備采購合同，合同內應明確規(guī)格型號數(shù)量及技術要求。填寫設備進場報驗單，經監(jiān)理檢驗合格后，方可進入現(xiàn)場安裝。 3、分項、分部工程檢驗 分項、分部工程完成由項目部內部檢驗合格后，填寫分項分部工程檢驗認可書報監(jiān)理核驗，并附相應的檢定技術資料，經檢驗合格后方可繼續(xù)施工。 4、隱蔽工程驗收、工程試驗驗收 隱檢部位必須在隱蔽前報監(jiān)理部門驗收，工程試驗項目如水壓試驗、沖洗試驗等必須由監(jiān)理部門現(xiàn)場檢驗。 四、質檢站或相關管理部門驗收 分部工程完成經監(jiān)理部門驗收合格后，由施工單位（經總包）報質檢站或行業(yè)主管單位進行驗收，施工單位對質檢站或行業(yè)主管單位提出的問題進行整改，整改返修驗收合格后，再報質檢部門進行驗收，合格后質檢部門為施工單位出具交工驗收單，工程驗收過程全部完成后即可交付業(yè)主。 第十二章 項目調試運行計劃 一、地源熱泵系統(tǒng)調試方案及驗收計劃 術語和定義： 1、空調機組：為空調場所（工藝要求）提供冷、熱源的地源熱泵設備。 2、末端：將空調機組產生的冷、熱量與房間內的回風或新風進行交換的設備。如：變風機組、冷熱輻射管系統(tǒng)等。 3、配套設備：為使空調設備能夠有效、安全運行而必須的，除空調機組、末端以外的所有設備，如：水泵、靶流開關等。 4、管路：將各臺設備連接為一個系統(tǒng)的、現(xiàn)場制作的管道及其中所含的各種閥門裝置。 5、風道：空氣在其中流通的管道及相關閥門等部件。包括新風道、排風道等。 6、空調系統(tǒng)：為達到空調場所（工藝要求）的空調目的而搭建的一個完整體系。包括空調機組，末端、配套設備、管路、風道及配電。 7、地耦管換熱管網：為空調系統(tǒng)提供大地土壤能源的地下?lián)Q熱系統(tǒng)。主要由PE管道連接組成。 二、檢驗： 1、檢驗范圍：地耦換熱管網及配套設備。 2、檢驗項目：地耦換熱管道檢驗、循環(huán)水檢驗。 3、地耦換熱管網的檢驗： 3.1地耦換熱管網管路應沖洗干凈，無滲漏，注意沖洗管路時應將空調機組旁通。 3.2管道水流量必須滿足設備運行要求： 3.3管道內氣體必須排除，滿足換熱要求； 3.4地耦換熱管網循環(huán)水溫必須滿足設備運行要求； 4、循環(huán)水系統(tǒng)的檢驗： 4.1循環(huán)水系統(tǒng)管路應沖洗干凈，注意沖洗管路時應將空調機組旁通。 4.2循環(huán)水水質應清潔。 4.3循環(huán)水流量應充足，空氣應排凈： 4.4循環(huán)水系統(tǒng)水容量應足夠大，應能滿足主機正常啟停的要求。 三、調試 1、地耦換熱管網水系統(tǒng)的調試： 1.1要求地耦換熱管網的水流量必須不小于機組額定流量。 1.2要求地耦換熱管網內水流流速平穩(wěn)，排氣徹底。 1.3要求地耦換熱管網水系統(tǒng)中的保護裝置工作正常，如靶流開關、壓力表、溫度計。 1.4檢查地耦換熱管網水系統(tǒng)中設備的運行參數(shù)，如水泵電流。 1.5填制地耦換熱管網水系統(tǒng)高度報告，記錄循環(huán)水量、水質、溫度及水泵電流、保護裝置工作狀況等信息。 觀測要點：地耦換熱管網取水溫度是否有較大波動。 2、循環(huán)水系統(tǒng)調試： 2.1要求循環(huán)水流量必須不小于機組額定流量。 2.2觀察循環(huán)水質，要求滿足機組長時間安全運行需要。 2.3要求循環(huán)水系統(tǒng)內不可有氣堵或臟堵現(xiàn)象，如有，馬上排除。 2.4要求循環(huán)水系統(tǒng)中的保護裝置工作正常，如靶流開關。 2.5調整循環(huán)水各支路系統(tǒng)中的實際流量與設計流量基本一致。 2.6檢查循環(huán)水系統(tǒng)所有設備的運行參數(shù)，如水泵電流。 2.7填制循環(huán)水調試報告，記錄循環(huán)水總流量、各支路實際流量、水質、水泵電流、保護裝置工作狀況等信息。 第十三章 包修與服務計劃 一、保修期內工作 除備品備件本身購買的費用外，免費對系統(tǒng)進行維修1年。 在保修期間，指派參與過本項目施工的專業(yè)技術人員并配備參與過本項目施工的專業(yè)的有經驗的施工人員在保修期內第一年冬夏兩季運行過程中派駐在物業(yè)管理處，配合物業(yè)管理人員日常運行工作，幫助物業(yè)管理人員熟悉操作規(guī)程并及時處理由于施工質量導致的問題。 二、保修期后工作 l、告之物業(yè)管理部門我公司售后服務部門電話，隨時解答疑問或上門服務。 2、在每年設備系統(tǒng)運轉前（冬、夏）派專業(yè)技術人員與物業(yè)管理一起檢查系統(tǒng)，并告之系統(tǒng)維護保養(yǎng)的方式方法。 3、公司設立了技術維護部，專門對于已施工結束工程的系統(tǒng)技術進行維護，并協(xié)助業(yè)主處理各種類型技術問題。 第十四章 與工程總包方及其他隊伍的配合措施 一、施工技術配合措施 1、施工前找出其他專業(yè)施工圖紙與本專業(yè)圖紙進行對照，及時發(fā)現(xiàn)矛盾或不合理的部位，與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位進行商議找出合理的解決辦法。 2、施工前先對照圖紙在相應的結構部位查找套管及預留洞部位，發(fā)現(xiàn)錯誤及時與土建單位協(xié)商重新開洞或修改錯誤。 3、針對土建、裝修專業(yè)的部位的變動，及時調整本專業(yè)的管路和設備安裝位置。 4、裝修階段配合裝修單位預留主送風口和總回風口。 5、調試階段及時與電氣專業(yè)及總包單位溝通協(xié)調，作好調試前的各項準備工作。 6、服從總包單位有關技術資料整理填寫的各類要求。 二、施工管理配合措施 1、本著一切為了工程服務的思想，服從業(yè)主及總包方有關施工進度計劃的安排及時調整本專業(yè)工作安排，盡量不影響下道工序的施工。 2、按時參加工地各種例會，發(fā)生各類配合問題應采取積極解決的心態(tài)處理問題。各類問題盡量用文字以書面方式與各方進行溝通協(xié)商。積極執(zhí)行業(yè)主與總包單位合理的工作安排。 3、項目經理積極與總包單位及其他各專業(yè)的負責人作好溝通協(xié)調工作，以工程大局為重，在作好本職工作的同時，考慮周全其他相關專業(yè)的難度和要求。 4、積極與裝修單位配合，施工前與裝修單位對照圖紙進行技術準備工作，施工過程中盡量縮短施工周期為裝修單位創(chuàng)造條件，交叉作業(yè)中，互諒互讓友好協(xié)商與溝通解決矛盾。 5、項目經理及各級負責人應具有良好的溝通能力及大局觀念，同時要對具體操作人員進行配合協(xié)調方面的教育，從人的思想認識入手真正保證以業(yè)主利益至上的原則深入人心，確保整個工程的順利完成。 三、現(xiàn)場安全文明施工配合措施 l、服從總包單位的安全文明生產管理的各項規(guī)定。與總包單位簽署各項安 全文明生產的協(xié)議。 2、保護好本專業(yè)的成品半成品。教育工人愛護其他專業(yè)的勞動成果。 3、積極配合總包單位有關工地技術、施工、安全文明生產的各類檢查活動。