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工程項目管理 課 程 設 計 任 務 指 導 書 2017年　11月 10日 工程項目管理課程設計指導書 課程名稱：工程項目管理課程設計 學分數(shù)：1 學時數(shù)： 17學時 　 專業(yè)年級：14級工程管理1、2 開課學期：2017-2018第一學期 指導教師：侯玉飛 一、設計目的和任務 本課程設計是學生在學完《土木工程施工》、《工程造價管理》等專業(yè)課程后，所進行的一次重要的綜合訓練。本課程設計通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的實踐訓練，理論聯(lián)系實踐，產(chǎn)學結合，提升學生專業(yè)課程之間融會貫通能力，進一步培養(yǎng)學生獨立分析處理問題的能力。本課程設計的具體目的如下： 1、通過課程設計實際訓練，使學生熟悉工程管理課程中涉及到的主要文件的編制方法； 2、通過課程設計實際訓練，使學生熟悉工程項目運作的全過程及基本程序 3、通過課程設計實際訓練，使學生能掌握工程項目不同參與方的職責、作用及工程項目管理的整體框架； 4、通過課程設計實際訓練，使學生掌握編制工程項目管理規(guī)劃的程序、方法、步驟、內(nèi)容規(guī)定等。 二、基本內(nèi)容與要求 一般而言，工程項目的實施階段可以劃分為決策階段、實施階段、竣工驗收及后評價三個階段。在工程項目實施全過程中，所涉及到的與項目順利實施有關的管理活動，均可以納入到工程項目管理的范疇。并且，根據(jù)工程項目類型的不同，所涉及到的管理內(nèi)容、管理方式會存在一定的差異。工程項目管理的任務和內(nèi)容較多，從管理的視角來看，計劃職能是最為重要的管理職能之一。因此，項目各參與方，均需要在項目各項工作執(zhí)行之前，通過一系列計劃工作的開展，為項目的順利實施提供較好的支撐。 注意：本課程設計主要涉及的是決策階段后的內(nèi)容，主要從項目管理公司的角度進行工程項目管理實施規(guī)劃的編制，基本要求如下： 1、課程設計應嚴格執(zhí)行國家最新行業(yè)的標準、規(guī)范、規(guī)程及有關工程項目管理的政策及文件； 2、課程設計應獨立完成，遇有爭議的問題可以相互討論，但不準抄襲他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關責任者的課程設計成績以零分計。 3.在編制項目管理實施規(guī)劃時，應當根據(jù)所提供工程項目情況（見附表）或者根據(jù)自己畢業(yè)設計，結合當前我國工程項目管理的有關規(guī)定，合理進行具體工程項目的管理規(guī)劃工作，將所學知識應用到具體工程管理中，所做的工程項目管理規(guī)劃方案應當有針對性。 4.掌握本課程所學的進度管理、成本管理、質(zhì)量管理等相關知識；了解工程的變更和索賠知識； 5.獨立完成本課程設計內(nèi)容，要求詳略適當，重點突出。 6.課程設計成果要求 學生必須在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成課程設計的任務，不得抄襲，最后每人應 提交一份符合要求的課程設計成果。應統(tǒng)一采用A4復印紙手寫(藍色簽字筆)，要求字跡工整，文字簡練通順，圖表統(tǒng)一編號，用詞規(guī)范，頁數(shù)不得少于30頁，字數(shù)不少于10000字。封面見附件1、2。 三、課程設計的依據(jù)和程序 1.編制依據(jù) 1）可行性研究報告； 2）設計文件、標準、規(guī)范及有關規(guī)定； 3) 招標文件及有關合同文件； 4）相關市場信息與環(huán)境信息 2.編制程序 1）明確項目目標； 2）分析項目環(huán)境和條件； 3）收集項目的有關資料和信息； 4）確定項目管理組織模式、結構和職責； 5）明確項目管理內(nèi)容； 6）編制項目目標計劃和資源計劃； 7）匯總整理，報送審批。 四、設計成果要求 課程設計完成后，每位同學都要提供一份“工程項目管理規(guī)劃大綱”報告，基本內(nèi)容如下（內(nèi)容基本構架供參考）： 1.項目概況； 2.項目范圍管理規(guī)劃； 3.項目目標管理規(guī)劃； 4.項目管理組織規(guī)劃； 5.項目成本管理規(guī)劃； 6.項目進度管理規(guī)劃；（包含橫道圖或者雙代號網(wǎng)絡圖） 7.項目質(zhì)量管理規(guī)劃； 8.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃； 9.項目采購與資源管理規(guī)劃； 10.項目信息管理規(guī)劃； 11.項目管理溝通規(guī)劃； 12.項目風險管理規(guī)劃； 13.項目收尾管理規(guī)劃。 五、時間安排 課程設計時間為17學時，具體安排如下： 第15周（2學時）：布置任務，檢索資料；（15學時）：報告撰寫；提交設計。 六、考核方法 課程設計成績按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級評分標準進行評定。成績記入學生學籍檔案。 本次課程設計主要考核學生對工程項目管理主要文件編制的能力，所以成績按編制的項目管理文件的質(zhì)量、課程設計情況。具體考核方法如下： 編制的項目管理文件的質(zhì)量：主要依據(jù)學生課程設計報告書的質(zhì)量，并參考學生在設計中對專業(yè)知識的掌握、獨立工作能力等綜合評定，重點看報告的內(nèi)容是否全面、計算數(shù)據(jù)是否準確合理，考核其對工程管理主要文件編制方法的掌握程度。等等。 七、參考資料 1、相關課程教材 2、各種項目管理法規(guī)、政策。 3、有關地區(qū)的統(tǒng)計年鑒 《建設工程項目管理規(guī)范》 （GB/T50326-2001） 《工程測量規(guī)范》 （GB50026-93） 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （GB50300-2001） 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB50202-2002） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB50203-2002） 《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB50204-2002） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB50209-2002） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50210-2002)， 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50207-2002) 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T50328-2001) 附錄1 工程項目情況說明 施工合同 第一部分 協(xié)議書格式 發(fā)包人（全稱）寧夏大學新華學院（簡稱甲方） 承包人（全稱） 寧夏建筑工程施工有限責任公司 （簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱：寧夏大學新華學院工程苑學生宿舍08棟工程（6層框架結構） 工程地點：西夏區(qū)大學城寧夏大學新華學院新校區(qū) 工程內(nèi)容：圖紙所列范圍內(nèi)的土建及安裝工程 群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表（附件1） 資金來源：政府撥款及自籌 二、工程承包范圍 承包范圍：圖紙所列范圍內(nèi)的土建及安裝。 三、合同工期 開工日期： 2016年12月 1 日（實際開工日期以發(fā)包人批準的開工令為準） 竣工日期： 年 月 日 合同工期總日歷天數(shù)為 270天 四、質(zhì)量標準 工程質(zhì)量標準：_符合國家驗收標準 五、合同價款 金額（大寫） ： 叁千萬元 元(人民幣) ￥ ： 3000 萬元 六、組成合同的文件 組成本合同的文件包括： 1、本合同協(xié)議書 2、本合同專用條款 3、明確雙方權利、義務的紀要、協(xié)議 4、本合同通用條款 5、投標書、招標文件和中標通知書 6、施工圖紙 7、標準、規(guī)范及有關技術文件、技術要求 8、工程投標報價書 雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。 七、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。 八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。 九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。 十、合同生效 合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點： _銀川市西夏區(qū)…… 本合同雙方約定 ：簽字并蓋章后生效。 發(fā) 包 人：（公章） 承 包 人：（公章） 住 所： 住 所： 法定代表人： 法定代表人： 或委托代表人： 或委托代表人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開戶銀行： 開戶銀行： 帳 號： 帳 號： 郵政編碼： 郵政編碼： 第二部分 通用條款 此部分采用《建設工程施工合同》范本（GF-1999-0201）中《第二部分 通用條款》 第三部分 專用條款 1、詞語定義及合同文件 2、合同文件及解釋順序 合同文件組成及解釋順序：明確雙方權利、義務的紀要、協(xié)議，本合同協(xié)議書 ，本合同專用條款，招標文件，投標文件，中標通知書，本合同通用條款，施工圖紙，標準、規(guī)范及有關技術文件、技術要求。 3、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范 3.1 本合同除使用漢語外，還使用 / 語言文字。 3.2 適用法律和法規(guī) 需要明示的法律、行政法規(guī)：本合同使用現(xiàn)行的中華人民共和國的法律和行政法規(guī)及省市有關規(guī)定。 3.3適用標準、規(guī)范 適用標準、規(guī)范的名稱：見施工圖紙,并依據(jù)現(xiàn)行的中華人民共和國建設部頒發(fā)的有關標準、規(guī)范及省市有關規(guī)定。 發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間： 由承包人自備。 國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范時的約定： 不適用。 4.圖紙 4.1 發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：簽定合同7日內(nèi)，4套 發(fā)包人對圖紙的保密要求： 未經(jīng)發(fā)包人同意不得復制、不得向承包人以外的人泄露，承包人需要增加施工圖份數(shù)，由發(fā)包人統(tǒng)一辦理，承包人承擔費用。 使用國外圖紙的要求及費用承擔： 無 雙方一般權利和義務 5、工程師 由發(fā)包人確定。 5.1監(jiān)理單位委派的工程師 姓名： 職務： 發(fā)包人委托的職權：對本工程施工及保修階段的質(zhì)量、進度、造價進行控制，以及合同管理、信息管理和現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)督。 需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權： 影響工程造價的指令以及開工令、停工令等。 5.2發(fā)包人派駐的工程師 姓名： 職務： 職權： 行使合同約定的發(fā)包人權利，履行合同約定的發(fā)包人義務。其中對本合同的任何修改、設計變更和增加工程、工程進度款的支付、工程結算款的審定等，均需另外獲得發(fā)包人法定代表人的授權。 5.3不實行監(jiān)理的，工程師的職權： 不采用。 6．項目經(jīng)理 姓名： 職務： 投標文件中明確的項目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員，不得變更，開工時或施工過程中若有變更，發(fā)包人有權解除合同，并追究由此帶來的發(fā)包人的一切損失。要求項目經(jīng)理本人每天至少8小時，每周不少于5天在本工程現(xiàn)場工作。如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理駐守現(xiàn)場每少一天則承包人須按2000元/天向發(fā)包人支付違約金（如發(fā)包人同意除外）。中標后其他項目管理人員必須到位，若發(fā)生更換，須經(jīng)發(fā)包人批準，否則視為承包人違約。項目經(jīng)理行使合同約定的承包人權利，履行合同約定的承包人義務和職責。 7．發(fā)包人工作 7.1發(fā)包人應按約定的時間和要求完成以下工作： （1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：已具備。 （2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求： 水電在開工前接至現(xiàn)場，由承包人安裝計量表具，水電費按實際發(fā)生由承包人向發(fā)包人交納。水電費已按市場價（供水、供電部門的收費標準）計入各項報價之中。各分包單位的水電費也由承包人負責。 （3）施工場地與公共道路的通道開通時間和要求： 由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決 。 （4）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間： / 。 （5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間： 開工前辦理完畢，需承包人提交證明或手續(xù)的，應由承包人配合，因承包人的原因致使證件辦理延續(xù)而影響工期的，工期不予順延。 （6）水準點與坐標控制點交驗要求： 水準點、坐標控制點及有關參照物和數(shù)據(jù)在開工前由發(fā)包人現(xiàn)場以書面形式交驗。交驗完畢后由承包人負責保護，此后由于破壞失準帶來的重新測量坐標點費用及由此造成的損失由承包人承擔。 （7）圖紙會審和設計交底時間： 開工前完成。 （8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹木名木的保護工作： 督促承包人做好保護工作。 （9）雙方約定發(fā)包人應做的其他工作： 另行協(xié)商。 7.2發(fā)包人委托承包人辦理的工作：另行協(xié)商。 8．承包人工作 8.1承包人應按約定時間和要求，完成以下工作： (1)需由設計資質(zhì)等級和業(yè)務范圍允許的承包人完成的設計文件提交時間： 不采用。 （2）應提供計劃、報表的名稱及完成時間： 按項目建設要求另行確定。 （3）承擔施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責任和要求： 由承包人負責，費用由承包人承擔。服從發(fā)包方安全管理,遵守其安全保衛(wèi)管理規(guī)定及服從當?shù)赜嘘P部門的安全保衛(wèi)管理規(guī)定。 （4）向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設施的要求： 無 。 （5）需承包人辦理的有關施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)： 由承包人負責，費用由承包人承擔，并已經(jīng)列入投標報價。 （6）已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔： 工程竣工驗收移交前成品保護由承包人負責，費用由承包人承擔；工程竣工驗收移交后，由發(fā)包人負責。 （7）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護要求及費用承擔： 由承包人負責，費用由承包人承擔,如因承包人責任原因造成地下管線和鄰近建筑物、構筑物損壞，其損失由承包人予以賠償。 （8）施工場地清潔衛(wèi)生的要求： 承包人所有人員進入工地后保持工地內(nèi)及周圍環(huán)境整潔，按照南京市施工現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行。施工中不得影響發(fā)包人的正常工作和周邊居民的生活，文明施工、規(guī)范施工。建筑垃圾和生活垃圾應堆放在規(guī)定位置，及時清運，不得堆積。 （9）雙方約定承包人應做的其他工作： 雙方另行約定。 9、施工組織設計和工期 10．進度計劃 10.1承包人提供施工組織設計（施工方案）和進度計劃的時間： 承包人收到施工圖后，應在三天內(nèi)做出詳細的施工組織設計，報發(fā)包人及監(jiān)理總監(jiān)審批，施工組織設計應包括全部材料設備、成品、半成品等需求供應進場計劃，人員安排、質(zhì)保體系、安全文明施工措施、施工機械設備配置情況，以及施工現(xiàn)場優(yōu)化布置等內(nèi)容。監(jiān)理接到報來的施工組織設計后兩天內(nèi)將依據(jù)合同文件要求組織審核批準或提出修改意見，監(jiān)理批準的施工組織設計可作為工程進度款的支付參考依據(jù)，承包人不按時送審符合要求的施工組織設計，造成發(fā)包人無法判斷工程進展順利與否，發(fā)包人可按照現(xiàn)實情況要求承包人支付1000元-10000元的違約金，并可拒付相應部分工程進度款，責任由承包人承擔。 工程師確認的時間：承包人提交后兩天內(nèi)。 10.2群體工程有關進度計劃的要求： 不采用 11．開工及延期開工 11.1本工程開工時間暫定為2016年12月1日，總工期為360日歷天，具體的開工時間以發(fā)包人的書面開工令為準。 本合同工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形式的雨水、臺風、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾等不利因素的合理工期。 承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求。發(fā)包人應當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復承包人。發(fā)包人經(jīng)審核后不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延,如不能按時開工，發(fā)包人有權要求承包人賠償延誤工期的損失。 11.2因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，發(fā)包人應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人不賠償承包人因延期開工造成的損失，只相應順延工期 。 12．工期延誤 12.1雙方約定工期順延的其他情況： 本工程工期要求為360日歷天。執(zhí)行合同時的開工日期從發(fā)包人發(fā)布開工令開始計算。 如遇不可抗力或由于發(fā)包人原因造成的工期延誤，由承包人提交書面報告，經(jīng)發(fā)包人審核認為在不影響項目總工期后可以順延，無發(fā)包人認可的工期延誤，承包人按合同總價的萬分之四/天支付違約金。 四、質(zhì)量與驗收 13．隱蔽工程和中間驗收 13.1雙方約定中間驗收部位：按銀川市質(zhì)檢部門有關規(guī)定以及國家和省市明確要求采取現(xiàn)場驗收和竣工驗收。此外發(fā)包人有權要求對本工程任何部位進行中間驗收，按通用條款17.1執(zhí)行。 14.工程試車 14.1試車費用的承擔： 無約定。 五、安全施工 承包人應當遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受發(fā)包人、監(jiān)理及行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，安全防護費用已含在合同價款內(nèi)。承包人負責施工現(xiàn)場的安全及第三方人身安全。 執(zhí)行安全施工與文明現(xiàn)場條款。 六、合同價款與支付 15．合同價款及調(diào)整 15.1本合同價款采用 （1） 方式確定。 （1）采用固定價格合同，合同價款中包括的風險范圍：施工期間的政策性調(diào)整、建材市場風險、合同責任、施工質(zhì)量及安全的風險等。 風險費用的計算方法： 無。 風險范圍以外合同價款調(diào)整方法：本招標合同，發(fā)包人將按總價固定的辦法簽約，承包人投標時是在仔細閱讀招標文件、設計圖紙、技術規(guī)范等前提下，結合對此工程的風險分析，作出自己的投標報價的。本工程總價固定，以下情況結算時調(diào)整:設計變更、現(xiàn)場簽證。其他原因不再調(diào)整結算價。調(diào)整原則：①結算時調(diào)整項目與投標文件中清單項目相同的，按照投標文件中的綜合單價執(zhí)行，若投標文件中相同清單項目綜合單價不一致的，按照最低的綜合單價執(zhí)行。②投標文件中無此清單項目的，由承包人編制變更綜合單價報送監(jiān)理復核，并經(jīng)發(fā)包人及審計單位確認后執(zhí)行。承包人編制變更綜合單價的依據(jù)為：調(diào)整項目按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）規(guī)定編制項目編碼，其管理費和利潤費率按與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程費率的算術平均值計算，人工費、材料費、機械使用費單價按與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程的人工、材料、機械單價的算術平均值執(zhí)行；調(diào)整項目按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）規(guī)定編制項目編碼沒有與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程，其管理費和利潤費率按與投標清單中相類似的分部工程費率的算術平均值計算，人工費、材料費、機械使用費單價按投標清單相類似的分部工程的人工、材料、機械單價的算術平均值執(zhí)行；調(diào)整項目按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）規(guī)定編制項目編碼沒有與投標清單中項目編碼前六位相同或相類似的分部工程，其管理費和利潤費率按與投標清單中所有項目費率的算術平均值計算，人工費單價按投標清單的人工單價的算術平均值執(zhí)行，材料費、機械使用費單價按投標清單的材料、機械單價執(zhí)行。③措施項目清單中的費用無論工程量是否發(fā)生變化、設計圖紙是否發(fā)生變更，結算時將不得調(diào)整，這些費用在整個工程中是包干的。 （2）采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整方法： 無 （3）用成本加酬金合同，有關成本和酬金的約定： 無 15.2雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素： 無 16．工程預付款 發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例： 合同簽定進場后一周內(nèi)按合同價款的20%支付預付款（扣除甲供材款），承包人同時應向發(fā)包人提供預付款全額保函； 扣回預付工程款的時間、比例：與當月月進度同比例扣回，當工程進度款付至合同價的60%時，扣回全部預付款。 17、工程量確認 17.1承包人向工程師提交已完合格工程量報告的時間： 工程完工后向工程師提交已完合格工程量的報告。 監(jiān)理單位、發(fā)包人現(xiàn)場工程師和審計單位接到報告后7天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。當月發(fā)生的設計變更、現(xiàn)場簽證，必須在發(fā)生后28天內(nèi)上報，逾期上報的，視為承包人放棄結算的權利，發(fā)包人在竣工結算時不予采納。隱蔽工程量應在施工前經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人和審計單位確認，否則不予認同。 18．工程款（進度款）支付 雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間： 1、每月按月進度(含工程量清單以外的實際施工發(fā)生的費用)的70%支付進度款，付款時間為工程量核定后30天內(nèi)。（承包人必須提供完整的工程資料原件，并扣除承包人已領用的甲供材價款、相應的工程預付款和相應的違約金等應扣款） 2、工程竣工驗收為合格后，付至合同價的80%（承包人必須提供完整的工程資料原件，并扣除承包人已領用的甲供材價款和相應的違約金等應扣款）； 3、工程結算審計結束后20天內(nèi)付至結算總價的95%（承包人必須提供完整的工程資料原件，并扣除承包人已領用的甲供材價款和相應的違約金等應扣及預扣款）； 4、竣工驗收合格二年后20天內(nèi)付2.5%的保修金,余款在竣工驗收合格五年后20天內(nèi)付清。 在付進度款時，承包人必須以法人單位為開戶名的帳戶作為本項工程的專用帳戶，保證?？顚Ｓ?，否則發(fā)包人將不予付款。發(fā)包人有權直接扣除按合同規(guī)定對承包人的違約金。 材料設備供應 19．發(fā)包人供應材料設備 19.1發(fā)包人供應的材料設備與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包人承擔責任如下： 材料設備單價與一覽表不符： 按照招標文件確定的甲供材清單單價計算。 材料設備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符： 以招標文件為準，不符部分由發(fā)包人承擔責任，但承包人一經(jīng)驗收合格，并投入工程使用，因此發(fā)生的質(zhì)量責任由承包人承擔。 承包人可代為調(diào)劑串換的材料： 執(zhí)行通用條款 到貨地點與一覽表不符： 由發(fā)包人負責 供應數(shù)量與一覽表不符： 由發(fā)包人負責 到貨時間與一覽表不符： 執(zhí)行通用條款 19.2發(fā)包人供應材料設備的結算方法： 根據(jù)結算審計結果確定甲供材合理使用量。多供甲供材扣款辦法：材料的市場采購單價（承包人領用的甲供材數(shù)量-甲供材合理使用量）。發(fā)包人供應材料一覽表中的單價中未包括采保費，其采保費已在其他項目清單的投標人部分考慮，如未報視為優(yōu)惠。 20、承包人采購材料設備 20.1承包人采購材料設備的約定： 本工程除發(fā)包人供應材料一覽表中的材料由發(fā)包人供應，其余材料均由承包人供應，所供乙供材必須按設計圖紙的要求，具有合格證明，品質(zhì)、色調(diào)應得到發(fā)包人認可，否則不予付款。材料到貨24小時前通知發(fā)包人、監(jiān)理共同驗收，發(fā)包人有權禁止使用與設計規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品，未經(jīng)發(fā)包人同意已經(jīng)施工的產(chǎn)品要拆除，并按要求另購，承包人承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。發(fā)包人保留對乙供材料設備自行供應的權利。 本合同附件6中的材料設備暫定單價一覽表中的材料暫定單價僅僅為投標時的暫定價，結算時由發(fā)包人認質(zhì)認價, 按實際采購的價格結算。材料設備暫定單價中未包括采保費，其采保費已在其他項目清單的投標人部分考慮，如未報視為優(yōu)惠。無暫定價的材料設備價格風險由承包人承擔，結算時不作調(diào)整。 工程變更 執(zhí)行通用條款 竣工驗收與結算 21．竣工驗收 21.1承包人提供竣工圖的約定：工程竣工后30天內(nèi)，完成并提交完整的竣工資料5套；如果拖延，視為承包人違約，承包人按每拖延一天1000元向發(fā)包人支付違約金。承包人向南京市城建檔案館移交竣工資料所產(chǎn)生的竣工資料整理費由承包人支付，支付方式可由承包人直接向檔案館繳納。 21.2中間交工工程的范圍和竣工時間： 按合同通用條款32條第2.3款執(zhí)行，如違約按32.1同等執(zhí)行。 違約、索賠和爭議 23．違約 23.1本合同中關于發(fā)包人違約的具體責任如下： 本合同通用條款第24條約定發(fā)包人違約應承擔的違約責任： 不采用。 本合同通用條款第26.4條約定發(fā)包人違約應承擔的違約責任： 不采用。 本合同通用條款第33.3條約定發(fā)包人違約應承擔的違約責任： 承包人應向發(fā)包人提交3套完整的結算資料（原件）及結算報告，發(fā)包人收到上述資料的時間為承包人提供全部完整資料的時間。發(fā)包人將上述全部完整資料提交給發(fā)包人指定的工程造價審計機構。原通用條款中約定的收到結算報告和竣工資料后28天內(nèi)審核完畢并支付工程竣工結算價款不再適用。 23.2 本合同中關于承包人違約的具體責任如下： 本合同通用條款第14.2款約定承包人違約應承擔的違約責任： 本工程工期要求360日歷天。合同工期按中標單位投標文件中的自報工期，如工期延誤，應承擔違約責任、并向發(fā)包人支付賠償費，賠償費支付辦法按合同工期延誤一天賠償合同價款的萬分之四，此賠償費的支付并不能解除中標單位應完成工程的責任或合同規(guī)定的其它責任。 本合同通用條款第15.1款約定承包人違約應承擔的違約責任： 本工程質(zhì)量必須達到國家或專業(yè)質(zhì)量檢驗評定的合格標準，如因承包人施工質(zhì)量原因導致不合格，承包人按合同價款的5%向發(fā)包人支付違約金，并無償修復直至驗收合格，由此造成的直接或間接經(jīng)濟損失超過違約金部分由承包人承擔。 雙方約定的發(fā)包人其他違約責任： 無 雙方約定的承包人其他違約責任： 24．爭議 24.1 雙方約定，在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時： 雙方約定向工程所在地人民法院提起起訴。 其他 25．工程分包 25.1本工程發(fā)包人同意承包人分包的工程： 本工程不得轉包。未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理同意，不得擅自分包。如若發(fā)現(xiàn)擅自分包，發(fā)包人有權要求承包人退場，直至終止本工程的合同，造成的一切損失均由承包人承擔。專業(yè)工程施工必須由具有專業(yè)工程承包資質(zhì)的單位承擔，專業(yè)承包單位必須經(jīng)過發(fā)包人認可后方能進場施工。 分包施工單位為： 無 26．不可抗力 26.1雙方關于不可抗力的約定： 執(zhí)行通用條款 27、保險 27.1本工程雙方約定投保內(nèi)容如下： 發(fā)包人投保內(nèi)容： 無 發(fā)包人委托承包人辦理的保險事項： 無 承包人投保內(nèi)容：執(zhí)行江蘇省建筑市場管理條例規(guī)定以及各級政府和部門的相關規(guī)定。 28、擔保 28.1本工程雙方約定擔保事項如下： 發(fā)包人向承包人提供履約擔保，擔保方式為：合同總價5%的由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具的履約擔保書作為工程款支付擔保。 擔保合同作為本合同附件。 承包人向發(fā)包人提供履約提保，擔保方式為：合同總價5%的銀行保函 擔保合同作為本合同附件。 （1）雙方約定的其他擔保事項： 無 29、合同份數(shù) 29.1雙方約定合同副本份數(shù)： 正本貳份，副本拾份。 30、補充條款 （1）本工程的保修范圍和期限按國務院2000年1月30日發(fā)布的279號令執(zhí)行。 （2）承包人安全措施不完善、施工中違反操作規(guī)程或技術規(guī)范，造成本工程相鄰建筑物損害，或造成人員傷亡，均由承包人負責賠償并承擔相應的責任。 （3）承包人投標報價如遇各類市場風險和政策性調(diào)整，今后不做調(diào)整，產(chǎn)生風險由承包人承擔。 （4）本工程除發(fā)包人供應材料一覽表中的材料由發(fā)包人供應，其余材料原則上均由承包人供應，但發(fā)包人保留所有材料設備供應的權利,在執(zhí)行合同時承包人不得拒絕發(fā)包人自行采購所有材料設備的要求。 （5）竣工結算審計時，承包人提供的結算書如核減額在總價的5%（不含5%）之內(nèi)，審計費由發(fā)包人承擔，核減額在5%以上（含5%）的審計費由承包人承擔。 （6）本工程承包人必須履行總包配合管理職能，總包配合管理費由投標人自報，并且一次性包死，如未報視為優(yōu)惠?？偘浜瞎芾碣M的內(nèi)容為：為本工程的專業(yè)發(fā)包工程（包括內(nèi)裝修、弱電、電梯、通風空調(diào)等）提供軸線、標高、一般腳手架、道路、臨時設施場地、水電接口、垂直運輸機械，對所有專業(yè)承包人進行安全文明施工管理、保安治安管理、施工協(xié)調(diào)、進度管理等，保證本項目的工期、質(zhì)量達到本合同要求。若因承包人履行總包配合管理職能不到位，導致工程延期、工程施工配套不協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量不能得到保證，則發(fā)包人有權在工程結算時扣除配合管理費，并要求承包人按合同總價的2%支付違約金。 附件1： 發(fā)包人供應材料一覽表 序號 材料設備品種 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價（元） 備注 1 鋼筋 T 3300 材料費 2 水泥 T 3300 材料費 3 商品砼（C40防水商品砼除外） M3 230 材料費 4 C40防水商品砼 M3 240 材料費 5 門窗 M2 400 材料費 6 花崗巖 M2 700 材料費 7 鋁板 M2 600 材料費 8 蘑菇石 M2 700 材料費 附錄1 《工程項目管理課程設計》封面 工程項目管理 課程設計 題　　目： 學　　號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 學生姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 專業(yè)年級：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 指導教師：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 年　 月 日 附錄2 《工程項目管理課程設計》格式要求 1、 題目分別為《XXX工程項目管理規(guī)劃大綱》